Đề Thi Trắc Nghiệm Hành Vi Tổ Chức - Đại Học Văn Lang (Miễn Phí, Có Đáp Án)

Ôn tập hiệu quả với đề thi trắc nghiệm Hành Vi Tổ Chức từ Đại học Văn Lang. Đề thi này tập trung vào các khái niệm và lý thuyết quan trọng về hành vi tổ chức, bao gồm động lực làm việc, quản lý nhóm, và các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi trong môi trường tổ chức. Tài liệu ôn tập bao gồm câu hỏi trắc nghiệm và đáp án chi tiết, giúp sinh viên củng cố kiến thức và chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi.

Từ khoá: đề thi trắc nghiệm Hành Vi Tổ Chứcôn thi Hành Vi Tổ Chứcđề thi có đáp án Hành Vi Tổ Chứctrắc nghiệm Hành Vi Tổ Chứctài liệu ôn tập Hành Vi Tổ Chứckỳ thi Hành Vi Tổ Chứccâu hỏi trắc nghiệm Hành Vi Tổ Chứcluyện thi Hành Vi Tổ Chức

Số câu hỏi: 331 câuSố mã đề: 7 đềThời gian: 1 giờ

87,447 lượt xem 6,716 lượt làm bài

Chọn mã đề:

Bạn chưa làm Mã đề 1!!!

Xem trước nội dung:

Câu 1: 0.2 điểm

Tiềm năng sáng tạo của cá nhân trong tổ chức mang đến lợi ích gì?

Đem lại sức mạnh cho tổ chức.

Tạo ra cho tổ chức sự năng động, luôn phát triển

Cả a và b đều sai

Cả a và b đều đúng

Câu 2: 0.2 điểm

Tác động của văn hóa tổ chức đến thái độ, hành vi của người lao động:

Tích cực

Tiêu cực

Vừa tích cực vừa tiêu cực

Không có tác động

Câu 3: 0.2 điểm

Lãnh đạo là quá trình:

Truyền cảm hứng, đạt đuợc mục tiêu

Khoi dậy sự nhiệt tình và truyền cảm hứng

Đạt đuợc mục tiêu kế hoạch

Truyền cảm hứng, khoi dậy sự nhiệt tình, đạt đuợc các mục tiêu kế hoạch

Câu 4: 0.2 điểm

Các yếu tố cấu thành thái độ cá nhân:

Hiểu biết của cá nhân về sự vật, con người hành vi con người

Cảm xúc cá nhân

Hành động dự kiến

Tất cả đáp án trên

Câu 5: 0.2 điểm

Mô hình ra quyết định tối ưu gồm

5 bước

6 bước

7 bước

8 bước

Câu 6: 0.2 điểm

Nếu sếp của bạn không giữ lời hứa trả tiền ngoài giờ cho bạn. Vậy khi được yêu cầu làm ngoài giờ, bạn sẽ từ chối. Đó là ví dụ về:

Phản xạ có điều kiện.

Điều kiện hoạt động.

Thiếu cam kết.

Học tập xã hội.

Câu 7: 0.2 điểm

Động lực người lao động chịu tác động và ảnh hưởng của nhiều nhân tố. Các nhân tố có thể phân thành mấy nhóm ?

Câu 8: 0.2 điểm

Trong tổ chức, thái độ của cá nhân là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới điều gì ?

Cảm xúc

Năng xuất

Hành vi

Môi trường làm việc

Câu 9: 0.2 điểm

Để xây dựng tổ đội lao động hiệu quả gồm:

Xác định rõ các mục tiêu

Xây dựng hình ảnh riêng của đội

Phát triển sự gắn kết của các thành viên

Tất cả các ý đều đúng

Câu 10: 0.2 điểm

Tuổi của nhân viên dường như có mối liên hệ trực tiếp đến:

Năng suất

Thuyên chuyển

Vắng mặt.

Tất cả đều sai.

Câu 11: 0.2 điểm

Chức năng VHTC?

Nâng cao hình thức tổ chức trong DN

Không mang lại nhiều giá trị cho tổ chức

Nâng cao tính ổn định cho hệ thống xã hội

Nâng cao tính đoàn kết của nhân viên

Câu 12: 0.2 điểm

Kết quả của việc hòa nhập văn hóa tổ chức?

Nâng cao ý thức tự giác, tuân thủ mọi quy tắc tổ chức

Nâng cao năng suất lao động và sự cam kết với tổ chức

HTăng mức độ thoải mái trong công việc và ứng xử

Tăng năng suất, tăng sự cam kết với tổ chức, giảm luân chuyển

Câu 13: 0.2 điểm

Trong học thuyết kỳ vọng, niềm tin nhận được phần thưởng có giá trị nếu thực hiện công việc tốt cho ta thấy:

Mối quan hệ giữa nổ lực và kết quả thực hiện công việc

Mối quan hệ giữa kết quả thực hiện công việc và khen thưởng của tổ chức

Mối quan hệ giữa khen thưởng của tổ chức và mực tiêu cá nhân

Tất cả đều đúng

Câu 14: 0.2 điểm

Khi một nhóm nhân viên trong CTY được yêu cầu chỉ ra điểm quan trọng nhất trong báo cáo về tình hình hoạt động của CTY thì nên sử dụng hình thức nào để công việc trở nên dễ dàng hơn

Sự rập khuôn

Sự tương đồng giả định

Nhận thức chọn lọc

Mâu thuẫn nhận thức

Câu 15: 0.2 điểm

Phong cách lãnh đạo, quyền lực và xung đột là biến thuộc ...………………

Cấp độ nhóm.

Cấp độ tổ chức.

Cấp độ cá nhân.

Cấp độ quốc gia.

Câu 16: 0.2 điểm

Mô hình cơ cấu tổ chức kiểu đơn giản được áp dụng phổ biến trong các doanh nghiệp nào?

Doanh nghiệp nhà nước

Doanh nghiệp tư nhân

Doanh nghiệp nhỏ

Doanh nghiệp vừa và nhỏ

Câu 17: 0.2 điểm

Các yếu tố MÔI TRƯỜNG ảnh hưởng đến nhận thức

Thái độ, bối cảnh làm việc, hoàn cảnh xã hội

Sự mới lạ, thời gian, hoàn cảnh xã hội

Thời gian, hoàn cảnh xã hội, bối cảnh làm việc

Kinh nghiệm, khả năng gây sự chú ý, kỳ vọng

Câu 18: 0.2 điểm

Để giảm bớt mâu thuẫn giữa thái độ và hành vi các nhà quản lý có thể sử dụng gì ?

Lời nói

Phần thưởng

Môi trường làm việc

Đồng nghiệp

Câu 19: 0.2 điểm

Những bài kiểm tra liên quan đến trí óc sẽ giúp cho nhà quản lý dự đoán được

Hài lòng trong công việc.

Thuyên chuyển.

Kết quả thực hiện công việc.

Khả năng làm việc với những người khác.

Câu 20: 0.2 điểm

Điều nào là cơ hội và thách thức đối với hành vi tổ chức:

Xu hướng toàn cầu

Sự đa dạng của nguồn nhân lực trong tổ chức

Sự trung thành của nhân viên đối với tổ chức giảm sút

Tất cả ý trên

Câu 21: 0.2 điểm

Có mấy dạng quyền lực cư bản

Câu 22: 0.2 điểm

Mức độ chuyên môn hoá của công việc thuộc nho "" nhân tố ảnh hưởng đến động lực của người lao động

Nhóm nhân tố thuộc về người lao động

Nhóm nhân tố thuộc về công việc

Nhóm nhân tố năng lực người lao động

Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức và môi trơng bên ngoài

Câu 23: 0.2 điểm

Đặc trung của mục tiêu tổ chức là:

Thay đổi linh hoạt

Bất biến

Định huớng hoạt động

Tất cả đáp án đều đúng

Câu 24: 0.2 điểm

Câu nào duới đây đề cập về đặc điểm tính cách cá nhân bị sai?

Tính cách có thể đuợc hình thành cũng bởi tính di truyền và môi truờng

Tính cách của một cá nhân đuợc xác định bởi hành vi của nguời đó

Tính cách không thể đuợc nhìn thấy trực tiếp

Đặc điểm tính cách làm cho nguời ta cu xử gần giống nhau trong mọi tình huống

Câu 25: 0.2 điểm

Thái độ của cá nhân trong tổ chức có các loại

Sự hài lòng trong công việc

Gắn bó với công việc

Cam kết với tổ chức

Tất cả đều đúng

Câu 26: 0.2 điểm

Thái độ của người lao động và sức ép trong công việc là

Thái độ phản ứng tích cực hoặc tiêu cực của người lao động đối với con người, sự vật, hiện tượng. Sức ép là trạng thái tâm lý căn thẳng không thoải mái.

Thái độ phản ứng tích cực của người lao động đối với con người, sự vật, hiện tượng. Sức ép là trạng thái tâm lý căn thẳng không thoải mái.

Thái độ phản ứng tiêu cực của người lao động đối với con người, sự vật, hiện tượng. Sức ép là trạng thái tâm lý căn thẳng không thoải mái.

Thái độ phản ứng tích cực hoặc tiêu cực của người lao động đối với con người, sự vật, hiện tượng. Sức ép là trạng thái tâm lý vui tươi thoải mái.

Câu 27: 0.2 điểm

Sự Khác Biệt Văn Hóa Có Ảnh Hưởng Đến Việc Đưa Ra Quyết Định?

Đúng

Sai

Câu 28: 0.2 điểm

Cái nào không phải là thái độ:

Sự thỏa mãn trong công việc

Sự tham gia vào công việc

Sự cam kết trong công việc

Năng suất làm việc

Câu 29: 0.2 điểm

Sự biến đổi và quá trình hòa nhập văn hóa của nhân viên khi bước vào tổ chức được cho là hoàn thành khi?

Được tuyển dụng chính thức và tổ chức

Thành thạo chuyên môn

Thoải mái với công việc

Thoải mái với tổ chức và công việc

Câu 30: 0.2 điểm

Giả thuyết về: “Không thích làm việc và cố trốn tránh mỗi khi có thể” là lý thuyết

Lý thuyết X

Lý thuyết Y

Lý thuyết Z

Tất cả ý trên

Câu 31: 0.2 điểm

Chọn đáp án đúng nhất, Động lực của cá nhân trong tổ chức là gì?

Sự mong muốn động viên từ tổ chức đến mỗi cá nhân

Sự khao khát và yêu cầu của tổ chức đến mỗi cá nhân

Sự khao khát và tự nguyện của mọi cá nhân, phát huy nổ lực đạt mục tiêu của cá nhân và tổ chức

Sự động viên, thúc đẩy nổ lực từ tổ chức đến với mỗi cá nhân, giúp mỗi cá nhân đạt mục tiêu

Câu 32: 0.2 điểm

Trong thực tế tổ chức, loại quyền lực có thể bắt buộc nguời khác làm theo yêu cầu của tổ chức ngay cả khi nguời đó không muốn thực hiện, đó là:

Quyền hợp pháp

Quyền lực khen thuởng

Quyền lực chuyên gia

Quyền lực ép buộc

Câu 33: 0.2 điểm

Có bao nhiêu nhóm tính cách lớn

Câu 34: 0.2 điểm

Ở giai đoạn nào nhóm có những quan hệ gắn bó, gần gũi phát triến và cấu trúc nhóm rõ ràng

Giai đoạn thực hiện

Giai đoạn bão tố

Giai đoạn hình thành các chuẩn mực

Giai đoạn chuyển tiếp

Câu 35: 0.2 điểm

Các nhà tâm lý học đã nghiên cứu và nhận diện được bao nhiêu cặp tính cách chủ yếu

Câu 36: 0.2 điểm

Trong các yếu tố dưới đấy yếu tố nào không gây ảnh hưởng đến kết quả thực hiện công việc của nhóm:?

Giới tính, tính cách của các thành viên trong nhóm

Nguồn lực của tổ chức.

Khả năng, quan điểm của các các nhân

Chủng tộc và văn hóa mỗi thành viên trong nhóm

Câu 37: 0.2 điểm

Một người có nhu cầu thành tích cao thường thích môi trường làm việc:

Ít thông tin phản hồi

Được phản hồi về kết quả thực hiện công việc

Mức độ rủi ro thấp

Cơ hội phát triển các mối quan hệ bạn bè cao

Câu 38: 0.2 điểm

Hành vi tổ chức có bao nhiêu chức năng ?

Câu 39: 0.2 điểm

Địa vị cá nhân trong nhóm có chức năng:

Phần thuởng, động viên

Phần thuởng, động viên, giao tiếp

Phần thuởng, giao tiếp

Phần thuởng

Câu 40: 0.2 điểm

lao động trong tổ chức khi đối mặt với những tình huống tuong tự và phản ứng theo cách tuong tự, thì chúng ta có thể nhận định rằng hành vi này thể hiện:

Tính riêng biệt

Tính liên ứng

Tính nhất quán

Tính thống nhất

Câu 41: 0.2 điểm

Trong các biện pháp sau, biện pháp nào quan trọng nhất đối với nhà quản lý để phát triển tính liên kết nhóm?

Thúc đẩy cạnh tranh cho các nhóm khác

Trao phần thuởng cho nhóm chứ không phải cho các thành viên

Tăng địa vị của nhóm và tầm quan trọng đuợc là thành viên của nhóm

Giảm quy mô nhóm

Câu 42: 0.2 điểm

Một số nguời giữ vị trí lãnh đạo trong cơ quan thuờng thể hiện uy quyền, ra lệnh cho nguời khác ngay cả trong truờng hợp giao tiếp ngoài xã hội, kiểu hành vi này có tác động mạnh của:

Tư duy nhóm

Sở thích cá nhân

Địa vị cá nhân trong nhóm

Năng lực cá nhân

Câu 43: 0.2 điểm

Mức độ tác động của các yếu tố đến quá trình hình thành văn hóa tổ chức là:

Mức độ mạnh

Tùy thuộc vào giai đoạn

Mức độ yếu

ít có sự khác biệt

Câu 44: 0.2 điểm

Điều kiện nào dưới đây không đúng trong mô hình ra quyết định ?

A . Sự rõ ràng của vấn đề

B . Xác định được các phương án lựa chọn

C . Xác định được thứ tự ưu tiên rõ ràng cho các phương án lựa chọn

hạn chế về thời gian và chi phí cho việc ra quyết định

Câu 45: 0.2 điểm

David mcclelland đề ra 3 nhu cầu chủ yếu tại nơi làm việc ?

Nhu cầu thành tích, xã hội, được quý trọng

Nhu cầu thành tích, quyền lực, hoà nhập

Nhu cầu quyền lực, xã hội, an toàn

Nhu cầu thành tích, thể hiện mình, nhận thức.

Câu 46: 0.2 điểm

Cá Nhân Ra Quyết Định Khi Bị Ảnh Hưởng Nhiều Của Phương Án Giải Quyết Vấn Đề Trong Quá Khứ Thì Bị Ảnh Hưởng Bởi ?

Định Kiến

Tiền Lệ Của Tổ Chức

Kinh Nghiệm

Trực Giác

Câu 47: 0.2 điểm

Xét theo quan điểm nhu cầu, quá trình tạo động lực của người lao động gồm bao nhiêu bước?

Câu 48: 0.2 điểm

Trong Một Tổ Chức , Cá Nhân Ra Quyết Định Thường Gặp Phải Những Hạn Chế ?

Thời Gian

Theo Lối Cũ

Hệ Thống Khen Thưởng

Tất Cả Đều Đúng

Câu 49: 0.2 điểm

Yếu tố nào dưới đây không nằm trong các tiêu chí ra quyết định mang tính đạo đức?

Văn hoá tổ chức

Công bằng

Công lý

Lẽ phải

Câu 50: 0.2 điểm

Nhược Điểm Của Xu Hướng về giá trị đạo đức khi ra quyết định Thứ 1 Là Gì ?

Không Tính Đến Quyền Lợi Của Nhóm Thiểu Số

Có Thể Tạo Ra Môi Trường Cản Trở Hiệu Quả Công Việc Và Năng Suất Lao Động

Có Thể Khuyến Khích Môi Trường Làm Việc Không Nâng Suất Và Thiếu Sáng Tạo

Tất Cả Đều Đúng

Đề thi tương tự

Trắc nghiệm kế toán - Đề thi tuyển kế toán viên cho các đơn vị thực hiện kế toán theo hành chính sự nghiệp như các trường học, kế toán xã, bệnh viện...

1 mã đề 30 câu hỏi 1 giờ

138,78810,670

Đề Thi Trắc Nghiệm Luật Hành Chính Việt Nam Phần 2 - Học Viện Hành Chính Quốc Gia (Miễn Phí, Có Đáp Án)Đại học - Cao đẳng

1 mã đề 25 câu hỏi 40 phút

86,5176,650

Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Hành Nghề Kế Toán HUBT - Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội - Miễn Phí Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳngToán

3 mã đề 120 câu hỏi 1 giờ

77,2935,942

Đề Thi Trắc Nghiệm Hệ Điều Hành Unix HUBT Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

4 mã đề 193 câu hỏi 1 giờ

144,30211,088

Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Vận Hành Hệ Thống Điện - Có Đáp Án - Đại Học Điện Lực EPU

3 mã đề 120 câu hỏi 1 giờ

146,82411,293

Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Vận Hành Trạm Biến Áp 110kV - Miễn Phí Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

1 mã đề 50 câu hỏi 1 giờ

53,3494,100

Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Phẫu Thuật Thực Hành - Học Viện Y Dược Học Cổ Truyền Việt Nam VUTM Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

6 mã đề 218 câu hỏi 1 giờ

88,8406,820

Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Quản Lý Điều Hành Và Khởi Nghiệp - Có Đáp Án - Đại Học Điện LựcĐại học - Cao đẳng

4 mã đề 154 câu hỏi 45 phút

86,7076,670

Đề thi trắc nghiệm môn Quản lý điều hành và Khởi nghiệp Đại học Điện lực EPU - có đáp án

3 mã đề 147 câu hỏi 1 giờ

53,3054,100

LetQA - Ôn luyện đề thi trắc nghiệm online miễn phí

Về chúng tôi

LetQA là công cụ hỗ trợ học sinh, sinh viên, giáo viên, tổ chức trong việc ôn luyện, kiểm tra kiến thức online; website được cung cấp miễn phí cho tất cả người dùng.
LetQA KHÔNG cung cấp dịch vụ mạng xã hội, không cung cấp thông tin tổng hợp và không thu phí người dùng.

Thông tin liên hệ & hỗ trợ

Email: hotro@letqa.com

Facebook: LetQA (fb.com/letqavn)

Liên kết phổ biến

Yêu cầu bổ sung đề thi

Đóng góp đề thi

Website liên kết

Phần mềm kiểm tra trùng lặp đạo văn Kiểm Tra Tài Liệu

Phần mềm xuất bản tạp chí điện tử VOJS

Công cụ kiểm tra chính tả và thể thức Viver

Công cụ hỗ trợ trích dẫn và phân tích khoa học Scholar Hub