Tổng Hợp Tài Liệu Khoa Học Quản Lý Mới Nhất - Đại Học Quốc Gia Hà Nội - Miễn Phí Có Đáp Án

Tài liệu tổng hợp môn Khoa học quản lý mới nhất dành cho sinh viên Đại học Quốc gia Hà Nội, bao gồm các câu hỏi trắc nghiệm, bài tập lý thuyết và thực hành, kèm đáp án chi tiết. Tài liệu tập trung vào các phương pháp quản lý, lý thuyết tổ chức, và ứng dụng thực tiễn, giúp sinh viên nắm vững kiến thức và chuẩn bị tốt cho kỳ thi. Đây là nguồn tài liệu miễn phí, hỗ trợ hiệu quả cho quá trình học tập.

Từ khoá: tài liệu khoa học quản lý mới nhấtcâu hỏi khoa học quản lý có đáp ánkhoa học quản lý Đại học Quốc gia Hà Nội miễn phíôn tập khoa học quản lýbài tập khoa học quản lý 2023đề thi khoa học quản lý có đáp ántài liệu khoa học quản lý ĐHQG Hà Nội miễn phíhọc phần khoa học quản lý ĐHQGkiến thức khoa học quản lý cơ bảntrắc nghiệm khoa học quản lý miễn phí

Thời gian làm bài: 1 giờ

Chọn mã đề:

Bạn chưa làm Mã đề 1!!!

Hãy bắt đầu chinh phục nào!

Xem trước nội dung:

Câu 1: 0.25 điểm

Để công việc kiểm tra có thể thực hiện một cách hữu hiệu, H.Fayol đã nêu 4 điểm quan trọng dưới đây. Điểm nào nếu không được đảm bảo, sẽ dẫn đến hậu quả là sự lãnh đạo song trùng, khiến công việc rối loạn?

Trong quá trình kiểm tra, phải chú ý duy trì nguyên tắc chỉ huy thống nhất

Phải thiết lập hệ thống kiểm tra hữu hiệu

Phải coi trọng những kết luận kiểm tra phù hợp với thực tế, tiến hành việc thưởng, phạt đối với những nhân viên hữu quan.

Công việc kiểm tra phải được tiến hành kịp thời

Câu 2: 0.25 điểm

Điều chỉnh kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thuộc chức năng nào của quản lý?

Lãnh đạo

Hoạch định

Kiểm tra

Tổ chức

Câu 3: 0.25 điểm

Điểm không phù hợp với mô hình quản lý của phương Tây?

Nghề nghiệp chuyên môn hóa

Quyết định quản lý hoàn toàn do thủ tướng

Quan hệ tổng thể, lâu dài.

Trách nhiệm cá nhân

Câu 4: 0.25 điểm

Theo Fayol, để vạch được 1 kế hoạch tốt , người lãnh đạo phải có 4 điều kiện sau đây.Bạn cho điều kiện nào quan trọng nhất và khó nhất?

Có đủ dũng khí

Nắm được nghệ thuật quản lí

Có năng lực chuyên môn và có kiến thức chung trong xử lí công việc của tổ chức

Ổn định đội ngũ lãnh đạo

Câu 5: 0.25 điểm

Trong các thông tin chính thức cần phải được bảo đảm. trong đó nguyên tắc quan trọng nhất là?

Thường xuyên, tin cậy

Rõ ràng

Trực tiếp, ngắn gọn

Công khai

Câu 6: 0.25 điểm

Đặc trưng nào dưới đây của thể chế quản lý hành chính lý tưởng thể hiện rõ nhất thể thức hành chính trong quản lý?

Chế độ cấp bậc rõ ràng.

Mọi báo cáo, chỉ thị phải dùng hình thức viết.

Nhân viên quản lý phải được tuyển dụng theo tiêu chuẩn nhất định.

Phân công theo chức năng.

Câu 7: 0.25 điểm

Điểm không thuộc nội dung của thuyết Quản lý tổng hợp và thích nghi?

Quản lý môi trường sinh thái

Quản lý công nhân và công việc

Quản lý một doanh nghiệp

Quản lý các nhà quản lý

Câu 8: 0.25 điểm

Chọn câu trả lời đúng nhất về việc lựa chọn và sử dụng các phương pháp quản lý kinh doanh để có hiệu quả nhất?

Biết lựa chọn đúng là kết hợp, điều chỉnh linh hoạt các phương pháp quản lý

Sử dụng đồng thời nhiều phương pháp quản lý

Tác động vào nhận thức, tình cảm của người lao động nhằm nâng cao tính tự giác và lòng nhiệt tình lao động của họ.

Sử dụng đúng đắn các lợi ích và đòn bẩy kinh tế để tác động vào đối tượng quản lý

Câu 9: 0.25 điểm

Phương án đúng nhất: Điểm mấu chốt của ý nguyện hợp tác là?

Tác động của tổ chức.

Mục tiêu chung.

Sự hiểu rõ mục đích của hợp tác.

Trao đổi thông tin.

Câu 10: 0.25 điểm

Theo Max Weber, loại hình quyền lực nào dưới đây có thể dùng làm cơ sở cho thể chế hành chính lý tưởng?

Quyền lực dựa vào sự sung bái đối với lãnh tụ siêu phàm

Quyền lực pháp lý

Quyền lực do truyền thống

Bất cứ loại quyền lực nào ở đây

Câu 11: 0.25 điểm

Trả lời đúng trong các đáp án sau: Tính nghề nghiệp của quản lý được thể hiện thông qua các dữ kiện?

Áp dụng phương pháp quản lý phù hợp với đối tượng, không gian thời gian cụ thể

Thủ trưởng phải biết cách sử dụng người dưới quyên để phát huy sở trường, hạn chế sở đoản của họ

Tuân thủ các nguyên tắc quản lý, kinh doanh

Người quản lý được đào tạo trong trường học và trường đời, thông thạo nghiệp vụ chuyên môn

Câu 12: 0.25 điểm

Người đã vận dụng nguyên lý của chủ nghĩa Taylor tổ chức dây chuyền sản xuất cơ khí đầu tiên trên thế giới

Tất cả những người ở đây

Ford

Gilbreth

Emerson

Câu 13: 0.25 điểm

Theo ý kiến của T.J Peter và RH Waterman- tác giả cuốn sách “ ai tìm công ty giỏi..” điểm nào sau đây , không thuộc tám yếu tố về sự thành công của doanh nghiệp?

Chỉ huy thống nhất

Dùng ý thức để thúc đẩy công việc

Phát huy sở trường

Dựa vào con người để thúc đẩy sản xuất

Câu 14: 0.25 điểm

Trong số mấy định nghĩa về quản lý dưới đây định nghĩa nào do Henry Fayol nêu ra?

Quản lý là hoạch định, tổ chức, chỉ huy, phối hợp và kiểm tra.

Quản lý là sự tác động có chủ đích của các chủ thể quản lý tới đối tượng quản lý một cách liên tục ,có tổ chức, liên kết các thành viên trong tổ chức hành động nhằm đạt tới mục tiêu với kết quả tốt nhất.

Quản lý là một hoạt động thiết yếu nó bảo đảm phối hợp những nỗ lực cá nhân nhằm đạt được mục tiêu của nhóm.

Quản lý là biết được chính xác điều bạn muốn người khác làm và sau đó hiểu được rằng họ đã hoàn thành công việc một các tốt nhất và rẻ nhất.

Câu 15: 0.25 điểm

Các tiêu chuẩn kiểm tra hoạt động sản xuất kinh doanh theo điểm thiết yếu sau đây tiêu chuẩn nào là quan trọng nhất ?

Các tiêu chuẩn chi phí

Các tiêu chuẩn về thu nhập

Các tiêu chuẩn vật lý

Các tiêu chuẩn về vốn

Câu 16: 0.25 điểm

Theo ý kiến của Chris Argyric, yếu tố nào dưới đây của các lý thuyết quản lý của tác giả kinh điển đã làm cho năng lực tiềm tàng của mỗi cá nhân không được phát huy đầy đủ và làm cho khả năng tự thực hiện công việc của mỗi cá nhân bị hạn chế?

Chế độ thống nhất chỉ huy

Hệ thống tổ chức theo cấp bậc

Phân công chuyên môn hóa

Thống nhất lãnh đạo

Câu 17: 0.25 điểm

Phương án đúng nhất: Tính nghệ thuật của quản lý được thể hiện thông qua các dữ kiện:?

Trông quản lý con người, thường phải biết vận dụng phương châm “ cái gậy và củ cà rốt”

Nghiên cứu, nắm vững và biết vận dụng các quy luật khách quan trong hoạt động quản lý

Thuyên chuyển, luân phiên công việc để bồi dưỡng cán bộ quản lý

Dựa vào những nguyên lý cơ bản để giải quyết vấn đề trong quản lý kinh doanh

Câu 18: 0.25 điểm

Theo thuyết quản lý của Barnard, xí nghiệp là 1 hệ thống hợp tác do 4 phân hệ( hệ thống con) dưới đây hợp thành. Hệ thống nào là đối tg quản lý đầu tiên, quan trọng nhất?

Hệ thống vật lý

Hệ thống con người

Hệ thống tổ chức

Hệ thống xã hội

Câu 19: 0.25 điểm

Lĩnh vực cần đặc biệt, chú ý trong nghệ thuật quản lý kinh doanh?

Giao tiếp trong kinh doanh

Ra quyết định

Tạo thời cơ, chớp thời cơ, tránh nguy cơ

Sử dụng các đòn bẩy kinh tế

Câu 20: 0.25 điểm

Theo anh (chị) có điều nào dưới đây chưa hoàn toàn đúng với các yêu cầu của quản lý kinh doanh?

Có kinh nghiệm được tích lũy từ thực tiễn

Có tổ chức hợp lý và có chế độ kiểm tra chặt chẽ

Xác định được mục tiêu rõ rang và điều hòa phối hợp tốt

Hoạch định được chiến lược và kế hoạch chu đáo, có môi trường hoạt động thuận lợi

Câu 21: 0.25 điểm

Theo thuyết lựa chọn mô thức lãnh đạo của Tanenbaum và Schmit, có thể căn cứ vào số lần ủy quyền cho cấp dưới để đánh giá mức độ dân chủ của người lãnh đạo được không?

Tùy ảnh hưởng của vấn đề ủy quyền

Chỉ người lãnh đạo mới thấy được

Có thể tùy được

Không thể được

Câu 22: 0.25 điểm

Tìm ý kiến trái với thuyết phân cấp nhu cầu của Maslow?

Các nhu cầu của con người diễn biến từ thấp đến cao, bắt đầu từ những nhu cầu thấp nhất, tiến dần đến những nhu cầu cao nhất như một hình kim tự tháp.

Những nhu cầu của con người không nhất định tuân theo sự phân cấp từ thấp đến cao. Tùy từng cá nhân và từng hoàn cảnh mà mỗi loại nhu cầu có cường độ khác nhau.

Nếu nhu cầu về sinh lý chưa được đáp ứng tới mức cần thiết để duy trì cuộc sống thì những nhu cầu khác không có tác dụng thúc đẩy con người.

Chỉ khi những nhu cầu thấp được thỏa mãn thì những nhu cầu cao hơn mới có tác dụng thúc đẩy. Khi một loại nhu cầu được thỏa mãn thì nó không còn là động cơ thúc đẩy nữa.

Câu 23: 0.25 điểm

Điểm không thuộc nội dung cơ bản của chức năng quản lí tổ chức trong doanh nghiệp?

Xác định chức năng cụ thể cần thực hiên

Lập và đánh giá việc thực hiện kế hoạch kinh doanh

Bố trí nguồn lực

Lựa chọn cơ cấu tổ chức bộ máy tối ưu

Câu 24: 0.25 điểm

Ai là người giám sát việc thực hiện các chính sách pháp luật của đảng , và nhà nước trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp?

Giám đốc doanh nghiệp , người phụ trách các đơn vị trong nội bộ doanh nghiệp

Các đại biểu cơ quan quyền lực của nhà nước , các đoàn thể quần chúng và mọi công dân

Ban kiểm soát của doanh nghiệp

Cơ quan thanh tra các cấp , các cơ quan trong hệ thống tư pháp

Câu 25: 0.25 điểm

Trong cuốn sách “ đi làm công ty giỏi…” các tác giả viết:” quá trình sáng tạo cần có những người đảm nhiệm các vai trò khác nhau…”.. tìm điểm không đúng về những người thuộc vai trò đó?

Người hướng dẫn

Người sáng tạo ra sản phẩm mới

Người truyền giáo

Người lãnh đạo công việc sang chế

Câu 26: 0.25 điểm

Theo Argyric thì yếu tố nào dưới đây của tổ chức quản lý hạn chế nhất năng lực tiềm tàng và khả năng tự thực hiện công việc của mỗi cá nhân”?

“Chế độ chỉ huy thống nhất”

“Phân công chuyên môn hóa”

“Phạm vi quản lý mà mỗi cá nhân điều khiển thì quá nhỏ”

“Hệ thống tổ chức theo cấp bậc”

Câu 27: 0.25 điểm

Nội dung chủ yếu của chuyên môn hóa sản xuất do H.Ford vận dụng để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp?

Tổ chức sản xuất theo dây chuyền

Sự thành thạo tay nghề của công nhân.

Hợp lý hóa sản xuất

Sự hợp tác, hòa hợp những mối quan hệ cơ bản giữa con người vơi máy móc, kỹ thuật, giữa người với người trong quá trình sản xuất và quản lý.

Câu 28: 0.25 điểm

Thu thập thông tin để lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thuộc chức năng nào của quản lý?

Lãnh đạo

Kiểm tra

Hoạch định

Tổ chức

Câu 29: 0.25 điểm

Điểm phù hợp nhất với các chức năng của quản lí kinh doanh?

Hoạch định, tổ chức, chỉ huy, phối hợp, kiểm tra

Hoạch định, tổ chức, điều hành, kiểm tra

Kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra

Kế hoạch, tổ chức, điều khiển, phối hợp, kiểm tra

Câu 30: 0.25 điểm

Điểm chung nào nổi bật nhất của thuyết Hy Vọng và thuyết Y là?

Các biện pháp quản lý phải có tác dụng mang lại “thu hoạch nội tại” cho công nhân viên.

Nhiệm vụ của nhà quản lý là phải làm cho mục tiêu của tổ chức và mục tiêu của cá nhân thống nhất với nhau.

Động cơ thúc đẩy con người là hy vọng đạt được một mục tiêu nào đó.

Mục tiêu càng hấp dẫn, hy vọng đạt được mục tiêu càng thực hiện thì động cơ thúc đẩy càng mạnh.

Câu 31: 0.25 điểm

Không đúng? Nội dung mô hình quản lý kiểu Nhật Bản là:?

Trách nhiệm tập thể và quan hệ tổng thể

Được đánh giá và đề bạt nhanh

Làm việc suốt đời ở một công ty

Nghề nghiệp không chuyên môn hóa

Câu 32: 0.25 điểm

Để hạ uy tín của công ty TNHH Tân Hoàng Minh về dịch vụ vận tải taxi một số đối thủ đã dò song cướp khách ,đặt chỗ giả , phá song điểu khiển lái xe. phương pháp tác động nào đã được áp dụng?

Cạnh tranh phi pháp

Chia sẻ thị trường

Thương lượng

Né tránh

Câu 33: 0.25 điểm

Trả lời đúng? Barnard cho rằng : cái thực sự cấu thành một tổ chức hợp tác là?

Hoạt động và ảnh hưởng của con người.

Cá nhân tự điều khiển mình.

Sự tác động của tổ chức đến cá nhân.

Con người cấu thành hợp tác.

Câu 34: 0.25 điểm

Tìm câm trả lời đúng nhất, phân công theo chức năng là mọi thành viên trong tổ chức đều được giao việc?

Đảm nhiệm một chức vụ nhất định về chuyên môn

Thực hiện một loại công việc nhất định

Tham gia sản xuất một loại sản phẩm

Nhiệm vụ thực hiện công việc trong một bộ phận nhất định

Câu 35: 0.25 điểm

Ra các quyết định thuộc hoạt động tác nghiệp thuộc chức năng nào của quản lý?

Lãnh đạo

Hoạch định

Kiểm tra

Tổ chức

Câu 36: 0.25 điểm

Trả lời đúng: Tính nghệ thuật của quản lý được thể hiện thông qua các dữ kiện?

Nghiên cứu, nắm vững các quy luật khách quan trong hoạt động quản lý

Dựa vào những nguyên lý cơ bản để giải quyết vấn đề trong quản lý kinh doanh

Phải biết cách sử dụng người dưới quyền để phát huy sở trường, hạn chế sở đoản của họ

Tuân thủ các nguyên tắc quản lý, kinh doanh

Câu 37: 0.25 điểm

Trong quản lí kinh doanh của doanh nghiệp, tốt nhất là?

Kiểm tra kết quả cuối cùng

Kiểm tra đối với những công việc chủ yếu

Kiểm tra đối với công đoạn sản xuất-dịch vụ

Kiểm tra toàn bộ chu kì kinh doanh

Câu 38: 0.25 điểm

Tìm điểm khác biệt của Kaizen so với Cách tân?

Phá bỏ, xây dựng lại

Chủ nghĩa cá nhân, ý kiến và nỗ lực cá nhân

Cần đầu tư lớn nhưng ít nỗ lực để duy trì

Hướng nỗ lực vào con người

Câu 39: 0.25 điểm

Điều nào dưới đây thể hiện rõ nhất tác dụng của thông tin kĩ thật số trong việc cải tiến tổ chức sản xuất, nâng cao trình độ nghề nghiệp và ý thức tự quản, hợp tác của công nhân trong doanh nghiệp?

Tạo điều kiện để nhân viên sáng tạo

Phát triển những quy trình tạo sức mạnh cho nhân viên

Tạo ra nhiều “doanh nghiệp nhỏ” trong doanh nghiệp

Thay đổi phong cách làm việc của nhân viên

Câu 40: 0.25 điểm

Chọn điểm khác biệt cơ bản giữa thuyết Y và lý luận quản lý truyền thống trong việc tạo ra sự thống nhất hành động của công nhân viên với mục tiêu chung của doanh nghiệp?

Tạo môi trường làm việc sao cho trong quá trình thực hiện mục tiêu tổ chức, cũng có thể thực hiện được mục tiêu cá nhân.

Sử dụng chế độ phân công lao động.

Đề cao chế độ trách nhiệm, chế độ cấp bậc.

Áp dụng chế độ thưởng, phạt để gây sức ép với công nhân viên.

Xem thêm đề thi tương tự

Tổng Hợp Tài Liệu Ôn Tập Đại Cương Về Ký Sinh Trùng Y Học - Miễn Phí, Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

Bạn đang tìm kiếm tài liệu tổng hợp ôn tập về đại cương ký sinh trùng y học? Tài liệu này cung cấp hệ thống câu hỏi trắc nghiệm, bài tập lý thuyết kèm theo đáp án chi tiết, giúp sinh viên nắm vững các khái niệm cơ bản về ký sinh trùng, vòng đời, bệnh lý và phương pháp chẩn đoán, điều trị liên quan. Phù hợp cho sinh viên ngành Y, tài liệu được biên soạn sát với nội dung chương trình học, hỗ trợ bạn chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi sắp tới. Tải ngay tài liệu miễn phí để ôn tập và đạt kết quả cao.

61 câu hỏi 3 mã đề 1 giờ

10,874 lượt xem 5,845 lượt làm bài