Tổng Hợp Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Khoa Học Quản Lý HUBT

Ôn luyện với tổng hợp đề thi trắc nghiệm Khoa Học Quản Lý tại Đại học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội (HUBT) cho năm 2024. Đề thi bao gồm các câu hỏi về lý thuyết quản lý, các nguyên tắc và kỹ năng quản lý, hoạch định, tổ chức và kiểm soát trong các tổ chức. Đề thi có đáp án chi tiết, giúp sinh viên củng cố kiến thức và chuẩn bị tốt cho các kỳ thi trong năm 2024.

Từ khoá: Tổng hợp đề thi Khoa học quản lý 2024Đại học Kinh Doanh và Công Nghệđề thi trắc nghiệm Khoa học quản lý có đáp ánôn thi Khoa học quản lý HUBTtài liệu quản lý miễn phí

Số câu hỏi: 357 câuSố mã đề: 9 đềThời gian: 1 giờ

34,515 lượt xem 2,659 lượt làm bài

Chọn mã đề:

Bạn chưa làm Mã đề 1!!!

Xem trước nội dung:

Câu 1: 0.25 điểm

Theo anh (chị) có điều nào dưới đây chưa hoàn toàn đúng với các yêu cầu của quản lý kinh doanh?

Có kinh nghiệm được tích lũy từ thực tiễn

Có tổ chức hợp lý và có chế độ kiểm tra chặt chẽ

Xác định được mục tiêu rõ ràng và điều hòa phối hợp tốt

Hoạch định được chiến lược và kế hoạch chu đáo, có môi trường hoạt động thuận lợi

Câu 2: 0.25 điểm

Chọn đáp án đúng: loại hình quyền lực nào dưới đây phù hợp với tư tưởng quản lý bằng”pháp trị” của hàn phi tử

Quyền lực pháp lý

Quyền lực do cá nhân tạo ra

Quyền lực do truyền thống

Quyền lực dựa vào sự sùng bái đối với lãnh tụ siêu phàm

Câu 3: 0.25 điểm

Tính nghệ thuật của quản lý kinh doanh xuất phát chủ yếu từ nhân tố:?

Việc áp dụng kiến thực khoa học vào thực tiễn quản lý là rất khó khăn

Tính đa dạng của các giải pháp quản lý cho cùng một vấn đề

Tính đa dạng, tính phong phú của thực tiễn quản lý

Khả năng thích ứng và tính sáng tạo của nhà quản lý

Câu 4: 0.25 điểm

Theo thuyết lựa chọn mô thức lãnh đạo của Tanenbaum và Schmit, có thể căn cứ vào số lần ủy quyền cho cấp dưới để đánh giá mức độ dân chủ của người lãnh đạo được không?

Tùy ảnh hưởng của vấn đề ủy quyền

Chỉ người lãnh đạo mới thấy được

Có thể tùy được

Không thể được

Câu 5: 0.25 điểm

Điểm không thuộc nội dung của thuyết Quản lý tổng hợp và thích nghi?

Quản lý môi trường sinh thái

Quản lý công nhân và công việc

Quản lý một doanh nghiệp

Quản lý các nhà quản lý

Câu 6: 0.25 điểm

Tìm câu trả lời đúng: Theo Blake và Mouton, mối quan hệ phối hợp ở những mức độ khác nhau giữa 3 đặc điểm của một tổ chức (mục đích, con người và quyền lực) sẽ thể hiện thành?

Cơ chế vận hành nào đó

Mô hình tổ chức nhất định

Phương thức lãnh đạo nhất định

Hiệu quả hoạt động của tổ chức

Câu 7: 0.25 điểm

Barnard cho rằng xí nghiệp là một hệ thống hợp tác gồm 4 phân hệ sau đây; phân hệ nào ở vào vị trí hạt nhân

Phân hệ tổ chức

Phân hệ xã hội

Phân hệ con người

Phân hệ vật lý

Câu 8: 0.25 điểm

Trong số các đặc điểm của kinh doanh ở nước ta hiện nay, đặc điểm nào gắn nhiều nhất với xu thế chung của thế giới?

Gắn với thị trường và diễn ra trên thị trường

Phạm vi hoạt động không giới hạn theo đơn vị địa lý hành chính

Do 1 chủ thể thực hiện

Thực hiện trong điều kiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa

Câu 9: 0.25 điểm

E.Mayor cho rằng các hình thức tổ chức phi chính thức trong xí nghiệp có vai trò to lớn trong việc phát huy dân chủ, mở rộng các hình thức công nhân viên tham gia quản lý. Hình thức nào dưới đây không phụ thuộc tổ chức phi chính thức trong doanh nghiệp?

Nhóm thanh niên công nhân chất lượng sản phẩm chất lượng quản lý

Hội đồng quản trị

Câu lạc bộ năng suất cao

Nhóm sáng kiến

Câu 10: 0.25 điểm

Điểm trái với mô hình quản lý của phương Tây?

Điều khiển một cách chung chung

Trách nhiệm cá nhân

Đánh giá, đề bạt nhanh

Nghề nghiệp chuyên môn hóa

Câu 11: 0.25 điểm

Barnard cho rằng mệnh lệnh có uy quyền hay không là ở chỗ nó có thỏa mãn điều kiện sau đây hay không. Hãy cho biết điều kiện nào nếu không được thỏa mãn, nó sẽ không được tiếp thu?

Phải làm cho người tiếp nhận mệnh lệnh tin rằng mệnh lệnh đó không mâu thuẫn với mục đích của tổ chức

Phải làm cho người tiếp nhận mệnh lệnh tin rằng nó không trái với lợi ích cá nhân của họ

Người tiếp nhận mệnh lệnh phải có khả năng về tinh thần và vật chất để tiếp nhận mệnh lệnh đó

Phải làm cho người tiếp nhận mệnh lệnh hiểu rõ mệnh lệnh đó

Câu 12: 0.25 điểm

Theo Fayol, để vạch được kế hoạch tốt , người lãnh đạo phải có 4 điều kiện sau đây.Bạn cho điều kiện nào quan trọng nhất và khó nhất?

Có đủ dũng khí

Nắm được nghệ thuật quản lí

Có năng lực chuyên môn và có kiến thức chung trong xử lí công việc của tổ chức

Ổn định đội ngũ lãnh đạo

Câu 13: 0.25 điểm

Hoạt động không thuộc các chức năng cơ bản của quản lí theo định nghĩa “quản lí” của Flayol?

Dự đoán và lập kê hoạch

Phân phối

Tổ chức

Chỉ huy, phối hợp

Câu 14: 0.25 điểm

Khởi động và duy trì guồng máy hoạt động của doanh nghiệp theo kế hoạch thuộc chức năng nào của quản lý?

Tổ chức

Lãnh đạo

Hoạch định

Kiểm tra

Câu 15: 0.25 điểm

Nội dung nào sau đây không thuộc phương pháp Kaizen?

Với sự phản xạ tạo được ở mỗi người làm công luôn phấn đấu cải tiến phương pháp làm việc vủa họ

Thu hút mọi người từ dưới lên trên cùng vận động đồng thời để thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp

Tổ chức lại quy trình sản xuất

Tổ chức lại một cách êm dịu mỗi guồng máy

Câu 16: 0.25 điểm

Để xử lý các mối quan hệ trong nội bộ doanh nghiệp bằng các phương pháp hành chính, trước hết cần có những chuẩn mực gì?

Các quy đinh của doanh nghiệp: cơ cấu tổ chức, điều lệ hoạt động, nội quy, quy chế

Sự tự nguyện, tự giác của người lao động

Các hình thức vận động tập thể công nhân viên

Các danh hiệu, tiêu chuẩn, hình thức thi đua

Câu 17: 0.25 điểm

Để có thể thực hiện tốt chức năng kiểm tra H.Fayol đã nêu ra một số điều kiện :Điều kiện nào ở đây quan trọng nhất ?

Phải thiết lập hệ thống kiểm tra hữu hiệu

Công việc kiểm tra phải được tiến hành kịp thời, trong thời hạn nhất định

Trong kiểm tra phải chú ý duy trì nguyên tắc chỉ huy thống nhất

Phải coi trọng những kết luận kiểm tra phù hợp với thực tế

Câu 18: 0.25 điểm

Trong các điểm dưới đây điểm nào không thuộc các nguyên tắc về quản lý của H.Fayol?

Sáng tạo

Tinh thần tự chủ

Tinh thần đồng đội

Ổn định chức trách

Câu 19: 0.25 điểm

Trong quản lí kinh doanh của doanh nghiệp, tốt nhất là?

Kiểm tra kết quả cuối cùng

Kiểm tra đối với những công việc chủ yếu

Kiểm tra đối với công đoạn sản xuất-dịch vụ

Kiểm tra toàn bộ chu kì kinh doanh

Câu 20: 0.25 điểm

Yếu tố quan trọng nhất: Kỹ năng trong nghệ thuật lãnh đạo là sự kết hợp của ít nhất yếu tố cấu thành chính dưới đây?

Khả năng khích lệ

Khả năng nhận thức được rằng những con người có những động lực thúc đẩy khác nhau ở những thời gian khác nhau và trong những hoản cảnh khác nhau

Khả năng hành động theo 1 phương pháp mà nó sẽ tạo ra bầu không khí hữu ích cho sự hưởng ứng đáp lại và khơi dậy các động cơ thúc đẩy

Câu 21: 0.25 điểm

Tìm điểm không đúng trong tính chất của Cách tân?

Vai trò cá nhân

Thông tin công khai

Phản hồi hạn chế

Sáng tạo

Câu 22: 0.25 điểm

Câu trả lời đúng? Trong quan hệ cạnh tranh với các đối thủ ngang sức với mình, doanh nghiệp thường áp dụng phương pháp?

Chuyển sang thị trường khác.

Thương lượng.

Né tránh.

Cạnh tranh.

Câu 23: 0.25 điểm

Tháng 5 - 2003 , trung tâm khoa học xã hội và NVQGTPHCM và Thời báo kinh tế Sài Gòn đã tiến hành cuộc điều tra về nhận thức và thái độ xã hội với kinh doanh và doanh nhân. Kết quả với 41% số người được hỏi vẫn còn thành kiến với doanh nhân do còn nhiều nguyên nhân khác nhau. Hãy cho biết nguyên nhân nào là trực tiếp nhất dưới đây?

Môi trường kinh doanh hiện nay không thuận lợi cho người kinh doanh giỏi mà chỉ khuyến khích người “Quan hệ” “Giỏi”

Hậu quả của thời bao cấp

Không ít công ty tư nhân kinh doanh không chính đáng

Trong xã hội còn quan niệm “ Trọng nghĩa” -“khinh tiền”-“khinh lợi”

Câu 24: 0.25 điểm

Những giải pháp dưới đây có tính chiến lược đảm bảo cho đổi mới thành công. Trong đó, giải pháp nào là giải pháp làm cơ sở thường xuyên cho việc thực hiện kết quả các giải pháp khác?

Đổi mới quy trình

Đổi mới phương pháp, phong cách làm việc

Liên tục xử lý thông tin

Tái cơ cấu tổ chức

Câu 25: 0.25 điểm

H.Fayol đã nêu ra 8 yêu cầu với người lãnh đạo doanh nghiệp. Yêu cầu nào dưới đây theo bạn là khó thực hiện nhất:?

Không sa vào những việc lặt vặt

Đào thải những người không có năng lực làm việc

Tận lực làm cho công nhân viên đoàn kết, ố gắng, trung thành và chủ động trong công việc.

Gương mẫu

Câu 26: 0.25 điểm

Một trong số những khuyết điểm, sai lầm có tính chất cơ bản nhất trong lĩnh vực khoa học quản lý của Liên Xô (cũ) từ những năm của thể kỷ XX và các nước XHCN thành lập sau này là:

Áp dụng triệt để cơ chế kế hoạch hóa tập trung, hạ thấp vai trò của xí nghiệp

Khoa học quản lý chỉ hướng vào hoàn thiện cơ chế kế hoạch hóa tập trung

Hoàn toàn không quan tâm nghiên cứu khoa học và nghệ thuật quản lý doanh nghiệp

Bỏ qua những lời dạy của Lenin về việc học tập và ứng dụng chủ nghĩa Taylo

Câu 27: 0.25 điểm

Hoạt động nào dưới đây trong quan hệ giữa doanh nghiệp nhà nước và nhà nước là không đúng?

Nhà nước đầu tư cho doanh nghiệp khi cần thiết

Nhà nước kiểm tra hoạt động của doanh nghiệp

Nhà nước qui định giá sản phẩm cụ thể cho doanh nghiệp

Nhà nước quản lý doanh nghiệp ở tầm vĩ mô

Câu 28: 0.25 điểm

Chọn trả lời đúng: đặc điểm chủ yếu của yếu tố cứng của nghệ thuật quản lý kinh doanh?

Bộc lộ ra bên ngoài, dẽ bị người khác học và làm theo.

Mang tính quy luật thống nhất, bắt buộc cho các nghệ thuật quản lý khác nhau.

Ít thay đổi theo sự biến đổi của môi trường kinh doanh.

Ít phụ thuộc vào nhân tố xã hội của doanh nghiệp.

Câu 29: 0.25 điểm

Mc.George phân chia lợi ích mà công nhân viên nhận được từ lao động của họ thành 2 loại: “thu nhập ngoại lai” và “thu nhập nội tại”. Yếu tố nào sau đây không phải là “thu nhập ngoại lai”?

Những tri thức mới mà người lao động học được trong công việc.

Các biện pháp về phúc lợi, nâng bậc, nâng cấp.

Dự các lớp đào tạo, bồi dưỡng kiến thức, chuyên môn nghiệp vụ do doanh nghiệp tổ chức.

Tiền lương, tiền thưởng.

Câu 30: 0.25 điểm

Điểm bất lợi nhất cho kinh doanh trong các yếu tố sau đây ở Việt Nam.?

Truyền thống, một người làm quan cả họ được nhờ, hậu quả là không công bằng trong tuyển chọn lao động và nâng cao ‘‘ chủ nghĩa người nhà”

Thói quen hơn thua trong phân phối lợi ích mà hậu quả là không khuyến khích người tài, xấu đều hơn tốt lỏi.

Lối quản lý nặng tình nhẹ luật

Vẫn còn đất phát triển cho tập quán “ lệ làng cao hơn phép nước” và bệnh cục bộ, địa phương chủ nghĩa

Câu 31: 0.25 điểm

Theo Argyric thì yếu tố nào dưới đây của tổ chức truyền thống khiến cho sức mạnh của cá nhân khó phát huy đầy đủ?

Phạm vi quản lý, điều hành của mỗi cá nhân quá nhỏ, quá cứng nhắc

Hệ thống tổ chức theo cấp bậc

Chế độ chỉ huy thống nhất

Phân công chuyên môn hóa

Câu 32: 0.25 điểm

Theo khái quát của Fayol, toàn bộ công việc của doanh nghiệp được chia thành 6 lĩnh vực hoạt động. Lĩnh vực nào có nhiệm vụ phải tác động và có vai trò quyết định đến các lĩnh vực khác dưới đây?

Quản lý

Tài chính (huy động và sử dụng vốn)

Kỹ thuật (công nghệ, sản xuất và dịch vụ)

Bảo vệ

Câu 33: 0.25 điểm

Nguyên tắc thể hiện rõ nhất mối quan hệ trong quản lý giữa doanh nghiệp với nhà nước?

Kết hợp hài hòa các lợi ích

Tuân thủ pháp luật và thông lệ kinh doanh

Bí mật trong kinh doanh

Chuyên môn hóa công việc

Câu 34: 0.25 điểm

Chọn câu trả lời sai? Theo thuyết lãnh đạo quyền biến Fiedle cho rằng không có một phong cách lãnh đạo tốt ”độc nhất vô nhị'' thích hợp với mọi hoàn cảnh. Nhà quản lý phải nghiên cứu đặc biệt của hoàn cảnh để định ra phương thức lãnh đạo thích hợp hoàn cảnh, hay môi trường chủ yếu các yếu tố sau?

Cơ cấu nhiệm vụ

Mục tiêu của đơn vị

Quan hệ giữa người lãnh đạo và cấp dưới

Quyền lực chức vị

Câu 35: 0.25 điểm

Tìm trả lời đúng trong các đáp án sau: Tính nghề nghiệp của quản lý được thể hiện thông qua các thành ngữ sau?

Áp dụng chiến thuật “ bỏ con săn sắt bắt con cá rô” trong khi tiến hành đàm phán kinh doanh

“Lạt mềm buộc chặt” trong quản lý nhân sự

“Lấy ngắn nuôi dài” để phát triển kinh doanh

“Trăm hay không bằng tay quen”

Câu 36: 0.25 điểm

Phương pháp chủ yếu của quản lý kinh doanh là?

Phương pháp hành chính

Phương pháp kinh tế

Kết hợp cả 3 loại phương pháp

Phương pháp giáo dục

Câu 37: 0.25 điểm

Câu trả lời đúng nhất. Khi đưa ra các thuyết quản lý các đại diện cho trường phái “cổ điển” đã chưa quan tâm đúng mức đến các mối quan hệ với bên ngoài doanh nghiệp. Đó là hạn chế của:?

Thuyết quản lý của H.Fayol

Phương pháp tổ chức sản xuất dây chuyền của H.Ford

Thuyết quản lý của F.W.Taylor

Những đề xướng và áp dụng trong thực tiễn quản lý của F.W.Taylor và H.Ford

Câu 38: 0.25 điểm

Các tác giả của lý thuyết ô vuông quản lý cho rằng: Việc nhà quản lý chọn cho mình phương thức lãnh đạo nào thể hiện trên bàn cờ ô vuông đó được giải quyết bởi 5 nhân tố, nhân tố nào dưới đây mang tính chất khách quan?

Cá nhân của nhà quản lý

Chuẩn mực của nhà quản lý

Nhà quản lý đào tạo và rèn luyện phương thức lãnh đạo

Tình hình của tổ chức , nơi nhà quản lý làm việc

Câu 39: 0.25 điểm

Việc ra các quyết định tác nghiệp của các quản đốc phân xưởng thuộc chức năng nào của quản lý?

Hoạch định

Lãnh đạo

Kiểm tra

Tổ chức

Câu 40: 0.25 điểm

Điểm không phù hợp với nội dung thuyết quản lý theo khoa học của Taylor?

Bố trí lao động một cách khoa học.

Trả lương theo sản phẩm.

Hợp tác hóa và tập trung hóa sản xuất.

Phân công công việc giữa người quản lý và công nhân.

Đề thi tương tự

Tổng hợp 13 đề thi trắc nghiệm môn Nội khoa cơ sở Đại học Y Hà Nội HMU - có đáp án

13 mã đề 519 câu hỏi 1 giờ

36,8382,827

Tổng Hợp Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Phụ Sản 7 - Đại Học Y Dược Buôn Ma Thuột, Có Đáp Án Chi TiếtĐại học - Cao đẳng

4 mã đề 189 câu hỏi 1 giờ

83,3916,404

Tổng Hợp Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Mô Phôi - Có Đáp Án - Học Viện Y Dược Học Cổ Truyền Việt Nam (VUTM)Đại học - Cao đẳng

16 mã đề 800 câu hỏi 1 giờ

87,0836,915

Tổng Hợp Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Ngoại Bệnh Lý - Có Đáp Án - Học Viện Y Dược Học Cổ Truyền Việt NamĐại học - Cao đẳng

19 mã đề 760 câu hỏi 45 phút

86,8026,672

Tổng Hợp Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Sản 1 - VNU - Đại Học Quốc Gia Hà Nội - Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

36 mã đề 1427 câu hỏi 1 giờ

12,475956

Tổng Hợp Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Cung Cấp Điện - Miễn Phí, Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

3 mã đề 103 câu hỏi 1 giờ

20,5741,571

Tổng Hợp Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Lập Trình Phân Tán - HUBT - Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội (Làm Online, Có Đáp Án Chi Tiết)Đại học - Cao đẳngCông nghệ thông tin

6 mã đề 224 câu hỏi 1 giờ

22,6121,734

Tổng hợp đề thi trắc nghiệm môn Y lý Y học cổ truyền Học viện Y Dược học cổ truyền Việt Nam VUTM - có đáp án

21 mã đề 806 câu hỏi 1 giờ

55,9994,304

Tổng Hợp Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Mạng Cảm Biến 2 Miễn Phí, Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

2 mã đề 100 câu hỏi 1 giờ

83,3046,403

LetQA - Ôn luyện đề thi trắc nghiệm online miễn phí

Về chúng tôi

LetQA là công cụ hỗ trợ học sinh, sinh viên, giáo viên, tổ chức trong việc ôn luyện, kiểm tra kiến thức online; website được cung cấp miễn phí cho tất cả người dùng.
LetQA KHÔNG cung cấp dịch vụ mạng xã hội, không cung cấp thông tin tổng hợp và không thu phí người dùng.

Thông tin liên hệ & hỗ trợ

Email: hotro@letqa.com

Facebook: LetQA (fb.com/letqavn)

Liên kết phổ biến

Yêu cầu bổ sung đề thi

Đóng góp đề thi

Website liên kết

Phần mềm kiểm tra trùng lặp đạo văn Kiểm Tra Tài Liệu

Phần mềm xuất bản tạp chí điện tử VOJS

Công cụ kiểm tra chính tả và thể thức Viver

Công cụ hỗ trợ trích dẫn và phân tích khoa học Scholar Hub