thumbnail

Đề Cương Ôn Luyện Môn Quản Lý Điều Hành và Khởi Nghiệp - Đại Học Điện Lực (EPU) Miễn Phí, Có Đáp Án

Tổng hợp đề cương ôn luyện môn Quản Lý Điều Hành và Khởi Nghiệp dành cho sinh viên Đại Học Điện Lực (EPU). Tài liệu cung cấp kiến thức về quản trị doanh nghiệp, chiến lược khởi nghiệp, quản lý nguồn lực và vận hành doanh nghiệp. Bộ đề thi bao gồm các câu hỏi trắc nghiệm và tự luận, có đáp án chi tiết, giúp sinh viên củng cố kiến thức và chuẩn bị tốt cho kỳ thi. Tài liệu miễn phí này bám sát chương trình học và hỗ trợ việc học tập một cách hiệu quả.

Từ khoá: quản lý điều hành và khởi nghiệpĐại học Điện lực EPUđề thi quản lý điều hành có đáp ántrắc nghiệm khởi nghiệpôn thi khởi nghiệp và quản lýtài liệu khởi nghiệp miễn phíquản trị doanh nghiệpchiến lược khởi nghiệpđề thi EPU có đáp ánđề cương ôn tập quản lý điều hànhtài liệu ôn thi khởi nghiệpquản lý doanh nghiệpvận hành doanh nghiệp

Thời gian làm bài: 1 giờ

Đề thi nằm trong bộ sưu tập: Tuyển Tập Bộ Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Quản Lý Điều Hành Và Khởi Nghiệp - Đại Học Điện Lực (EPU) - Có Đáp Án Chi Tiết


Chọn mã đề:


Bạn chưa làm Mã đề 1!!!

Hãy bắt đầu chinh phục nào!



 

Xem trước nội dung:

Câu 1: 0.2 điểm
Đâu không phải là yêu cầu của thông tin quản lý:
A.  
Tính kế thừa
B.  
Tình chính xác
C.  
Tính hợp lý
D.  
Tình đầy đủ
Câu 2: 0.2 điểm
Quyết định quản lý là tuyên bố lựa chọn của chủ thể quản lý về:
A.  
Một hoặc một số phương án để thực hiện những công việc cụ thể trong điều kiện nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức
B.  
Thời gian thực hiện những công việc cụ thể trong điều kiện nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức
C.  
Ngân sách để thực hiện những công việc cụ thể trong điều kiện nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức
D.  
Không có đáp án đúng
Câu 3: 0.2 điểm
: Công cụ Phân tích SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức) có thể được sử dụng trong bước nào của quy trình lập kế hoạch?
A.  
Phân tích bối cảnh môi trường
B.  
Xác định mục tiêu
C.  
Lập dự toán ngân sách
D.  
Xác định các tiêu chuẩn kiểm tra, đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch
Câu 4: 0.2 điểm
Trong thiết kế mô hình kinh doanh Lean Canvas, bao gồm các thông tin nào sau đây:
A.  
Vấn đề, giải pháp, phân khúc khách hàng, phân tích nguyên nhân dẫn đến sai
B.  
Lợi thế độc quyền, giá trị độc đáo, liệt kê đặc điểm cơ bản về đối tượng ngẫu nhiên
C.  
Các chỉ số, lợi thế độc quyền, phân khúc khách hàng và thiết kế nghiên cứu
D.  
Vấn đề, giải pháp, phân khúc khách hàng, các chỉ số, lợi thế độc quyền
Câu 5: 0.2 điểm
Phân chia tổ chức theo địa lý phù hợp với:
A.  
Những tổ chức có công việc đòi hỏi tính chuyên môn hóa sâu và phức tạp, tổ chức có quy mô lớn, đa dạng.
B.  
Những tổ chức có dây chuyền hoạt động chặt chẽ, có thể phân chia thành những công việc mang tính độc lập tương đối, các tổ chức sản xuất.
C.  
Những tổ chức hoạt động trên phạm vi địa lý rộng
D.  
Những tổ chức có nhóm khách hàng khác biệt, độc lập và không xung đột lợi ích giữa các bộ phận.
Câu 6: 0.2 điểm
Phương pháp quản lý được hiểu là:
A.  
Tất cả các cách thức tác động của nhà quản lý đến đối tượng quản lý trên cơ sở lựa chọn công cụ quản lý phù hợp.
B.  
Việc sử dụng các công cụ quản lý và phương tiện quản lý để đạt được hiệu qủa quản lý cao nhất trong điều kiện môi trường nhất định.
C.  
Việc sử dụng công cụ quản lý phù hợp mà nhà quản lý muốn tác động lên đối tượng được quản lý để đạt được mục tiêu của tổ chức trong điều kiện môi trường quản lý biến đổi.
D.  
Tất cả các cách thức tác động của nhà quản lý đến đối tượng quản lý trên cơ sở lựa chọn những công cụ và phương tiện quản lý phù hợp để đạt được hiệu quả quản lý cao nhất trong điều kiện môi trường nhất định.
Câu 7: 0.2 điểm
Trong “mô hình hệ thống thông tin trong tổ chức”:
A.  
Thông tin tác nghiệp là đầu ra của thông tin quản lý
B.  
Thông tin tác nghiệp là đầu vào của hệ thống thông tin quản lý
C.  
Thông tin tác nghiệp không liên quan tới thông tin quản lý
D.  
Không có đáp án đúng
Câu 8: 0.2 điểm
Đặc điểm nào dưới đây phù hợp với Những tiếp cận mới trong điều kiện của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư:
A.  
Con người là nguồn lực trung tâm để quản lý
B.  
Tập trung vào những ứng dụng công nghệ trong quản lý.
C.  
Luôn nâng cao hiệu quả quản lý.
D.  
Tất cả các đáp án đều đúng
Câu 9: 0.2 điểm
Cấp độ phát triển của một Startup ở giai đoạn kỳ lân là:
A.  
Startup có giá trị định giá 10 triệu USD
B.  
Startup có giá trị định giá lên đến 100 triệu USD
C.  
Startup có giá trị định giá trên 1 tỷ USD
D.  
Startup có giá trị định giá trên 10 tỷ USD
Câu 10: 0.2 điểm
: Ưu điểm của phân tổ chức chia theo quá trình là:
A.  
Khuyến khích các thành viên phát huy điểm mạnh của họ trong công việc
B.  
Giúp các nhà quản lý có sự tập trung và chuyên môn hóa sâu
C.  
Thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng
D.  
Tăng cường năng lực, kinh nghiệm và thúc đẩy việc đào tạo nhân lực cho tổ chức.
Câu 11: 0.2 điểm
Bước xác định vấn đề cần nghiên cứu, thiết kế nghiên cứu, thu thập thông tin cơ sở dữ liệu, kiểm tra, làm sạch mã hóa dữ liệu, nhập dữ liệu và làm báo cáo là các bước trong công cụ nghiên cứu nào sau đây:
A.  
Công cụ quản lý tài chính
B.  
Công cụ nghiên cứu thị trường
C.  
Công cụ quản trị tài sản trí tuệ
D.  
Không có đáp án đúng
Câu 12: 0.2 điểm
Nhà quản lý phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng:
A.  
Bao quát
B.  
Làm việc
C.  
Chuyên môn
D.  
Tùy thuộc vào điều kiện cụ thể
Câu 13: 0.2 điểm
Ý nghĩa của nguyên tắc thống nhất trong quản lý thể hiện:
A.  
Sử dụng nguyên tắc này để khuyến khích nhân viên đóng góp sức lực, ý tưởng
B.  
Sử dụng nguyên tắc này để tránh mâu thuẫn, xung đột trong quá trình quản lý
C.  
Sử dụng nguyên tắc này để khai thác tối đa sức mạnh tập thể
D.  
Sử dụng nguyên tắc này để thúc đẩy mọi người cùng làm việc
Câu 14: 0.2 điểm
Bước đầu tiên trong quá trình lập kế hoạch là:
A.  
Xác định mục tiêu
B.  
Phân tích và dự báo bối cảnh môi trường
C.  
Lập dự toán ngân sách
D.  
Xây dựng lộ trình tổ chức thực hiện
Câu 15: 0.2 điểm
Kế hoạch đã được duyệt của một tổ chức có vai trò:
A.  
Quyết định sự thành công hay thất bại của quản lý
B.  
Tạo động lực cho nhân viên, do đó tăng hiệu quả công việc
C.  
Tăng hiệu quả công việc, là cơ sở cho sự phối hợp giữa các bộ phận của công ty, cơ sở cho chức năng kiểm tra
D.  
Quyết định hiệu quả công việc
Câu 16: 0.2 điểm
Chức năng tổ chức không bao gồm
A.  
Thiết kế cơ cấu tổ chức
B.  
Phân chia công việc
C.  
Kiểm soát hoạt động của các cá nhân trong tổ chức
D.  
Giao quyền cho các cá nhân và bộ phận trong tổ chức để hoàn thành các mục tiêu đã xác định
Câu 17: 0.2 điểm
Trong quá trình ra quyết định, các phương án nên được đánh giá dựa trên tiêu chí:
A.  
Phương án nào có chi phí thấp
B.  
Phương án nào nhận được sự ủng hộ của các cấp quản lý
C.  
Phương án nào nhận được sự ủng hộ của người thực hiện
D.  
Kết hợp nhiều tiêu chí
Câu 18: 0.2 điểm
Theo bạn, nguyên tắc quản lý có vai trò gì?
A.  
Định hướng cho các hoạt động quản lý
B.  
Duy trì sự ổn định của tổ chức
C.  
Góp phần định hình văn hoá tổ chức
D.  
Tất cả các đáp án đều đúng
Câu 19: 0.2 điểm
Phân chia tổ chức theo khách hàng nhằm mục đích:
A.  
Tiết kiệm chi phí hoạt động của tổ chức
B.  
Khuyến khích các thành viên phát huy được cao nhất điểm mạnh của mình trong công việc
C.  
Thỏa mãn các nhu cầu của người sử dụng hàng hóa, dịch vụ của tổ chức ngày càng chuyên nghiệp hơn
D.  
Làm cho việc đào tạo nhân lực dễ dàng hơn
Câu 20: 0.2 điểm
Trong quá trình lập kế hoạch, nhà quản lý cần tuân theo nguyên tắc:
A.  
Khuyến khích sự tham gia của các thành viên
B.  
Thúc đẩy nhận thức về sự thay đổi và khả năng dự báo chúng
C.  
Bám sát với thực tế, khuyến khích sự tham gia của các thành viên, và thúc đẩy nhận thức về sự thay đổi và khả năng dự báo các thay đổi đó
D.  
Không có đáp án đúng
Câu 21: 0.2 điểm
Nội dung thể hiện chính xác nhất nguyên tắc tuân thủ quy trình là:
A.  
Tuân thủ quy trình giải quyết công việc: Lập kế hoạch – Tổ chức – Lãnh đạo – Kiểm tra
B.  
Tuân thủ quy trình lãnh đạo doanh nghiệp: Tổ chức – Lập kế hoạch – Lãnh đạo – Kiểm tra
C.  
Tuân thủ quy trình quản lý doanh nghiệp: Tổ chức – Lập kế hoạch – Lãnh đạo – Kiểm tra
D.  
Tuân thủ quy trình quản lý và tổ chức công việc của doanh nghiệp: Tổ chức – Lập kế hoạch – Lãnh đạo – Kiểm tra
Câu 22: 0.2 điểm
Cơ cấu quản lý trực tuyến là có ưu điểm là:
A.  
Đảm bảo nguyên tắc thống nhất trong mệnh lệnh
B.  
Giảm bớt gánh nặng cho người đứng đầu tổ chức.
C.  
Có sự chuyên môn hóa trong quản lý
D.  
Cả 3 đáp án trên đều không chính xác
Câu 23: 0.2 điểm
Việc phân chia dựa vào lãnh thổ khá phổ biến ở các tổ chức hoạt động trên phạm vi:
A.  
địa lý rộng
B.  
địa lý hẹp
C.  
khu vực nông thôn
D.  
khu vực thành thị
Câu 24: 0.2 điểm
Hoàn thiện nội dung: “Phương pháp quản lý là tất cả các …… của nhà quản lý đến …. trên cơ sở lựa chọn những công cụ và phương tiện quản lý phù hợp để đạt được hiệu quả quản lý cao nhất trong điều kiện môi trường nhất đinh.”
A.  
Cách thức tác động – khách thể quản lý
B.  
Phương pháp – Khách thể quản lý
C.  
Cách thức tác động – đối tượng quản lý
D.  
Phương pháp – đối tượng quản lý
Câu 25: 0.2 điểm
Mục tiêu nào dưới đây được diễn đạt tốt nhất:
A.  
Phát triển năng lượng tái tạo tại Việt Nam
B.  
Tăng trưởng công suất điện mặt trời và điện gió cao
C.  
Công suất lắp đặt điện mặt trời và điện gió tăng 2 lần vào năm 2030
D.  
Công suất lắp đặt điện mặt trời đạt 15,000 MW vào năm 2030
Câu 26: 0.2 điểm
Yêu cầu về “Thời Gian” của Thông tin là:
A.  
Thông tin cần rõ ràng
B.  
Thông tin cần được cung cấp thường xuyên
C.  
Thông tin có nguồn gốc
D.  
Tất cả các đáp án đều đúng
Câu 27: 0.2 điểm
Đâu không phải là tính “có thể hiểu được của thông tin”:
A.  
Yếu tố rõ ràng
B.  
Thói quen người sử dụng
C.  
Yếu tố ngôn ngữ
D.  
Môi trường thông tin
Câu 28: 0.2 điểm
Đặc điểm của nguyên tắc quản lý gồm:
A.  
Tính khách quan, tính phổ biến, tính ổn định, tính bắt buộc
B.  
Tính khách quan, tính mới, tính cập nhật, tính bắt buộc
C.  
Tính mới, tính phổ biến, tính ổn định, tính bắt buộc
D.  
Tính mới, tính cập nhật, tính ổn định, tính bắt buộc
Câu 29: 0.2 điểm
Trong quá trình lập kế hoạch, kỹ thuật nào dưới đây có thể được sử dụng để phân tích bối cảnh, xây dựng phương án để chọn phương án tối ưu?
A.  
Sơ đồ mạng nhện, phân tích SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức), phân tích PEST (chính trị, kinh tế, văn hóa-xã hội, công nghệ)
B.  
Dự báo chuyên gia
C.  
Sơ đồ xương cá
D.  
Không có đáp án đúng
Câu 30: 0.2 điểm
Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản lý
A.  
Bao quát
B.  
Chuyên môn
C.  
Làm việc
D.  
Tất cả các đáp án đều sai
Câu 31: 0.2 điểm
ĐMST cơ cấu tổ chức là:
A.  
Thực hiện thông qua đổi mới nội dung quảng cáo hay các hình thức khuyến mại, đổi mới kênh truyền thông và phương thức truyền thông.
B.  
Thực hiện thông qua phát triển dòng sản phẩm; Cải tiến chất lượng, đặc điểm, mẫu mã, nhãn hiệu sản phẩm; Hợp nhất dòng sản phẩm.
C.  
Bao gồm đổi mới toàn bộ các giá trị văn hóa của tổ chức
D.  
Là việc bố trí, sắp xếp lại các bộ phận cấu thành tổ chức như: các mối quan hệ, liên hệ truyền thông, dòng công việc hoặc quan hệ các thứ bậc quản lý.
Câu 32: 0.2 điểm
Chọn câu trả lời đúng nhất:
A.  
ĐMST chiến lược là đổi mới giá trị tiềm năng của sản phẩm
B.  
ĐMST dịch vụ là đổi mới về mục đích, mục tiêu tổng thể dài hạn và đổi mới phương thức tổng thể để đạt được mục đích và mục tiêu đó
C.  
ĐMST quy trình là đổi mới cách thức thực hiện công việc nhằm thúc đẩy công việc được thực hiện nhanh hơn, tốt hơn và hiệu quả hơn.
D.  
ĐMST dịch vụ là đổi mới các công cụ hoặc máy móc giúp con người giải quyết các vấn đề sản xuất và hoạt động
Câu 33: 0.2 điểm
Đổi mới sáng tạo kênh:
A.  
Tập trung vào cách hỗ trợ và gia tăng giá trị sản phẩm
B.  
Tập trung vào cách các sản phẩm và dịch vụ riêng lẻ kết nối hoặc kết hợp với nhau để tạo ra một hệ thống và có thể mở rộng
C.  
Tập trung vào việc tổ chức tài sản của công ty theo cách độc đáo tạo ra giá trị
D.  
Tất cả các đáp án trên
Câu 34: 0.2 điểm
Trong yêu cầu về tính “Hợp Lý” thông tin không có đặc điểm nào:
A.  
Dễ thấy
B.  
Chính xác về nội dung
C.  
Kịp thời và liên tục
D.  
Công khai và minh bạch
Câu 35: 0.2 điểm
Phương pháp quản lý bằng quyền lực trong tình huống khẩn cấp nên áp dụng:
A.  
PP Chuyên quyền
B.  
PP Dân chủ
C.  
PP Tự do
D.  
Không đáp án nào đúng
Câu 36: 0.2 điểm
Đâu không phải là đặc điểm của Phương pháp phân tích và tổng hợp trong Khoa học quản lý?
A.  
Phương pháp phân tích và phương pháp tổng hợp có quan hệ mật thiết với nhau
B.  
Phân tích là phương pháp chia nhỏ toàn bộ ra thành từng bộ phận nhỏ hơn để phân tích
C.  
Tổng hợp là phương pháp liên kết, thống nhất các bộ phận đã được phân tích để nhận thức cái toàn bộ
D.  
Tùy theo đối tượng và mục tiêu nghiên cứu, người nghiên cứu nên chọn hoàn toàn 1 trong 2 phương pháp để sử dụng
Câu 37: 0.2 điểm
Ở doanh nghiệp T, giám đốc phân xưởng thường xuyên động viên, khích lệ tinh thần nhân viên, chia sẻ với nhân viên trong giờ nghỉ trưa. Trong tình huống này, nhà quản lý sử dụng phương pháp quản lý nào?
A.  
Phương pháp tâm lý
B.  
Phương pháp kinh tế
C.  
Phương pháp hành chính
D.  
Phương pháp giáo dục
Câu 38: 0.2 điểm
Những người quản lý cấp cao cần thiết nhất kỹ năng nào?
A.  
Bao quát
B.  
Làm việc
C.  
Chuyên môn
D.  
Không có đáp án đúng.
Câu 39: 0.2 điểm
Quan hệ giữa cấp bậc quản lý và các kỹ năng
A.  
Chức vụ càng thấp thì kĩ năng về chuyên môn càng quan trọng
B.  
Chức vụ càng cao thì kỹ năng về bao quát càng quan trọng
C.  
Nhà quản lý cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng bao quát càng quan trọng
D.  
Tất cả những tuyên bố đưa ra đều sai
Câu 40: 0.2 điểm
Quy trình chung bắt buộc đối với mọi nhà quản lý phải tuân theo được thực hiện thông qua 4 chức năng:
A.  
Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra
B.  
Hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp
C.  
Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo
D.  
Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra
Câu 41: 0.2 điểm
Đâu là một trong những bản chất của quản lý:
A.  
Khả năng tạo ra tầm nhìn, cảm hứng và ảnh hưởng trong tổ chức
B.  
Thực hiện các nhiệm vụ được giao
C.  
Đưa ra chiến lược cho tổ chức
D.  
Nhằm đạt tới các mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả nhất
Câu 42: 0.2 điểm
Điền vào chỗ trống: “quản lý là hoạt động thực tiễn đặc biệt của con người trong một tổ chức đạt được những … của tổ chức một cách hiệu quả nhất”
A.  
Mục tiêu
B.  
Lợi nhuận
C.  
Kế hoạch
D.  
Lợi ích
Câu 43: 0.2 điểm
Ưu điểm của phân chia tổ chức theo khách hàng là:
A.  
Khuyến khích các thành viên phát huy cao nhất điểm mạnh của họ trong công việc.
B.  
Giúp các nhà quản lý có sự tập trung và chuyên môn hóa sâu.
C.  
Thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng
D.  
Tăng cường năng lực, kinh nghiệm và thúc đẩy việc đào tạo nhân lực cho tổ chức.
Câu 44: 0.2 điểm
Chức năng đầu tiên trong quá trình quản lý cơ bản là:
A.  
Lập kế hoạch
B.  
Tổ chức
C.  
Lãnh đạo
D.  
Kiểm tra
Câu 45: 0.2 điểm
Câu nào là sai?
A.  
Ra quyết định phụ thuộc hoàn toàn vào ý muốn chủ quan của nhà quản lý
B.  
Ra quyết định mang tính khoa học và nghệ thuật
C.  
Việc ra quyết định rất cần dựa vào kinh nghiệm
D.  
Cần nắm vững lý thuyết ra quyết định
Câu 46: 0.2 điểm
Phát biểu nào sau đây không đúng về “chủ thể quản lý”?
A.  
Chủ thể quản lý được hiểu là “người quản lý”
B.  
Chủ thể quản lý đưa ra định hướng cho đối tượng quản lý
C.  
Chủ thể quản lý luôn phải tìm cách giảm thiểu xung đột với Đối tượng quản lý
D.  
Chủ thể quản lý sử dụng những công cụ, phương pháp quản lý để đạt được mục tiêu quản lý.
Câu 47: 0.2 điểm
Yêu cầu về tính “Đầy Đủ” của thông tin là:
A.  
Thông tin cần có trích dẫn
B.  
Phản ánh được những yếu tố chủ yếu nhất
C.  
Phản ánh khách quan
D.  
Phản ánh liên tục
Câu 48: 0.2 điểm
Trong “mô hình hệ thống thông tin trong tổ chức”:
A.  
Cơ sở dữ liệu trong và ngoài tổ chức là đầu vào của thông tin quản lý
B.  
Thông tin tác nghiệp là đầu vào của hệ thống thông tin quản lý
C.  
Hệ thống tác nghiệp thuộc hệ thống thông tin không chính thức
D.  
Hệ thống tác nghiệp thuộc hệ thống thông tin chính thức
Câu 49: 0.2 điểm
Ra quyết định là một công việc:
A.  
Mang tính khoa học
B.  
Mang tính nghệ thuật
C.  
Vừa mang tính khoa học và vừa mang tính nghệ thuật
D.  
Không có đáp án đúng
Câu 50: 0.2 điểm
Trong cơ cấu quản lý trực tuyến – tham mưu, vai trò của bộ phận tham mưu là:
A.  
Quản lý trực tiếp
B.  
Quản lý gián tiếp
C.  
Cố vấn
D.  
Vừa quản lý trực tiếp và cố vấn

Xem thêm đề thi tương tự

thumbnail
Đề Cương Ôn Luyện Môn Tổ Chức Và Quản Lý Y Tế: Chăm Sóc Sức Khỏe Ban Đầu - Khoa Y Dược, Đại Học Đà Nẵng Miễn Phí, Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

Tổng hợp đề cương và bộ câu hỏi trắc nghiệm ôn luyện môn Tổ Chức Và Quản Lý Y Tế: Chăm Sóc Sức Khỏe Ban Đầu tại Khoa Y Dược, Đại Học Đà Nẵng. Tài liệu giúp sinh viên nắm vững các khái niệm về hệ thống y tế, các cấp chăm sóc sức khỏe, quản lý dịch vụ y tế và chăm sóc sức khỏe ban đầu. Bộ đề thi gồm câu hỏi trắc nghiệm kèm đáp án chi tiết, phù hợp cho việc ôn thi và chuẩn bị cho kỳ thi cuối kỳ. Tài liệu miễn phí, bám sát chương trình học.

 

37 câu hỏi 1 mã đề 1 giờ

84,866 lượt xem 45,689 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Trắc Nghiệm Ôn Luyện Môn Quản Trị Chiến Lược - Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội (HUBT) Miễn Phí, Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

Ôn luyện hiệu quả môn Quản Trị Chiến Lược tại Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội (HUBT) với bộ câu hỏi trắc nghiệm miễn phí, có đáp án chi tiết. Tài liệu giúp sinh viên nắm vững các khái niệm quan trọng trong quản trị chiến lược, bao gồm phân tích môi trường kinh doanh, định hình chiến lược công ty và triển khai các kế hoạch chiến lược. Đề thi bám sát chương trình học, hỗ trợ sinh viên chuẩn bị tốt cho các kỳ thi.

100 câu hỏi 2 mã đề 1 giờ

91,157 lượt xem 49,070 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Cương Ôn Luyện Môn Tiền Tệ Quốc Tế - Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội (HUBT) Miễn Phí, Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

Tổng hợp đề cương và câu hỏi trắc nghiệm môn Tiền Tệ Quốc Tế dành cho sinh viên Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội (HUBT). Tài liệu giúp sinh viên nắm vững kiến thức về các hệ thống tiền tệ quốc tế, chính sách tỷ giá hối đoái, và các yếu tố ảnh hưởng đến thị trường tiền tệ toàn cầu. Bộ đề thi gồm câu hỏi trắc nghiệm kèm đáp án chi tiết, hỗ trợ sinh viên ôn tập hiệu quả và chuẩn bị tốt nhất cho các kỳ thi. Tài liệu miễn phí, bám sát chương trình học.

 

24 câu hỏi 1 mã đề 1 giờ

85,071 lượt xem 45,801 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Cương Ôn Luyện Môn Logic Học - Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội (HUBT) Miễn Phí, Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

Tổng hợp đề cương và bộ câu hỏi trắc nghiệm ôn luyện môn Logic Học dành cho sinh viên Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội (HUBT). Tài liệu giúp sinh viên củng cố các kiến thức về tư duy logic, các quy luật suy luận, lập luận, và phương pháp giải quyết vấn đề trong các tình huống phức tạp. Đề thi kèm đáp án chi tiết, phù hợp cho việc ôn thi và chuẩn bị cho các kỳ kiểm tra tại trường.

 

100 câu hỏi 2 mã đề 1 giờ

89,580 lượt xem 48,230 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Cương Ôn Luyện Môn Nghiệp Vụ Ngoại Thương - Đại Học Điện Lực (EPU) Miễn Phí, Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

Tổng hợp bộ câu hỏi và đề cương ôn luyện môn Nghiệp Vụ Ngoại Thương dành cho sinh viên Đại Học Điện Lực (EPU). Tài liệu giúp sinh viên nắm vững kiến thức về quy trình xuất nhập khẩu, thanh toán quốc tế, hợp đồng ngoại thương và các quy định liên quan đến thương mại quốc tế. Bộ câu hỏi trắc nghiệm và tự luận kèm đáp án chi tiết, hỗ trợ sinh viên trong việc ôn thi và chuẩn bị tốt cho kỳ thi cuối kỳ. Tài liệu miễn phí và bám sát chương trình học.

 

101 câu hỏi 3 mã đề 1 giờ

84,365 lượt xem 45,416 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Cương Ôn Luyện Môn Internet Of Things (IoT) - Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội (HUBT) Miễn Phí, Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

Tổng hợp đề cương và bộ câu hỏi trắc nghiệm ôn luyện môn Internet of Things (IoT) dành cho sinh viên Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội (HUBT). Tài liệu giúp sinh viên hiểu rõ các khái niệm cơ bản về IoT, kiến trúc hệ thống IoT, các thiết bị kết nối và ứng dụng thực tiễn của IoT trong cuộc sống. Bộ câu hỏi trắc nghiệm kèm đáp án chi tiết, hỗ trợ sinh viên ôn tập hiệu quả và chuẩn bị tốt cho kỳ thi. Tài liệu miễn phí, bám sát chương trình học.

 

90 câu hỏi 2 mã đề 1 giờ

84,856 lượt xem 45,682 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Cương Ôn Luyện Môn Lập Trình Nâng Cao - Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội (HUBT) Miễn Phí, Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

Tổng hợp đề cương và bộ câu hỏi trắc nghiệm ôn luyện môn Lập Trình Nâng Cao dành cho sinh viên Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội (HUBT). Tài liệu giúp sinh viên nắm vững kiến thức về các thuật toán, cấu trúc dữ liệu phức tạp, lập trình hướng đối tượng, và kỹ thuật lập trình hiện đại. Bộ đề thi kèm đáp án chi tiết, miễn phí, phù hợp cho việc ôn thi và chuẩn bị cho các kỳ kiểm tra quan trọng tại trường.

138 câu hỏi 4 mã đề 1 giờ

89,729 lượt xem 48,307 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Cương Ôn Luyện Môn Y Học Gia Đình VUTM - Học Viện Y Dược Học Cổ Truyền Việt Nam Miễn Phí, Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

Tổng hợp đề cương ôn luyện môn Y Học Gia Đình VUTM dành cho sinh viên Học Viện Y Dược Học Cổ Truyền Việt Nam, giúp củng cố kiến thức về y học gia đình, chăm sóc sức khỏe ban đầu và quản lý bệnh nhân trong môi trường gia đình. Tài liệu bao gồm các câu hỏi trắc nghiệm và tự luận, có đáp án chi tiết, bám sát chương trình học, hỗ trợ sinh viên chuẩn bị tốt cho các kỳ thi. Đây là tài liệu miễn phí, cung cấp đầy đủ kiến thức cần thiết về y học gia đình.

24 câu hỏi 1 mã đề 1 giờ

89,928 lượt xem 48,412 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Cương Ôn Luyện Môn Lý Thuyết Tài Chính Tiền Tệ 2 - Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Miễn Phí, Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

Tổng hợp bộ câu hỏi và đề cương ôn luyện môn Lý Thuyết Tài Chính Tiền Tệ 2 dành cho sinh viên Đại Học Kinh Tế Quốc Dân. Tài liệu giúp sinh viên củng cố kiến thức về thị trường tài chính, các công cụ tài chính, chính sách tiền tệ và vai trò của ngân hàng trung ương. Bộ đề bao gồm các câu hỏi trắc nghiệm và tự luận, có đáp án chi tiết, hỗ trợ sinh viên trong việc chuẩn bị kỳ thi và kiểm tra. Tài liệu ôn tập miễn phí, bám sát chương trình học.

 

20 câu hỏi 1 mã đề 1 giờ

90,169 lượt xem 48,545 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!