Đề Cương Môn Đại Cương Quản Lý Điều Hành Và Khởi Nghiệp - Đại Học Điện Lực (EPU) (Miễn Phí, Chi Tiết)

Tham khảo ngay đề cương môn Đại Cương Quản Lý Điều Hành Và Khởi Nghiệp từ Đại học Điện Lực (EPU), miễn phí và đầy đủ thông tin chi tiết. Đề cương được biên soạn kỹ lưỡng, bao gồm các kiến thức trọng tâm giúp sinh viên nắm vững nội dung học tập và chuẩn bị tốt cho các kỳ thi. Đây là tài liệu lý tưởng để hỗ trợ ôn tập và học tập hiệu quả cho môn học này.

Từ khoá: Đề cương Đại Cương Quản Lý Điều Hành Và Khởi NghiệpĐại học Điện LựcEPUmiễn phíchi tiếtôn tập Quản Lý Điều Hànhtài liệu khởi nghiệphọc Quản Lý Điều Hànhkiểm tra giữa kỳkiểm tra cuối kỳtài liệu ôn tậpđề thi Quản Lý Điều HànhĐại học Điện Lực EPU

Thời gian làm bài: 1 giờ

Đề thi nằm trong bộ sưu tập: Tuyển Tập Bộ Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Quản Lý Điều Hành Và Khởi Nghiệp - Đại Học Điện Lực (EPU) - Có Đáp Án Chi Tiết

Chọn mã đề:

Bạn chưa làm Mã đề 1!!!

Hãy bắt đầu chinh phục nào!

Xem trước nội dung:

Câu 1: 0.25 điểm

Đâu là một trong những bản chất của quản lý:

Khả năng tạo ra tầm nhìn, cảm hứng và ảnh hưởng trong tổ chức

Thực hiện các nhiệm vụ được giao

Đưa ra chiến lược cho tổ chức

Nhằm đạt tới các mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả nhất

Câu 2: 0.25 điểm

Cách xác định những đổi mới sáng tạo thương hiệu:

Công ty có bản sắc riêng biệt hoặc nổi bật khác thường, đặc biệt so với đối thủ không?

Công ty sản xuất nhiều sản phẩm mà có thể kết hợp với nhau một cách độc đáo không?

Công ty có cung cấp bất cứ sự đảm bảo, bảo hành hoặc các hình thức đảm bảo khác xung quanh sản phẩm của mình không?

Sản phẩm có đơn giản, dễ sử dụng so với đối thủ cạnh tranh không?

Câu 3: 0.25 điểm

Những người quản lý cấp cao cần thiết nhất kỹ năng nào?

Bao quát

Làm việc

Chuyên môn

Không có đáp án đúng.

Câu 4: 0.25 điểm

Bước đầu tiên trong quá trình lập kế hoạch là:

Xác định mục tiêu

Phân tích và dự báo bối cảnh môi trường

Lập dự toán ngân sách

Xây dựng lộ trình tổ chức thực hiện

Câu 5: 0.25 điểm

Câu nào là sai?

Ra quyết định phụ thuộc hoàn toàn vào ý muốn chủ quan của nhà quản lý

Ra quyết định mang tính khoa học và nghệ thuật

Việc ra quyết định rất cần dựa vào kinh nghiệm

Cần nắm vững lý thuyết ra quyết định

Câu 6: 0.25 điểm

Một trong những vai trò của chức năng tổ chức là:

Lên kế hoạch làm việc cho nhân sự.

Đảm bảo cung cấp các nguồn lực để thực thi các mục tiêu quản lý

Giải quyết các xung đột giữa các thành viên.

Xác định các mục tiêu hoạt động, xây dựng chiến lược để đạt được mục tiêu.

Câu 7: 0.25 điểm

Chọn câu trả lời đúng nhất:

ĐMST chiến lược là đổi mới giá trị tiềm năng của sản phẩm

ĐMST dịch vụ là đổi mới về mục đích, mục tiêu tổng thể dài hạn và đổi mới phương thức tổng thể để đạt được mục đích và mục tiêu đó

ĐMST quy trình là đổi mới cách thức thực hiện công việc nhằm thúc đẩy công việc được thực hiện nhanh hơn, tốt hơn và hiệu quả hơn.

ĐMST dịch vụ là đổi mới các công cụ hoặc máy móc giúp con người giải quyết các vấn đề sản xuất và hoạt động

Câu 8: 0.25 điểm

Bước cuối cùng trong quy trình phát triển của đổi mới sáng tạo là:

Phân tích chiến lược

Phân tích cơ hội

Thương mại hóa

Sáng tạo ý tưởng

Câu 9: 0.25 điểm

Trong các nội dung dưới đây, nội dung nào là công cụ của phương pháp kinh tế?

Luật

Tiền lương

Các khoá đào tạo

Cả A và B

Câu 10: 0.25 điểm

Quyết định quản lý là tuyên bố lựa chọn của chủ thể quản lý về:

Một hoặc một số phương án để thực hiện những công việc cụ thể trong điều kiện nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

Thời gian thực hiện những công việc cụ thể trong điều kiện nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

Ngân sách để thực hiện những công việc cụ thể trong điều kiện nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

Không có đáp án đúng

Câu 11: 0.25 điểm

Ra quyết định là cách nhà quản lý thể hiện chức năng:

Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra

Quản lý nhân sự, phân chia công việc

Thiết lập lòng tin của nhân viên

Làm việc nhóm

Câu 12: 0.25 điểm

Điền vào chỗ trống: “quản lý là hoạt động thực tiễn đặc biệt của con người trong một tổ chức đạt được những … của tổ chức một cách hiệu quả nhất”

Mục tiêu

Lợi nhuận

Kế hoạch

Lợi ích

Câu 13: 0.25 điểm

Hệ thống quan điểm trong quản lý không thể hiện dưới hình thức nào?

Triết lý

Quy luật

Pháp luật

Phương châm

Câu 14: 0.25 điểm

Trước khi Khoa học quản lý hiện đại xuất hiện, con người vẫn quản lý theo…?

Các quy trình quản lý

Kinh nghiệm sẵn có

Các phương pháp quản lý

Tất cả các đáp án đều đúng

Câu 15: 0.25 điểm

Quan hệ giữa cấp bậc quản lý và các kỹ năng

Chức vụ càng thấp thì kĩ năng về chuyên môn càng quan trọng

Chức vụ càng cao thì kỹ năng về bao quát càng quan trọng

Nhà quản lý cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng bao quát càng quan trọng

Tất cả những tuyên bố đưa ra đều sai

Câu 16: 0.25 điểm

Ưu điểm của phân chia tổ chức theo khách hàng là:

Khuyến khích các thành viên phát huy cao nhất điểm mạnh của họ trong công việc.

Giúp các nhà quản lý có sự tập trung và chuyên môn hóa sâu.

Thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng

Tăng cường năng lực, kinh nghiệm và thúc đẩy việc đào tạo nhân lực cho tổ chức.

Câu 17: 0.25 điểm

Trong quá trình lập kế hoạch, kỹ thuật nào dưới đây có thể được sử dụng để biểu diễn các phương án khác nhau qua sự liên tục của các sự kiện và công việc?

Sơ đồ mạng nhện

Ma trận BCG (quan hệ tăng trưởng – thị phần)

Ma trận khung logic

Đường găng

Câu 18: 0.25 điểm

Phân công công việc không dựa vào nguyên tắc nào dưới đây:

Chuyên môn hóa lao động

Trao quyền hạn và trách nhiệm tương xứng

Bổ nhiệm người lao động vào vị trí tương xứng với công việc

Khuyến khích sự sáng tạo của người lao động trong thực hiện nhiệm vụ

Câu 19: 0.25 điểm

Ưu điểm của phân tổ chức chia theo quá trình là:

Khuyến khích các thành viên phát huy điểm mạnh của họ trong công việc

Giúp các nhà quản lý có sự tập trung và chuyên môn hóa sâu

Thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng

Tăng cường năng lực, kinh nghiệm và thúc đẩy việc đào tạo nhân lực cho tổ chức

Câu 20: 0.25 điểm

Cơ cấu quản lý trực tuyến là có ưu điểm là:

Đảm bảo nguyên tắc thống nhất trong mệnh lệnh

Giảm bớt gánh nặng cho người đứng đầu tổ chức.

Có sự chuyên môn hóa trong quản lý

Cả 3 đáp án trên đều không chính xác

Câu 21: 0.25 điểm

Phương pháp quản lý được hiểu là:

Tất cả các cách thức tác động của nhà quản lý đến đối tượng quản lý trên cơ sở lựa chọn công cụ quản lý phù hợp.

Việc sử dụng các công cụ quản lý và phương tiện quản lý để đạt được hiệu qủa quản lý cao nhất trong điều kiện môi trường nhất định.

Việc sử dụng công cụ quản lý phù hợp mà nhà quản lý muốn tác động lên đối tượng được quản lý để đạt được mục tiêu của tổ chức trong điều kiện môi trường quản lý biến đổi.

Tất cả các cách thức tác động của nhà quản lý đến đối tượng quản lý trên cơ sở lựa chọn những công cụ và phương tiện quản lý phù hợp để đạt được hiệu quả quản lý cao nhất trong điều kiện môi trường nhất định.

Câu 22: 0.25 điểm

Chọn câu trả lời chính xác nhất thể hiện nội dung chính của nguyên tắc quyền hạn tương ứng với trách nhiệm:

Sự tương ứng thể hiện qua mối quan hệ quyền lực, các quyết định quản lý với kết quả và hậu quá của quả trình đó.

Sự tương xứng trong kết hợp giữa quyền lực và trách nhiệm.

Sự phù hợp trong việc sử dụng quyền lực giữa các cấp trong tổ chức.

Sự hài hoà giữa quyền lực và trách nhiệm của người được giao.

Câu 23: 0.25 điểm

Phân loại nguyên tắc quản lý theo lĩnh vực xã hội gồm:

Nguyên tắc tối ưu

Nguyên tắc đảm bảo giá trị thặng dư

Nguyên tắc cân bằng cung cầu

Nguyên tắc tuân thủ pháp luật

Câu 24: 0.25 điểm

Phát biểu nào sau đây là đúng?

Khách thể quản lý là trật tự quản lý mà chủ thể quản lý mong muốn thiết lập để đạt được mục tiêu quản lý.

Chủ thể quản lý cũng chính là Khách thể quản lý

Đối tượng quản lý không phải chịu trách nghiệm về kết quả công việc được giao.

Tất cả các đáp án đều đúng

Câu 25: 0.25 điểm

Trong cơ cấu quản lý trực tuyến – tham mưu, vai trò của bộ phận tham mưu là:

Quản lý trực tiếp

Quản lý gián tiếp

Cố vấn

Vừa quản lý trực tiếp và cố vấn

Câu 26: 0.25 điểm

Đâu không phải là cách tiếp cận trong quản lý?

Tiếp cận theo điều kiện và theo tình huống

Tiếp cận tổng hợp và thích nghi trong xã hội hậu công nghiệp

Tiếp cận theo cảm quan

Tiếp cận theo kinh nghiệm

Câu 27: 0.25 điểm

Ý nghĩa của nguyên tắc sử dụng quyền lực hợp lý là gì?

Tránh lạm quyền, chuyên quyền; khuyến khích nhân viên đóng góp sức lực và ý tưởng

Tránh lạm quyền, quyền lực được phân chia đều cho tất cả các cá nhân trong tổ chức

Tránh chuyên quyền, quyền lực được phân chia hài hoà cho tất cả các cá nhân trong tổ chức

Không có đáp án đúng

Câu 28: 0.25 điểm

Đặc điểm của nguyên tắc quản lý gồm:

Tính khách quan, tính phổ biến, tính ổn định, tính bắt buộc

Tính khách quan, tính mới, tính cập nhật, tính bắt buộc

Tính mới, tính phổ biến, tính ổn định, tính bắt buộc

Tính mới, tính cập nhật, tính ổn định, tính bắt buộc

Câu 29: 0.25 điểm

Các loại hình đổi mới sáng tạo tập trung vào yếu tố hướng tới khách hàng:

Mô hình lợi nhuận, mạng lưới, cấu trúc, quy trình

Chất lượng sản phẩm, hệ thống sản phẩm

Mô hình lợi nhuận, mạng lưới, chất lượng sản phẩm, cấu trúc

Dịch vụ, kênh, thương hiệu, sự tham gia của khách hàng

Câu 30: 0.25 điểm

Chức năng đầu tiên trong quá trình quản lý cơ bản là:

Lập kế hoạch

Tổ chức

Lãnh đạo

Kiểm tra

Câu 31: 0.25 điểm

Phân chia tổ chức theo khách hàng nhằm mục đích:

Tiết kiệm chi phí hoạt động của tổ chức

Khuyến khích các thành viên phát huy được cao nhất điểm mạnh của mình trong công việc

Thỏa mãn các nhu cầu của người sử dụng hàng hóa, dịch vụ của tổ chức ngày càng chuyên nghiệp hơn

Làm cho việc đào tạo nhân lực dễ dàng hơn

Câu 32: 0.25 điểm

Câu nào là sai?

Theo phương pháp động não, các ý kiến được đưa ra một cách có định hướng, theo ý kiến của lãnh đạo

Theo phương pháp “thử và sai” tiến hành tuần tự thử triển khai các giả thuyết và loại bỏ dần các giả thuyết không đúng

Phương pháp 5W1H kích thích tư duy sáng tạo bằng cách đặt ra câu hỏi xoay quanh đối tượng, chủ đề xem xét

Theo phương pháp bản đồ tư duy, vấn đề sẽ được phân tích ra thành một dạng của lược đồ phân nhánh

Câu 33: 0.25 điểm

Phương pháp và kỹ thuật cụ thể nào không được sử dụng trong khoa học quản lý?

Phương pháp mô hình hóa

Phương pháp thực nghiệm xã hội

Phương pháp khảo sát xã hội học

Phương pháp phỏng vấn nhóm và phỏng vấn sâu

Câu 34: 0.25 điểm

Nội dung nào dưới đây hiểu đúng về nguyên tắc tiết kiệm và hiệu quả?

Nhà quản lý phải đưa ra các quyết định sao cho giảm thiểu chi phí đầu tư tối đa có thể, trong mọi tình huống

Nhà quản lý được khuyến khích việc giảm chi phí đầu tư bằng mọi cách

Nhà quản lý phải đưa ra quyết định sao cho giảm thiểu chi phí đầu tư để có thể tạo ra nhiều giá trị

Không có đáp án đúng

Câu 35: 0.25 điểm

Để phát triển doanh nghiệp khởi nghiệp ĐMST bằng công cụ nghiên cứu thị trường, bước nào là bước đầu tiên:

Thiết kế nghiên cứu

Kiểm tra chất lượng thông tin

Xác định vấn đề nghiên cứu

Nhập dữ liệu

Câu 36: 0.25 điểm

Cơ cấu tổ chức nào phù hợp với những doanh nghiệp có quy mô nhỏ:

Cơ cấu quản lý trực tuyến

Cơ cấu quản lý chức năng

Cơ cấu quản lý trực tuyến – chức năng

Cơ cấu quản lý theo kiểu ma trận

Câu 37: 0.25 điểm

Phân chia theo địa lý được áp dụng phù hợp nhất trong trường hợp nào?

Khi doanh nghiệp tiến hành các hoạt động giống nhau ở các khu vực địa lý khác nhau.

Khi doanh nghiệp hoạt động trên nhiều lĩnh vực.

Khi doanh nghiệp hoạt động trên nhiều vùng miền và thường kinh doanh những sản phẩm đa dạng khác nhau.

Khi doanh nghiệp hoạt động trên nhiều lĩnh vực ở một khu vực địa lý nhất định.

Câu 38: 0.25 điểm

Việc phân chia dựa vào lãnh thổ khá phổ biến ở các tổ chức hoạt động trên phạm vi:

địa lý rộng

địa lý hẹp

khu vực nông thôn

khu vực thành thị

Câu 39: 0.25 điểm

Căn cứ vào chủ thể quản lý, người ta chia nguyên tắc quản lý thành:

Nguyên tắc quản lý của nhà nước và nguyên tắc quản lý của chủ thể phi chính phủ

Nguyên tắc quản lý của nhà nước và nguyên tắc quản lý của tư nhân

Nguyên tắc quản lý của chính quyền và nguyên tắc quản lý của tư nhân

Nguyên tắc quản lý của chính quyền và nguyên tắc quản lý cá thể

Câu 40: 0.25 điểm

Phương pháp quản lý bằng quyền lực trong tình huống khẩn cấp nên áp dụng:

PP Chuyên quyền

PP Dân chủ

PP Tự do

Không đáp án nào đúng

Xem thêm đề thi tương tự

Đề Cương Ôn Luyện Môn Quản Lý Điều Hành và Khởi Nghiệp - Đại Học Điện Lực (EPU) Miễn Phí, Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

Tổng hợp đề cương ôn luyện môn Quản Lý Điều Hành và Khởi Nghiệp dành cho sinh viên Đại Học Điện Lực (EPU). Tài liệu cung cấp kiến thức về quản trị doanh nghiệp, chiến lược khởi nghiệp, quản lý nguồn lực và vận hành doanh nghiệp. Bộ đề thi bao gồm các câu hỏi trắc nghiệm và tự luận, có đáp án chi tiết, giúp sinh viên củng cố kiến thức và chuẩn bị tốt cho kỳ thi. Tài liệu miễn phí này bám sát chương trình học và hỗ trợ việc học tập một cách hiệu quả.

129 câu hỏi 3 mã đề 1 giờ

85,179 lượt xem 45,857 lượt làm bài