Đề thi trắc nghiệm môn Quản lý điều hành và Khởi nghiệp Đại học Điện lực EPU - có đáp án

Đề thi trắc nghiệm môn Quản lý điều hành và Khởi nghiệp tại Đại học Điện lực (EPU) bao gồm các câu hỏi trọng tâm về quản lý tổ chức, điều hành hoạt động doanh nghiệp, và các bước xây dựng ý tưởng khởi nghiệp. Nội dung đề thi giúp sinh viên nắm vững các kỹ năng quản trị và phát triển tư duy khởi nghiệp. Đề thi kèm đáp án chi tiết, hỗ trợ sinh viên ôn tập hiệu quả và chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi cuối học phần.

Từ khoá: Đề thi Quản lý điều hành Trắc nghiệm Khởi nghiệp EPU Đề thi có đáp án Ôn tập quản lý điều hành Đề thi Đại học Điện lực Kiểm tra kiến thức khởi nghiệp Luyện thi quản lý và khởi nghiệp Tài liệu ôn thi khởi nghiệp Đề thi Quản lý điều hành EPU Bài tập trắc nghiệm khởi nghiệp Đề thi môn khởi nghiệp EPU Đáp án đề thi khởi nghiệp Quản lý doanh nghiệp Phát triển ý tưởng khởi nghiệp Điều hành tổ chức.

Số câu hỏi: 147 câuSố mã đề: 3 đềThời gian: 1 giờ

53,335 lượt xem 4,100 lượt làm bài

Chọn mã đề:

Bạn chưa làm Mã đề 1!!!

Xem trước nội dung:

Câu 1: 0.2 điểm

Cha đẻ của 14 nguyên tắc “ Quản lý hành chính” là:

Frederick W. Taylor (1856 – 1915)

Henry Faytol (1841 – 1925)

Max Weber (1864 – 1920)

Douglas M Gregor (1900 – 1964)

Câu 2: 0.2 điểm

Trong yêu cầu về tính “Hợp Lý” của thông tin không có đặc điểm nào dưới đây:

Dễ thấy

Chính xác về nội dung

Kịp thời và liên tục

Công khai và minh bạch

Câu 3: 0.2 điểm

Bước nào sau đây KHÔNG được thực hiện khi áp dụng công cụ nghiên cứu thị trường ?

Lập bảng liệt kê vài đặc điểm cơ bản về đối tượng được chọn ngẫu nhiên

Thu thập thông tin cơ sở dữ liệu

Nhập dữ liệu

Làm sạch mã hóa dữ liệu

Câu 4: 0.2 điểm

Đặc điểm của nguyên tắc quản lý gồm:

Tính khách quan, tính phổ biến, tính ổn định, tính bắt buộc

Tính khách quan, tính mới, tính cập nhật, tính bắt buộc

Tính mới, tính phổ biến, tính ổn định, tính bắt buộc

Tính mới, tính cập nhật, tính ổn định, tính bắt buộc

Câu 5: 0.2 điểm

Câu 14. Nội dung nào dưới đây hiểu đúng về nguyên tắc tiết kiệm và hiệu quả?

Nhà quản lý phải bám sát và thực hiện đúng các quy định, các bước trong giải quyết công việc như: lập kế hoạch, phân công giao việc, ra quyết định,..

Nhà quản lý cần thống nhất khi ra quyết định: thống nhất giữa các cấp quản lý; thống nhất giữa nhận thức và phương án hành động; giữa các quyết định với mục tiêu, chiến lược đã đề ra.

Nhà quản lý phải đưa ra quyết định sao cho giảm thiểu chi phí đầu và và tối đa kết quả đầu ra

Đòi hỏi nhà quản lý trong quá trình thiết kế tổ chức, phân công công việc, giao quyền, kiểm tra đánh giá, khen thưởng kỷ luật phải căn cứ vào sự cân bằng giữa quyền hạn và trách nhiệm để ra quyết định phù hợp.

Câu 6: 0.2 điểm

Người đưa ra các nguyên tắc gắn liền với sự phân công công việc, phân công lao động là:

Frederick W. Taylor (1856 – 1915)

Henry Faytol (1814 – 1925)

Max Weber (1864 – 1920)

Douglas M Gregor (1900 – 1964)

Câu 7: 0.2 điểm

Cơ cấu quản lý của tổ chức ở hình dưới là?

Cơ cấu quản lý trực tuyến

Cơ cấu quản lý chức năng

Cơ cấu quản lý trực tuyến - chức năng

Cơ cấu quản lý theo kiểu dự án

Câu 8: 0.2 điểm

Mekong Capital, FPT Ventures, IDG Ventures VietNam (IDGVV), Golden Gate Ventures được biết đến với vai trò là:

Quỹ đầu tư mạo hiểm

Nhà đầu tư thiên thần

Sàn gọi vốn cộng đồng

Vốn chủ sở hữu

Câu 9: 0.2 điểm

Phân chia tổ chức theo khách hàng nhằm mục đích:

Tiết kiệm chi phí hoạt động của tổ chức

Khuyến khích các thành viên phát huy được cao nhất điểm mạnh của mình trong công việc

Thỏa mãn các nhu cầu của người sử dụng hàng hóa, dịch vụ của tổ chức ngày càng chuyên nghiệp hơn

Làm cho việc đào tạo nhân lực dễ dàng hơn

Câu 10: 0.2 điểm

Ưu điểm của phân chia tổ chức theo khách hàng là:

Khuyến khích các thành viên phát huy cao nhất điểm mạnh của họ trong công việc.

Giúp các nhà quản lý có sự tập trung và chuyên môn hóa sâu.

Thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng

Tăng cường năng lực, kinh nghiệm và thúc đẩy việc đào tạo nhân lực cho tổ chức.

Câu 11: 0.2 điểm

Nội dung nào dưới đây là hiểu chính xác nhất về phương pháp quản lý dân chủ:

Sử dụng quyền lực ít; Khuyến khích mọi người cùng ra quyết định

Sử dụng quyền lực phù hợp với quyền hạn, thực hiện sự uỷ quyền và giao quyền

Sử dụng quyền lực tối đa; Không uỷ quyền, không san sẻ quyền lực

Không đáp án đúng

Câu 12: 0.2 điểm

Nhà quản lý cấp cao nhất trong một tổ chức lập kế hoạch nào trong các loại lập kế hoạch sau đây:

Lập kế hoạch sản xuất

Lập kế hoạch tiếp thị

Lập kế hoạch chiến lược

Lập kế hoạch tài chính

Câu 13: 0.2 điểm

Căn cứ vào vai trò của chủ thể quản lý, người ta thường phân loại phương pháp quản lý thành:

Quản lý nhà nước, quản lý tư nhân, quản lý , quản lý hỗn hợp

Quản lý cưỡng chế, quản lý thuyết phục, quản lý hỗn hợp

Quản lý cấp cao, quản lý cấp trung, quản lý cấp cơ sở.

Không có ý nào đúng.

Câu 14: 0.2 điểm

Quy trình phát triển của đổi mới sáng tạo bao gồm các bước:

Phân tích cơ hội, sáng tạo ý tưởng, thử nghiệm và đánh giá ý tưởng, mở rộng thị trường

Sáng tạo ý tưởng, phát triển ý tưởng, thương mại hóa, đa dạng sản phẩm.

Phân tích cơ hội, sáng tạo, thử nghiệm và đánh giá ý tưởng, phát triển ý tưởng, thương mại hóa

Phát triển ý tưởng, thương mại hóa, đầu tư, mở rộng thị phần

Câu 15: 0.2 điểm

Phân loại nguyên tắc quản lý theo lĩnh vực xã hội gồm:

Nguyên tắc tối ưu

Nguyên tắc đảm bảo giá trị thặng dư

Nguyên tắc cân bằng cung cầu

Nguyên tắc tuân thủ pháp luật

Câu 16: 0.2 điểm

Phát biểu nào sau đây là đúng?

Khách thể quản lý là trật tự quản lý mà chủ thể quản lý mong muốn thiết lập để đạt được mục tiêu quản lý.

Chủ thể quản lý cũng chính là Khách thể quản lý

Đối tượng quản lý không phải chịu trách nghiệm về kết quả công việc được giao.

Tất cả các đáp án đều đúng

Câu 17: 0.2 điểm

Tính tin cậy khi thiết kế cơ cấu tổ chức được thể hiện ở nguyên tắc nào?

Sự tinh gọn của bộ máy và hiệu suất làm việc của nó

Mức lương và mức thưởng trả cho người lao động phải cao

Số lượng các cấp, các bộ phận trong tổ chức được xác định vừa đủ

Mỗi bộ phận phải hiểu rõ và làm đúng chức năng của mình (không làm sót, không làm trùng nhau)

Câu 18: 0.2 điểm

Đâu không phải là đặc điểm của Phương pháp phân tích và tổng hợp

trong Khoa học quản lý?

Phương pháp phân tích và phương pháp tổng hợp có quan hệ mật thiết với nhau

Phân tích là phương pháp chia nhỏ toàn bộ ra thành từng bộ phận nhỏ hơn để phân tích

Tổng hợp là phương pháp liên kết, thống nhất các bộ phận đã được phân tích để nhận thức cái toàn bộ

Tùy theo đối tượng và mục tiêu nghiên cứu, người nghiên cứu nên chọn hoàn toàn 1 trong 2 phương pháp để sử dụng

Câu 19: 0.2 điểm

Đâu là một trong những bản chất của quản lý:

Khả năng tạo ra tầm nhìn, cảm hứng và ảnh hưởng trong tổ chức

Thực hiện các nhiệm vụ được giao

Đưa ra chiến lược cho tổ chức

Nhằm đạt tới các mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả nhất

Câu 20: 0.2 điểm

Ra quyết định là cách nhà quản lý thể hiện chức năng:

Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra

Quản lý nhân sự, phân chia công việc

Thiết lập lòng tin của nhân viên

Làm việc nhóm

Câu 21: 0.2 điểm

Điền vào chỗ trống: “quản lý là hoạt động thực tiễn đặc biệt của con người trong một tổ chức đạt được những … của tổ chức một cách hiệu quả nhất”

Mục tiêu

Lợi nhuận

Kế hoạch

Lợi ích

Câu 22: 0.2 điểm

Yêu cầu của thông tin về tính “Cụ Thể” là:

Thông tin cần đảm bảo mức độ cụ thể cần thiết tùy thuộc cấp ra quyêt định chiến lược hay tác nghiệp

Thông tin cần minh bạch công khai

Thông tin cần liên tục

Thông tin cần có nguồn tin cậy

Câu 23: 0.2 điểm

Trong quá trình ra quyết định quản lý, công cụ nào dưới đây dùng để xác định có nên ra quyết định đầu tư hay không và cung cấp cơ sở để so sánh phương án?

Biểu đồ Gantt

Phân tích chi phí – lợi ích (CBA)

Biểu đồ xương cá

Cây quyết định

Câu 24: 0.2 điểm

Phân loại “thông tin theo nguồn”: gồm:

Thông tin từ trên xuống

Thông tin từ dưới lên

Thông tin bên trong

Thông tin ngang

Câu 25: 0.2 điểm

Trong các cấp độ phát triển của hệ sinh thái khởi nghiệp ĐMST, hệ sinh thái tăng tốc là cấp độ phát triển thứ mấy:

Cấp 2

Cấp 3

Cấp 4

Cấp 5

Câu 26: 0.2 điểm

Phương pháp và kỹ thuật cụ thể nào không được sử dụng trong khoa

học quản lý?

Phương pháp mô hình hóa

Phương pháp thực nghiệm xã hội

Phương pháp khảo sát xã hội học

Phương pháp phỏng vấn nhóm và phỏng vấn sâu

Câu 27: 0.2 điểm

Cấp độ phát triển của một doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo ở giai đoạn kỳ lân có giá trị định giá là:

10 triệu USD

100 triệu USD

trên 1 tỷ USD

trên 10 tỷ USD

Câu 28: 0.2 điểm

Đề án 844 là:

Đề án Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đến năm 2025

Đề án Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đến năm 2030

Đề án hỗ trợ học sinh sinh viên khởi nghiệp đến năm 2025

Đề án hỗ trợ học sinh sinh viên khởi nghiệp đến năm 2030

Câu 29: 0.2 điểm

Những người quản lý cấp cao cần thiết nhất kỹ năng nào?

Bao quát

Làm việc

Chuyên môn

Không có đáp án đúng.

Câu 30: 0.2 điểm

Phân loại cấp độ phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp dựa trên tiêu chí:

Nguồn nhân lực, mật độ, văn hóa, vốn đàu tư, số lượng tổ chức thúc đẩy kinh doanh

Chính phủ và môi trường pháp lý, nguồn nhân lực, mật độ, văn hóa, vốn đầu tư

Số lượng vườn ươm, nhà đầu tư, quỹ đầu tư mạo hiểm, sàn gọi vốn cộng đồng

Tất cả các đáp án đều đúng

Câu 31: 0.2 điểm

Chủ thể có chức năng hỗ trợ cá nhân, nhóm cá nhân, doanh nghiệp để họ đi từ bước có ý tưởng ĐMST đến hoàn thiện công nghệ hoặc một mục đích nhất định của cá nhân, nhóm cá nhân, doanh nghiệp đó là chủ thể nào dưới đây:

Vườn ươm

Nhà đầu tư, quỹ đầu tư mạo hiểm

Viện nghiên cứu

Doanh nghiệp khởi nghiệp ĐMST

Câu 32: 0.2 điểm

Vai trò của thông tin được hiểu là:

Thông tin có vai trò hỗ trợ lập kế hoạch

Thông tin có vai trò kiểm tra

Thông tin là phương tiện, công cụ để tổ chức thực thi các quyết định quản lý

Thông tin có vai trò dự báo

Câu 33: 0.2 điểm

Cơ cấu tổ chức nào phù hợp với những doanh nghiệp có quy mô nhỏ:

Cơ cấu quản lý trực tuyến

Cơ cấu quản lý chức năng

Cơ cấu quản lý trực tuyến – chức năng

Cơ cấu quản lý theo kiểu ma trận

Câu 34: 0.2 điểm

Bước xác định vấn đề cần nghiên cứu, thiết kế nghiên cứu, thu thập thông tin cơ sở dữ liệu, kiểm tra, làm sạch mã hóa dữ liệu, nhập dữ liệu và làm báo cáo là các bước trong công cụ nghiên cứu nào sau đây:

Công cụ quản lý tài chính

Công cụ nghiên cứu thị trường

Công cụ quản trị tài sản trí tuệ

Không có đáp án đúng

Câu 35: 0.2 điểm

Phân loại theo phạm vi áp dụng thì NT quản lý được chia thành:

Nguyên tắc quản lý chung

Nguyên tắc quản lý riêng

Cả A và B

Không đáp án nào đúng

Câu 36: 0.2 điểm

Dựa vào quy trình quản lý/ thực hiện các chức năng quản lý, phương pháp quản lý được phân chia thành:

Môi trường ổn định, môi trường biến đổi, môi trường rủi ro và khủng hoảng

Phương pháp lập kế hoạch, PP ra quyết định; PP tổ chức, PP lãnh đạo, PP kiểm tra đánh giá

PP Cưỡng chế, PP thuyết phục, PP hỗn hợp

PP bằng quyền lực, PP kinh tế, PP tâm lý -xã hội, PP giáo dục

Câu 37: 0.2 điểm

Ở doanh nghiệp T, giám đốc phân xưởng thường xuyên động viên, khích lệ tinh thần nhân viên, chia sẻ với nhân viên trong giờ nghỉ trưa. Trong tình huống này, nhà quản lý sử dụng phương pháp quản lý nào?

Phương pháp tâm lý

Phương pháp kinh tế

Phương pháp hành chính

Phương pháp giáo dục

Câu 38: 0.2 điểm

Vòng đời của doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bắt đầu và kết thúc theo thứ tự nào:

Từ ý tưởng, tạo doanh thu, kiểm nghiệm, tăng trưởng, thoát

Từ kiểm nghiệm, mở rộng, tăng trưởng, tạo doanh thu

Từ tạo doanh thu, tăng trưởng, mở rộng, kiểm nghiệm, thoát

Từ ý tưởng, kiểm nghiệm, tạo doanh thu, mở rộng, tăng trưởng, thoát

Câu 39: 0.2 điểm

Khái niệm chức năng tổ chức là:

Những hoạt động của nhà quản lý gắn với việc thiết kế cơ cấu tổ chức, phân công công việc và giao quyền cho các cá nhân và bộ phận trong tổ chức.

Xây dựng các chiến lược liên quan đến hoạt động xây dựng các chiến lược, xác định các mục tiêu cần đạt được.

Tập hợp các nhân sự làm việc nhằm nâng cao chất lượng công việc.

Là chức năng đầu tiên trong tiến trình quản lý, nhằm đưa ra các phương thức đạt được mục tiêu được đề ra.

Câu 40: 0.2 điểm

Ý nghĩa của nguyên tắc sử dụng quyền lực hợp lý là gì?

Tránh lạm quyền, chuyên quyền; khuyến khích nhân viên đóng góp sức lực và ý tưởng

Đảm bảo sự cân bằng giữa quyền lực được giao và trách nhiệm đối với hiệu quả công việc thực hiện

Đem lại hiệu quả cao nhất cho tổ chức với mức chi phí phù hợp nhất

Tạo sự nhịp nhàng thống nhất giữa các cấp quản lý

Câu 41: 0.2 điểm

Cơ cấu quản lý trực tuyến được áp dụng phù hợp ở những tổ chức nào?

Những tổ chức lớn, có vốn đầu tư cao

Những tổ chức có quy mô nhỏ, số lượng sản phẩm ít

Những xí nghiệp có quy mô vừa, số lượng sản phẩm nhiều.

Cả 3 đáp án trên đều đúng

Câu 42: 0.2 điểm

Phát biểu nào sau đây không đúng về “chủ thể quản lý”?

Chủ thể quản lý được hiểu là “người quản lý”

Chủ thể quản lý đưa ra định hướng cho đối tượng quản lý

Chủ thể quản lý luôn phải tìm cách giảm thiểu xung đột với Đối tượng quản lý

Chủ thể quản lý sử dụng những công cụ, phương pháp quản lý để đạt được mục tiêu quản lý.

Câu 43: 0.2 điểm

Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản lý

Bao quát

Chuyên môn

Làm việc

Tất cả các đáp án đều sai

Câu 44: 0.2 điểm

Các công cụ của chính sách hành chính:

Nội quy, quy chế, quy định

Chính sách tiền lương, tiền thưởng

Các khoá đào tạo, bồi dưỡng

Sử dụng các đòn bẩy tâm lý, tình cảm

Câu 45: 0.2 điểm

Cấp quản lý là thuật ngữ dùng để chỉ:

Số lượng cấp dưới trực tiếp của một nhà quản lý

Số lượng các phòng ban trong một tổ chức

Số lượng cấp bậc quản lý trong một cơ cấu tổ chức

Cả ba đáp án trên đều không chính xác

Câu 46: 0.2 điểm

Hoạt động nào dưới đây không thuộc chức năng tổ chức:

Thiết kế cơ cấu tổ chức phù hợp với mục tiêu và chức năng nhiệm vụ đã định

trước

Lập kế hoạch hoạt động cho tổ chức

Phân công công việc cho các bộ phận cấp dưới để thực hiện mục tiêu chung

Giao quyền cho những người thực hiện nhiệm vụ

Câu 47: 0.2 điểm

Trong quá trình lập kế hoạch, kỹ thuật nào dưới đây có thể được sử dụng để minh họa trình tự thực hiện mỗi nhiệm vụ, tiến độ dự án?

Sơ đồ mạng nhện và ma trận BCG (quan hệ tăng trưởng – thị phần)

Biểu đồ Gantt và đường Găng

Sơ đồ mạng nhện và biểu đồ Gantt

Ma trận BCG (quan hệ tăng trưởng – thị phần) và đường Găng

Câu 48: 0.2 điểm

Đâu không phải là vai trò của tài sản trí tuệ:

Tạo ra thu nhập cho doanh nghiệp thông qua việc thương mại hoá thành những sản phẩm/dịch vụ cho một bên thứ 3

Tạo lợi thế khi kêu gọi đầu tư, huy động vốn.

Đo lường sự hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm/dịch vụ

Quyết định giá trị của doanh nghiệp trong với việc bán, sáp nhập hoặc mua lại

Câu 49: 0.2 điểm

Đâu không phải là công cụ kỹ thuật thông tin:

Truyền dữ liệu

mạng thông tin mạng xã hội

Hội nghị Video

Truyền miệng

Câu 50: 0.2 điểm

Việc phân chia bộ phận trong tổ chức theo khách hàng có hạn chế nào?

Nhà quản lý chung phải giải quyết thường xuyên mối quan hệ giữa bộ phận trực tuyến với bộ phận chức năng

Thiếu sự chuyên môn hóa, tranh giành nguồn lực khách hàng giữa các bộ phận

Có sự mất cân bằng giữa các công đoạn trong sản xuất

Cả ba đáp án trên đều chưa chính xác

Đề thi tương tự

Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Quản Lý Điều Hành Và Khởi Nghiệp - Có Đáp Án - Đại Học Điện Lực

4 mã đề 154 câu hỏi 45 phút

86,836 xem6,674 thi

Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Quản Lý Năng Lượng P1 - Có Đáp Án - Đại Học Điện Lực

1 mã đề 50 câu hỏi 1 giờ

86,460 xem6,638 thi

Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Quản Lý Và Lập Dự Toán Công Trình Điện - Có Đáp Án - Đại Học Điện Lực

4 mã đề 151 câu hỏi 1 giờ

10,593 xem816 thi

Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Quản Lý Logistics Chương 1, 2, 3 - Có Đáp Án - Đại Học Điện Lực EPU

3 mã đề 108 câu hỏi 45 phút

87,212 xem6,881 thi

Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Quản Lý Giáo Dục HUBT Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội - Có Đáp Án

3 mã đề 60 câu hỏi 1 giờ

10,273 xem784 thi

Đề thi trắc nghiệm môn Phân tích Quản lý Dự án có đáp án

1 mã đề 42 câu hỏi 1 giờ

51,402 xem3,943 thi

Tổng Hợp Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Khoa Học Quản Lý HUBT

9 mã đề 357 câu hỏi 1 giờ

34,562 xem2,659 thi

Đề thi trắc nghiệm môn Thẩm Định Và Quản Lý Tài Chính Dự Án (HUBT) Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội - có đáp án

7 mã đề 263 câu hỏi 1 giờ

40,497 xem3,102 thi

Đề thi trắc nghiệm môn Nguyên lý kế toán - Quản Trị Kinh Doanh - Học viện Chính sách và Phát triển APD

4 mã đề 152 câu hỏi 1 giờ

47,419 xem3,637 thi

LetQA - Ôn luyện đề thi trắc nghiệm online miễn phí

Về chúng tôi

LetQA là công cụ hỗ trợ học sinh, sinh viên, giáo viên, tổ chức trong việc ôn luyện, kiểm tra kiến thức online; website được cung cấp miễn phí cho tất cả người dùng.
LetQA KHÔNG cung cấp dịch vụ mạng xã hội, không cung cấp thông tin tổng hợp và không thu phí người dùng.

Thông tin liên hệ & hỗ trợ

Email: hotro@letqa.com

Facebook: LetQA (fb.com/letqavn)

Liên kết phổ biến

Nhóm học tập trao đổi

Yêu cầu bổ sung đề thi

Đóng góp đề thi