Đề 1 - Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Miễn Phí Có Đáp Án

Tham gia đề thi Quản trị nguồn nhân lực miễn phí, có đáp án để ôn luyện và kiểm tra kiến thức. Đề thi giúp bạn củng cố và nâng cao hiểu biết về quản trị nguồn nhân lực, đồng thời chuẩn bị tốt hơn cho kỳ thi. Với đáp án chi tiết, bạn có thể tự đánh giá trình độ và cải thiện kỹ năng trong lĩnh vực quản trị nhân sự.

Từ khoá: đề thi Quản trị nguồn nhân lực miễn phí có đáp án ôn thi kiểm tra kiến thức quản trị nhân sự kỳ thi đại học ôn luyện miễn phí

Số câu hỏi: 25 câuSố mã đề: 1 đềThời gian: 1 giờ

69,425 lượt xem 5,339 lượt làm bài

Bạn chưa làm đề thi này!!!

Xem trước nội dung:

Câu 1: 1 điểm

Quản trị nguồn nhân lực nhằm tới các mục tiêu:

Sử dụng hợp lý lao động

Nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức

Tạo điều kiện cho nhân viên phát triển

Tất cả đều đúng

Câu 2: 1 điểm

Hoạt động nào của quản trị nguồn nhân lực liên quan đến nhu cầu về nhân sự của tổ chức trong tương lai?

Hội nhập

Hoạch định

Quan hệ lao động

Khen thưởng

Câu 3: 1 điểm

Hoạt động nào của quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhân viên thích ứng được với tổ chức

Đào tạo

Phát triển

Hội nhập

Tất cả đều đúng

Câu 4: 1 điểm

Chức năng thu hút nguồn nhân lực bao gồm:

Trả lương và kích thích, động viên

Hoạch định và tuyển dụng

Đào tạo và huấn luyện

Không câu nào đúng

Câu 5: 1 điểm

Quản trị con người là trách nhiệm của

Cán bộ quản lý các cấp

Phòng nhân sự

A và B đúng

Tất cả đều sai

Câu 6: 1 điểm

Yếu tố nào dưới đây không có trong bảng mô tả công việc

Chức danh công việc

Nhiệm vụ cần làm

Tiêu chuẩn thực hiện công việc

Trình độ của người thực hiện công việc

Câu 7: 1 điểm

Nếu muốn thông tin thu nhập để phân tích công việc không bị sai lệch hoặc mang ý muốn chủ quan, cần sử dụng phương pháp:

Phỏng vấn

Phiếu điều tra

Quan sát

Phối hợp cả 3 phương pháp

Câu 8: 1 điểm

Những yêu cầu đặt ra cho người thực hiện công việc được liệt kê trong

Bản mô tả công việc

Quy trình tuyển dụng nhân viên

Bản tiêu chuẩn nhân viên

Nội quy lao động

Câu 9: 1 điểm

Tìm câu sai trong số những câu dưới đây

Bản mô tả công việc được suy ra từ bản tiêu chuẩn nhân viên

Chiến lược nguồn nhân lực phải hỗ trợ cho chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

Giảm biên chế không phải là biện pháp luôn luôn đúng khi dư thừa lao động

Quản trị nguồn nhân lực là nhiệm vụ của phòng nhân sự và quản trị viên các cấp

Câu 10: 1 điểm

Doanh nghiệp có thể giải quyết tình trạng dư thừa nhân lực bằng cách

Thuê lao động từ đơn vị khác

Tuyển dụng thêm

Áp dụng chế độ làm việc bán thời gian

Tất cả đều đúng

Câu 11: 1 điểm

Nguyên nhân ra đi nào dưới đây khó có thể dự đoán khi hoạch định nhân sự

Nghỉ hưu

Tự động nghỉ việc

Hết hạn hợp đồng

Không câu nào đúng

Câu 12: 1 điểm

Tuyển mộ nhân viên từ nguồn nội bộ có nhược điểm là:

Tổ chức biết rõ điểm mạnh, yếu của từng ứng viên

Tiết kiệm chi phí tuyển mộ

Đỡ mất thời gian hội nhập người mới

Có thể tạo nên một nhóm ứng viên không thành công, dễ bất mãn và không hợp tác

Câu 13: 1 điểm

Yếu tố nào dưới đây có khả năng thu hút ứng viên cho doanh nghiệp

Lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp không hấp dẫn

Chính sách cán bộ của doanh nghiệp có nhiều ưu đãi

Doanh nghiệp không mạnh về khả năng tài chính

Công việc cần tuyển người không thật thú vị

Câu 14: 1 điểm

Hậu quả nào dưới đây không phải là do tuyển dụng kém

Phát sinh nhiều mâu thuẫn trong công việc

Kết quả làm việc kém

Giảm chi phí đào tạo

Mức thuyên chuyển công tác cao

Câu 15: 1 điểm

Công việc nào dưới đây không thuộc công tác tuyển dụng

Giám sát quá trình thực hiện công việc

Phân tích công việc

Thẩm tra

Thu hút ứng viên

Câu 16: 1 điểm

Những người tham gia phỏng vấn tuyển dụng bao gồm:

Giám đốc nhân sự

Quản lý trực tiếp bộ phận cần người

Chuyên viên phỏng vấn

Tất cả đều đúng

Câu 17: 1 điểm

“Bạn làm gì khi phát hiện ra rằng đồng nghiệp thân thiết nhất đã lừa mình để tranh giành cơ hội thăng tiến?” Câu hỏi trắc nghiệm này dùng để đánh giá…… …… của ứng viên

Trí thông minh

Tính cách

Sở thích

Khả năng nhận thức

Câu 18: 1 điểm

Khi xác định nhu cầu đào tạo cần xem xét các yếu tố sau

Nhu cầu của tổ chức

Kết quả thực hiện công việc của nhân viên

Những thay đổi của môi trường bên ngoài

Tất cả đều đúng

Câu 19: 1 điểm

Phát triển nhân viên là:

Một hoạt động trong ngắn hạn

Liên quan đến công việc hiện thời của nhân viên

Một chương trình dài hạn

B và C đều đúng

Câu 20: 1 điểm

Chương trình đào tạo phải bao gồm

Nội dung và thời gian đào tạo

Hình thức và phương pháp đào tạo

Cả A và B

Câu 21: 1 điểm

Việc đánh giá nhân viên không nhằm vào mục đích

Xác định mức lương, thưởng

Xác định nhu cầu bồi dưỡng, đào tạo

Tạo tin đồn trong tổ chức

Tạo động lực làm việc

Câu 22: 1 điểm

Nhân viên có thể không thích việc đánh giá bởi

Không tin là cấp trên có đủ năng lực đánh giá

Không thoải mái khi ở cương vị phân xử

Lo ngại cấp trên thiếu công tâm và không khách quan

A và C đúng

Câu 23: 1 điểm

Gặp gỡ định kỳ giữa cán bộ quản lý trực tiếp và nhân viên để cùng nhau đánh giá mức độ thực hiện công việc là phương pháp

Quan sát hành vi

Quản trị theo mục tiêu

So sánh cấp

Xếp hạng luân phiên

Câu 24: 1 điểm

Tổ chức hội thảo hay các cuộc tư vấn về định hướng nghề nghiệp là những hoạt động để

Hội nhập nhân viên

Phát triển nhân viên

Động viên nhân viên

A, B, C đều đúng

Câu 25: 1 điểm

Tiền lương trả cho người lao động dưới dạng tiền tệ được gọi là

Tiền lương thực tế

Tiền lương danh nghĩa

Tiền lương cơ bản

Tổng thu nhập

Đề thi tương tự

Trắc Nghiệm Tổng Hợp Ôn Thi Môn Quản Trị Học (Đề 1) - Đại Học Trà Vinh (TVU) - Miễn Phí, Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

3 mã đề 66 câu hỏi 1 giờ

75,7595,824

Đề Tiếng Anh Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh Phần 1 AOFĐại học - Cao đẳngTiếng Anh

1 mã đề 20 câu hỏi 1 giờ

145,41011,187

Đề Ôn Tập Trắc Nghiệm Môn Quản Trị Kinh Doanh 1 (NEU) - Đại học Kinh Tế Quốc Dân, Miễn Phí, Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

1 mã đề 20 câu hỏi 1 giờ

50,6043,881

Đề Thi Trắc nghiệm Ôn tập Quản Trị Marketing Phần 1 APDĐại học - Cao đẳng

1 mã đề 50 câu hỏi 1 giờ

22,3961,719

Đề Thi Online Miễn Phí Quản Trị Học - Chương 1 - Đại Học Điện Lực (EPU)Đại học - Cao đẳngKinh tế

3 mã đề 115 câu hỏi 1 giờ

33,3222,557

Đề Thi Trắc Nghiệm Học Phần 1 Quân Sự UT ĐH GTVT HCMĐại học - Cao đẳng

6 mã đề 299 câu hỏi 1 giờ

86,9026,687

Bài tập Toán 8 Chủ đề 1 và 2: Tổng hợp định lí ta-lét, tam giác đồng dạng và các bài toán liên quan có đáp ánLớp 8Toán

4 mã đề 21 câu hỏi 1 giờ

171,49213,186

Đề Trắc Nghiệm Ôn Luyện Kinh Tế Vi Mô Chương 6 Phần 1 - Học Viện Quân Y - Miễn PhíĐại học - Cao đẳng

1 mã đề 30 câu hỏi 1 giờ

11,095851

Đề Thi Quản Lý Điều Hành Và Khởi Nghiệp Chương 1-2 - EPU - Đại Học Điện Lực (Làm Online, Có Đáp Án Chi Tiết)Đại học - Cao đẳng

1 mã đề 45 câu hỏi 1 giờ

23,8141,825

LetQA - Ôn luyện đề thi trắc nghiệm online miễn phí

Về chúng tôi

LetQA là công cụ hỗ trợ học sinh, sinh viên, giáo viên, tổ chức trong việc ôn luyện, kiểm tra kiến thức online; website được cung cấp miễn phí cho tất cả người dùng.
LetQA KHÔNG cung cấp dịch vụ mạng xã hội, không cung cấp thông tin tổng hợp và không thu phí người dùng.

Thông tin liên hệ & hỗ trợ

Email: hotro@letqa.com

Facebook: LetQA (fb.com/letqavn)

Liên kết phổ biến

Nhóm học tập trao đổi

Yêu cầu bổ sung đề thi

Đóng góp đề thi

Website liên kết

Phần mềm kiểm tra trùng lặp đạo văn Kiểm Tra Tài Liệu

Phần mềm xuất bản tạp chí điện tử VOJS

Công cụ kiểm tra chính tả và thể thức Viver

Công cụ hỗ trợ trích dẫn và phân tích khoa học Scholar Hub