Đề Cương Ôn Luyện Môn Quản Lý Điều Hành và Khởi Nghiệp - Đại Học Điện Lực (EPU) Miễn Phí, Có Đáp Án

Tổng hợp đề cương ôn luyện môn Quản Lý Điều Hành và Khởi Nghiệp dành cho sinh viên Đại Học Điện Lực (EPU). Tài liệu cung cấp kiến thức về quản trị doanh nghiệp, chiến lược khởi nghiệp, quản lý nguồn lực và vận hành doanh nghiệp. Bộ đề thi bao gồm các câu hỏi trắc nghiệm và tự luận, có đáp án chi tiết, giúp sinh viên củng cố kiến thức và chuẩn bị tốt cho kỳ thi. Tài liệu miễn phí này bám sát chương trình học và hỗ trợ việc học tập một cách hiệu quả.

Từ khoá: quản lý điều hành và khởi nghiệpĐại học Điện lực EPUđề thi quản lý điều hành có đáp ántrắc nghiệm khởi nghiệpôn thi khởi nghiệp và quản lýtài liệu khởi nghiệp miễn phíquản trị doanh nghiệpchiến lược khởi nghiệpđề thi EPU có đáp ánđề cương ôn tập quản lý điều hànhtài liệu ôn thi khởi nghiệpquản lý doanh nghiệpvận hành doanh nghiệp

Thời gian làm bài: 1 giờ

Đề thi nằm trong bộ sưu tập: Tuyển Tập Bộ Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Quản Lý Điều Hành Và Khởi Nghiệp - Đại Học Điện Lực (EPU) - Có Đáp Án Chi Tiết

Chọn mã đề:

Bạn chưa làm Mã đề 1!!!

Hãy bắt đầu chinh phục nào!

Xem trước nội dung:

Câu 1: 0.2 điểm

Đâu không phải là yêu cầu của thông tin quản lý:

Tính kế thừa

Tình chính xác

Tính hợp lý

Tình đầy đủ

Câu 2: 0.2 điểm

Quyết định quản lý là tuyên bố lựa chọn của chủ thể quản lý về:

Một hoặc một số phương án để thực hiện những công việc cụ thể trong điều kiện nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

Thời gian thực hiện những công việc cụ thể trong điều kiện nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

Ngân sách để thực hiện những công việc cụ thể trong điều kiện nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

Không có đáp án đúng

Câu 3: 0.2 điểm

: Công cụ Phân tích SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức) có thể được sử dụng trong bước nào của quy trình lập kế hoạch?

Phân tích bối cảnh môi trường

Xác định mục tiêu

Lập dự toán ngân sách

Xác định các tiêu chuẩn kiểm tra, đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch

Câu 4: 0.2 điểm

Trong thiết kế mô hình kinh doanh Lean Canvas, bao gồm các thông tin nào sau đây:

Vấn đề, giải pháp, phân khúc khách hàng, phân tích nguyên nhân dẫn đến sai

Lợi thế độc quyền, giá trị độc đáo, liệt kê đặc điểm cơ bản về đối tượng ngẫu nhiên

Các chỉ số, lợi thế độc quyền, phân khúc khách hàng và thiết kế nghiên cứu

Vấn đề, giải pháp, phân khúc khách hàng, các chỉ số, lợi thế độc quyền

Câu 5: 0.2 điểm

Phân chia tổ chức theo địa lý phù hợp với:

Những tổ chức có công việc đòi hỏi tính chuyên môn hóa sâu và phức tạp, tổ chức có quy mô lớn, đa dạng.

Những tổ chức có dây chuyền hoạt động chặt chẽ, có thể phân chia thành những công việc mang tính độc lập tương đối, các tổ chức sản xuất.

Những tổ chức hoạt động trên phạm vi địa lý rộng

Những tổ chức có nhóm khách hàng khác biệt, độc lập và không xung đột lợi ích giữa các bộ phận.

Câu 6: 0.2 điểm

Phương pháp quản lý được hiểu là:

Tất cả các cách thức tác động của nhà quản lý đến đối tượng quản lý trên cơ sở lựa chọn công cụ quản lý phù hợp.

Việc sử dụng các công cụ quản lý và phương tiện quản lý để đạt được hiệu qủa quản lý cao nhất trong điều kiện môi trường nhất định.

Việc sử dụng công cụ quản lý phù hợp mà nhà quản lý muốn tác động lên đối tượng được quản lý để đạt được mục tiêu của tổ chức trong điều kiện môi trường quản lý biến đổi.

Tất cả các cách thức tác động của nhà quản lý đến đối tượng quản lý trên cơ sở lựa chọn những công cụ và phương tiện quản lý phù hợp để đạt được hiệu quả quản lý cao nhất trong điều kiện môi trường nhất định.

Câu 7: 0.2 điểm

Trong “mô hình hệ thống thông tin trong tổ chức”:

Thông tin tác nghiệp là đầu ra của thông tin quản lý

Thông tin tác nghiệp là đầu vào của hệ thống thông tin quản lý

Thông tin tác nghiệp không liên quan tới thông tin quản lý

Không có đáp án đúng

Câu 8: 0.2 điểm

Đặc điểm nào dưới đây phù hợp với Những tiếp cận mới trong điều kiện của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư:

Con người là nguồn lực trung tâm để quản lý

Tập trung vào những ứng dụng công nghệ trong quản lý.

Luôn nâng cao hiệu quả quản lý.

Tất cả các đáp án đều đúng

Câu 9: 0.2 điểm

Cấp độ phát triển của một Startup ở giai đoạn kỳ lân là:

Startup có giá trị định giá 10 triệu USD

Startup có giá trị định giá lên đến 100 triệu USD

Startup có giá trị định giá trên 1 tỷ USD

Startup có giá trị định giá trên 10 tỷ USD

Câu 10: 0.2 điểm

: Ưu điểm của phân tổ chức chia theo quá trình là:

Khuyến khích các thành viên phát huy điểm mạnh của họ trong công việc

Giúp các nhà quản lý có sự tập trung và chuyên môn hóa sâu

Thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng

Tăng cường năng lực, kinh nghiệm và thúc đẩy việc đào tạo nhân lực cho tổ chức.

Câu 11: 0.2 điểm

Bước xác định vấn đề cần nghiên cứu, thiết kế nghiên cứu, thu thập thông tin cơ sở dữ liệu, kiểm tra, làm sạch mã hóa dữ liệu, nhập dữ liệu và làm báo cáo là các bước trong công cụ nghiên cứu nào sau đây:

Công cụ quản lý tài chính

Công cụ nghiên cứu thị trường

Công cụ quản trị tài sản trí tuệ

Không có đáp án đúng

Câu 12: 0.2 điểm

Nhà quản lý phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng:

Bao quát

Làm việc

Chuyên môn

Tùy thuộc vào điều kiện cụ thể

Câu 13: 0.2 điểm

Ý nghĩa của nguyên tắc thống nhất trong quản lý thể hiện:

Sử dụng nguyên tắc này để khuyến khích nhân viên đóng góp sức lực, ý tưởng

Sử dụng nguyên tắc này để tránh mâu thuẫn, xung đột trong quá trình quản lý

Sử dụng nguyên tắc này để khai thác tối đa sức mạnh tập thể

Sử dụng nguyên tắc này để thúc đẩy mọi người cùng làm việc

Câu 14: 0.2 điểm

Bước đầu tiên trong quá trình lập kế hoạch là:

Xác định mục tiêu

Phân tích và dự báo bối cảnh môi trường

Lập dự toán ngân sách

Xây dựng lộ trình tổ chức thực hiện

Câu 15: 0.2 điểm

Kế hoạch đã được duyệt của một tổ chức có vai trò:

Quyết định sự thành công hay thất bại của quản lý

Tạo động lực cho nhân viên, do đó tăng hiệu quả công việc

Tăng hiệu quả công việc, là cơ sở cho sự phối hợp giữa các bộ phận của công ty, cơ sở cho chức năng kiểm tra

Quyết định hiệu quả công việc

Câu 16: 0.2 điểm

Chức năng tổ chức không bao gồm

Thiết kế cơ cấu tổ chức

Phân chia công việc

Kiểm soát hoạt động của các cá nhân trong tổ chức

Giao quyền cho các cá nhân và bộ phận trong tổ chức để hoàn thành các mục tiêu đã xác định

Câu 17: 0.2 điểm

Trong quá trình ra quyết định, các phương án nên được đánh giá dựa trên tiêu chí:

Phương án nào có chi phí thấp

Phương án nào nhận được sự ủng hộ của các cấp quản lý

Phương án nào nhận được sự ủng hộ của người thực hiện

Kết hợp nhiều tiêu chí

Câu 18: 0.2 điểm

Theo bạn, nguyên tắc quản lý có vai trò gì?

Định hướng cho các hoạt động quản lý

Duy trì sự ổn định của tổ chức

Góp phần định hình văn hoá tổ chức

Tất cả các đáp án đều đúng

Câu 19: 0.2 điểm

Phân chia tổ chức theo khách hàng nhằm mục đích:

Tiết kiệm chi phí hoạt động của tổ chức

Khuyến khích các thành viên phát huy được cao nhất điểm mạnh của mình trong công việc

Thỏa mãn các nhu cầu của người sử dụng hàng hóa, dịch vụ của tổ chức ngày càng chuyên nghiệp hơn

Làm cho việc đào tạo nhân lực dễ dàng hơn

Câu 20: 0.2 điểm

Trong quá trình lập kế hoạch, nhà quản lý cần tuân theo nguyên tắc:

Khuyến khích sự tham gia của các thành viên

Thúc đẩy nhận thức về sự thay đổi và khả năng dự báo chúng

Bám sát với thực tế, khuyến khích sự tham gia của các thành viên, và thúc đẩy nhận thức về sự thay đổi và khả năng dự báo các thay đổi đó

Không có đáp án đúng

Câu 21: 0.2 điểm

Nội dung thể hiện chính xác nhất nguyên tắc tuân thủ quy trình là:

Tuân thủ quy trình giải quyết công việc: Lập kế hoạch – Tổ chức – Lãnh đạo – Kiểm tra

Tuân thủ quy trình lãnh đạo doanh nghiệp: Tổ chức – Lập kế hoạch – Lãnh đạo – Kiểm tra

Tuân thủ quy trình quản lý doanh nghiệp: Tổ chức – Lập kế hoạch – Lãnh đạo – Kiểm tra

Tuân thủ quy trình quản lý và tổ chức công việc của doanh nghiệp: Tổ chức – Lập kế hoạch – Lãnh đạo – Kiểm tra

Câu 22: 0.2 điểm

Cơ cấu quản lý trực tuyến là có ưu điểm là:

Đảm bảo nguyên tắc thống nhất trong mệnh lệnh

Giảm bớt gánh nặng cho người đứng đầu tổ chức.

Có sự chuyên môn hóa trong quản lý

Cả 3 đáp án trên đều không chính xác

Câu 23: 0.2 điểm

Việc phân chia dựa vào lãnh thổ khá phổ biến ở các tổ chức hoạt động trên phạm vi:

địa lý rộng

địa lý hẹp

khu vực nông thôn

khu vực thành thị

Câu 24: 0.2 điểm

Hoàn thiện nội dung: “Phương pháp quản lý là tất cả các …… của nhà quản lý đến …. trên cơ sở lựa chọn những công cụ và phương tiện quản lý phù hợp để đạt được hiệu quả quản lý cao nhất trong điều kiện môi trường nhất đinh.”

Cách thức tác động – khách thể quản lý

Phương pháp – Khách thể quản lý

Cách thức tác động – đối tượng quản lý

Phương pháp – đối tượng quản lý

Câu 25: 0.2 điểm

Mục tiêu nào dưới đây được diễn đạt tốt nhất:

Phát triển năng lượng tái tạo tại Việt Nam

Tăng trưởng công suất điện mặt trời và điện gió cao

Công suất lắp đặt điện mặt trời và điện gió tăng 2 lần vào năm 2030

Công suất lắp đặt điện mặt trời đạt 15,000 MW vào năm 2030

Câu 26: 0.2 điểm

Yêu cầu về “Thời Gian” của Thông tin là:

Thông tin cần rõ ràng

Thông tin cần được cung cấp thường xuyên

Thông tin có nguồn gốc

Tất cả các đáp án đều đúng

Câu 27: 0.2 điểm

Đâu không phải là tính “có thể hiểu được của thông tin”:

Yếu tố rõ ràng

Thói quen người sử dụng

Yếu tố ngôn ngữ

Môi trường thông tin

Câu 28: 0.2 điểm

Đặc điểm của nguyên tắc quản lý gồm:

Tính khách quan, tính phổ biến, tính ổn định, tính bắt buộc

Tính khách quan, tính mới, tính cập nhật, tính bắt buộc

Tính mới, tính phổ biến, tính ổn định, tính bắt buộc

Tính mới, tính cập nhật, tính ổn định, tính bắt buộc

Câu 29: 0.2 điểm

Trong quá trình lập kế hoạch, kỹ thuật nào dưới đây có thể được sử dụng để phân tích bối cảnh, xây dựng phương án để chọn phương án tối ưu?

Sơ đồ mạng nhện, phân tích SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức), phân tích PEST (chính trị, kinh tế, văn hóa-xã hội, công nghệ)

Dự báo chuyên gia

Sơ đồ xương cá

Không có đáp án đúng

Câu 30: 0.2 điểm

Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản lý

Bao quát

Chuyên môn

Làm việc

Tất cả các đáp án đều sai

Câu 31: 0.2 điểm

ĐMST cơ cấu tổ chức là:

Thực hiện thông qua đổi mới nội dung quảng cáo hay các hình thức khuyến mại, đổi mới kênh truyền thông và phương thức truyền thông.

Thực hiện thông qua phát triển dòng sản phẩm; Cải tiến chất lượng, đặc điểm, mẫu mã, nhãn hiệu sản phẩm; Hợp nhất dòng sản phẩm.

Bao gồm đổi mới toàn bộ các giá trị văn hóa của tổ chức

Là việc bố trí, sắp xếp lại các bộ phận cấu thành tổ chức như: các mối quan hệ, liên hệ truyền thông, dòng công việc hoặc quan hệ các thứ bậc quản lý.

Câu 32: 0.2 điểm

Chọn câu trả lời đúng nhất:

ĐMST chiến lược là đổi mới giá trị tiềm năng của sản phẩm

ĐMST dịch vụ là đổi mới về mục đích, mục tiêu tổng thể dài hạn và đổi mới phương thức tổng thể để đạt được mục đích và mục tiêu đó

ĐMST quy trình là đổi mới cách thức thực hiện công việc nhằm thúc đẩy công việc được thực hiện nhanh hơn, tốt hơn và hiệu quả hơn.

ĐMST dịch vụ là đổi mới các công cụ hoặc máy móc giúp con người giải quyết các vấn đề sản xuất và hoạt động

Câu 33: 0.2 điểm

Đổi mới sáng tạo kênh:

Tập trung vào cách hỗ trợ và gia tăng giá trị sản phẩm

Tập trung vào cách các sản phẩm và dịch vụ riêng lẻ kết nối hoặc kết hợp với nhau để tạo ra một hệ thống và có thể mở rộng

Tập trung vào việc tổ chức tài sản của công ty theo cách độc đáo tạo ra giá trị

Tất cả các đáp án trên

Câu 34: 0.2 điểm

Trong yêu cầu về tính “Hợp Lý” thông tin không có đặc điểm nào:

Dễ thấy

Chính xác về nội dung

Kịp thời và liên tục

Công khai và minh bạch

Câu 35: 0.2 điểm

Phương pháp quản lý bằng quyền lực trong tình huống khẩn cấp nên áp dụng:

PP Chuyên quyền

PP Dân chủ

PP Tự do

Không đáp án nào đúng

Câu 36: 0.2 điểm

Đâu không phải là đặc điểm của Phương pháp phân tích và tổng hợp trong Khoa học quản lý?

Phương pháp phân tích và phương pháp tổng hợp có quan hệ mật thiết với nhau

Phân tích là phương pháp chia nhỏ toàn bộ ra thành từng bộ phận nhỏ hơn để phân tích

Tổng hợp là phương pháp liên kết, thống nhất các bộ phận đã được phân tích để nhận thức cái toàn bộ

Tùy theo đối tượng và mục tiêu nghiên cứu, người nghiên cứu nên chọn hoàn toàn 1 trong 2 phương pháp để sử dụng

Câu 37: 0.2 điểm

Ở doanh nghiệp T, giám đốc phân xưởng thường xuyên động viên, khích lệ tinh thần nhân viên, chia sẻ với nhân viên trong giờ nghỉ trưa. Trong tình huống này, nhà quản lý sử dụng phương pháp quản lý nào?

Phương pháp tâm lý

Phương pháp kinh tế

Phương pháp hành chính

Phương pháp giáo dục

Câu 38: 0.2 điểm

Những người quản lý cấp cao cần thiết nhất kỹ năng nào?

Bao quát

Làm việc

Chuyên môn

Không có đáp án đúng.

Câu 39: 0.2 điểm

Quan hệ giữa cấp bậc quản lý và các kỹ năng

Chức vụ càng thấp thì kĩ năng về chuyên môn càng quan trọng

Chức vụ càng cao thì kỹ năng về bao quát càng quan trọng

Nhà quản lý cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng bao quát càng quan trọng

Tất cả những tuyên bố đưa ra đều sai

Câu 40: 0.2 điểm

Quy trình chung bắt buộc đối với mọi nhà quản lý phải tuân theo được thực hiện thông qua 4 chức năng:

Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra

Hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp

Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo

Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra

Câu 41: 0.2 điểm

Đâu là một trong những bản chất của quản lý:

Khả năng tạo ra tầm nhìn, cảm hứng và ảnh hưởng trong tổ chức

Thực hiện các nhiệm vụ được giao

Đưa ra chiến lược cho tổ chức

Nhằm đạt tới các mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả nhất

Câu 42: 0.2 điểm

Điền vào chỗ trống: “quản lý là hoạt động thực tiễn đặc biệt của con người trong một tổ chức đạt được những … của tổ chức một cách hiệu quả nhất”

Mục tiêu

Lợi nhuận

Kế hoạch

Lợi ích

Câu 43: 0.2 điểm

Ưu điểm của phân chia tổ chức theo khách hàng là:

Khuyến khích các thành viên phát huy cao nhất điểm mạnh của họ trong công việc.

Giúp các nhà quản lý có sự tập trung và chuyên môn hóa sâu.

Thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng

Tăng cường năng lực, kinh nghiệm và thúc đẩy việc đào tạo nhân lực cho tổ chức.

Câu 44: 0.2 điểm

Chức năng đầu tiên trong quá trình quản lý cơ bản là:

Lập kế hoạch

Tổ chức

Lãnh đạo

Kiểm tra

Câu 45: 0.2 điểm

Câu nào là sai?

Ra quyết định phụ thuộc hoàn toàn vào ý muốn chủ quan của nhà quản lý

Ra quyết định mang tính khoa học và nghệ thuật

Việc ra quyết định rất cần dựa vào kinh nghiệm

Cần nắm vững lý thuyết ra quyết định

Câu 46: 0.2 điểm

Phát biểu nào sau đây không đúng về “chủ thể quản lý”?

Chủ thể quản lý được hiểu là “người quản lý”

Chủ thể quản lý đưa ra định hướng cho đối tượng quản lý

Chủ thể quản lý luôn phải tìm cách giảm thiểu xung đột với Đối tượng quản lý

Chủ thể quản lý sử dụng những công cụ, phương pháp quản lý để đạt được mục tiêu quản lý.

Câu 47: 0.2 điểm

Yêu cầu về tính “Đầy Đủ” của thông tin là:

Thông tin cần có trích dẫn

Phản ánh được những yếu tố chủ yếu nhất

Phản ánh khách quan

Phản ánh liên tục

Câu 48: 0.2 điểm

Câu 20 : Trong “mô hình hệ thống thông tin trong tổ chức”:

Cơ sở dữ liệu trong và ngoài tổ chức là đầu vào của thông tin quản lý

Thông tin tác nghiệp là đầu vào của hệ thống thông tin quản lý

Hệ thống tác nghiệp thuộc hệ thống thông tin không chính thức

Hệ thống tác nghiệp thuộc hệ thống thông tin chính thức

Câu 49: 0.2 điểm

Ra quyết định là một công việc:

Mang tính khoa học

Mang tính nghệ thuật

Vừa mang tính khoa học và vừa mang tính nghệ thuật

Không có đáp án đúng

Câu 50: 0.2 điểm

Trong cơ cấu quản lý trực tuyến – tham mưu, vai trò của bộ phận tham mưu là:

Quản lý trực tiếp

Quản lý gián tiếp

Cố vấn

Vừa quản lý trực tiếp và cố vấn

Xem thêm đề thi tương tự

Đề Cương Ôn Luyện Môn Tổ Chức Và Quản Lý Y Tế: Chăm Sóc Sức Khỏe Ban Đầu - Khoa Y Dược, Đại Học Đà Nẵng Miễn Phí, Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

Tổng hợp đề cương và bộ câu hỏi trắc nghiệm ôn luyện môn Tổ Chức Và Quản Lý Y Tế: Chăm Sóc Sức Khỏe Ban Đầu tại Khoa Y Dược, Đại Học Đà Nẵng. Tài liệu giúp sinh viên nắm vững các khái niệm về hệ thống y tế, các cấp chăm sóc sức khỏe, quản lý dịch vụ y tế và chăm sóc sức khỏe ban đầu. Bộ đề thi gồm câu hỏi trắc nghiệm kèm đáp án chi tiết, phù hợp cho việc ôn thi và chuẩn bị cho kỳ thi cuối kỳ. Tài liệu miễn phí, bám sát chương trình học.

37 câu hỏi 1 mã đề 1 giờ

84,866 lượt xem 45,689 lượt làm bài