thumbnail

Đề Thi Quản Trị Học Miễn Phí Có Đáp Án - Trường Đại Học Kinh Tế, Đại Học Quốc Gia Hà Nội

Truy cập bộ đề thi Quản trị học miễn phí có đáp án, dành riêng cho sinh viên Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội. Đề thi được biên soạn chi tiết, bám sát nội dung giảng dạy và chương trình đào tạo. Cung cấp tài liệu chất lượng, hỗ trợ sinh viên ôn tập hiệu quả, nâng cao kỹ năng và kiến thức chuyên ngành. Tài liệu dễ dàng sử dụng mọi lúc, mọi nơi, giúp bạn sẵn sàng cho các kỳ thi quan trọng.

Từ khoá: Quản trị học Đại học Kinh tế Đại học Quốc gia Hà Nội đề thi Quản trị học miễn phí có đáp án ôn thi đại học tài liệu học tập đề thi thử ôn luyện môn Quản trị học học tập hiệu quả

Thời gian làm bài: 1 giờ


Chọn mã đề:


Bạn chưa làm Mã đề 1!!!

Hãy bắt đầu chinh phục nào!



 

Xem trước nội dung:

Câu 1: 0.25 điểm
Nếu phân loại các quyết định quản trị theo các khía cạnh khác nhau trong hoạt động của tổ chức, sẽ không có:
A.  
Quyết định kinh tế- kỹ thuật.
B.  
Quyết định chuyên đề.
C.  
Quyết định xã hội.
D.  
Quyết định tổ chức.
Câu 2: 0.25 điểm
Có được giải pháp sáng tạo là đặc điểm của quyết định nào:
A.  
Quyết định theo quy trình
B.  
Quyết định không được chương trình hóa
C.  
Quyết định đc chương trình hóa
D.  
Quyết định cá nhân
Câu 3: 0.25 điểm
theo thời gian thực hiện, có thể chia các quyết định quản trị thành:
A.  
quyết định dài hạn
B.  
quyết định trung hạn
C.  
quyết định ngắn hạn
D.  
Cả 3 đều đúng
Câu 4: 0.25 điểm

Câu 64: Quyết định xem chiến lược nào là tốt cho DN là quyết định thuộc chức năng nào?

A.  

Hoạch định

B.  

Tổ chức

C.  

Lãnh đạo

D.  

Kiểm soát

Câu 5: 0.25 điểm
Trước khi ra quyết định nhà quản trị cần phải:
A.  
Thử nghiệm. thực thi các phương án khả thi
B.  
Thận trọng đánh giá các phương án, xem xét ưu và nhược điểm của từng phương án
C.  
Tránh những trao đổi với đồng nghiệp bạn bè về quyết định cuối cùng để không bị dao động
D.  
Không nghi ngờ mình ra quyết định sai
Câu 6: 0.25 điểm
mục đích của bước kiểm tra và điều chỉnh quyết định là gì????
A.  
Nhằm phát hiện và đề ra các biện pháp khắc phục kịp thời gây trở ngại, khó khăn và những sai lệch trong quá trình thực hiện quyết định.
B.  
Nhằm phát hiện và đề ra các biện pháp khắc phục kịp thời gây trở ngại, khó khăn và những sai lệch trong quá trình đề ra quyết định.
C.  
Để giao nhiệm vụ và trách nhiệm cụ thể cho cá nhân thực hiện quyết định.
D.  
Để động viên kịp thời các đơn vị hoàn thành tốt các công việc.
Câu 7: 0.25 điểm
Kỹ thuật ra quyết định nào mà các thành viên trong nhóm không ngồi với nhau?
A.  
làm việc nhóm
B.  
động não
C.  
danh nghĩa
D.  
Delphi
Câu 8: 0.25 điểm
nhà quản trị sử dụng óc sáng tạo của họ trong việc gì???
A.  
Xác định chính xác vấn đề, phát triển những khả năng lựa chọn làm cho thêm phong phú,hình dung được kết quả.
B.  
Đánh giá khả năng và lựa chọn phương án tốt nhất.
C.  
Đánh giá chất lượng các quyết định.
D.  
Tổ chức phối hợp các bộ phận làm việc.
Câu 9: 0.25 điểm
Hành vi trực giác kết hợp với sự chấp nhận mơ hồ là cao là đặc điểm của phong cách ra quyết định nào?
A.  
Khái quát
B.  
Chỉ dẫn
C.  
Phân tích
D.  
Hành vi
Câu 10: 0.25 điểm
Những yêu cầu đối với quyết định quản trị sẽ không nhất thiết phải đạt được:
A.  
Có căn cứ khoa học, thống nhất, tuân theo các quy định, thể chế chung.
B.  
Đúng thẩm quyền và có định hướng.
C.  
Cụ thể về mặt thời gian và thỏa mãn các yêu cầu kịp thời.
D.  
Độ chính xác tuyệt đối trước khi thực hiện.
Câu 11: 0.25 điểm
Xác định xem điều kiện ra quyết định thuộc loại chắc chắn, rủi ro hay bất trắc là việc nhà QT sẽ nghiên cứu trong bước nào của quá trình ra quyết định
A.  
Xác định các tiêu chí
B.  
Phân bổ trọng số
C.  
Đánh giá các phương án
D.  
Lựa chọn phương án
Câu 12: 0.25 điểm
Quyết định các công việc thiết kế như thế nào nằm trong quyết định nào của nhà QT?
A.  
Hoạch định
B.  
Tổ chức
C.  
Lãnh đạo
D.  
Kiểm soát
Câu 13: 0.25 điểm
Quyết định theo chương trình là những quyết định:
A.  
Đã có sẵn trong máy tính
B.  
Đã có tiền lệ
C.  
Do tập thể quyết định
D.  
Do nhà quản trị cấp cao làm
Câu 14: 0.25 điểm
trong khi tổng kết và đánh giá,ta không cần chú ý vào nội dung nào???
A.  
Đánh giá về chất lượng của các quyết định.
B.  
Động viên và chỉ đạo các đơn vị hoàn thành tốt công việc.
C.  
Phát hiện ra những tiềm năng chưa được huy động và từ đó có kế hoạch bố trí sử dụng các nguồn lực với hiệu quả cao hơn.
D.  
Rút ra kết luận và bài học kinh nghiệm.
Câu 15: 0.25 điểm
Xác định xem điều kiện ra quyết định thuộc loại chắc chắn, rủi ro hay bất trắc là việc nhà QT sẽ nghiên cứu trong bước nào của quá trình ra quyết định
A.  
Xác định các tiêu chí
B.  
Phân bổ trọng số
C.  
Đánh giá các phương án
D.  
Lựa chọn phương án
Câu 16: 0.25 điểm
Quản trị viên trung cấp trường tập trung vào việc ra các loại quyết định
A.  
Chiến lược
B.  
Tác nghiệp
C.  
Chiến thuật
D.  
Tất cả các loại quyết định trên.
Câu 17: 0.25 điểm
xét đoán là khả năng đánh giá tin tức một cách thông minh gồm những gì?
A.  
Sự chín chắn, lý luận và kinh nghiệm.
B.  
Lương tri, sự chín chắn,lý luận và kinh nghiệm.
C.  
Lương tri,lý luận và kinh nghiệm
D.  
Kinh nghiệm và óc sáng tạo.
Câu 18: 0.25 điểm
Các quyết định được chương trình hóa có đặc điểm:
A.  
Quyết định có giải pháp sáng tạo
B.  
Quyết định đúng hay không phụ thuộc vào khả năng người ra quyết định
C.  
được khá đầy đủ thông tin
D.  
Nhằm giải quyết các vấn đề mới
Câu 19: 0.25 điểm
Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào:
A.  
Ý muốn của đa số nhân viên
B.  
Tính cách của nhà quản trị
C.  
Năng lực của nhà quản trị
D.  
Nhiều yếu tố khác nhau
Câu 20: 0.25 điểm
có mấy giai đoạn trong phương pháp brainstorming?
A.  
2
B.  
3
C.  
4
D.  
5
Câu 21: 0.25 điểm
ở giai đoạn đầu của phương pháp động não,ta nên làm gì đầu tiên???
A.  
Phân tích phương án mà mọi người đề ra
B.  
Nêu ý kiến, không phê phán, hãy sáng tạo
C.  
Tập trung cao hơn vào phương án mới đề ra
D.  
Đưa phương án ở phạm vi rộng,và tập trung vào phê phán để tìm ra ý tốt nhất
Câu 22: 0.25 điểm
Ba kỹ năng nhận thức thường được áp dụng để xác định và nhận diện vấn đề:
A.  
Nhận diện, thiết lập, đánh giá
B.  
Nhận diện, làm sáng tỏ, hợp nhất
C.  
So sánh,làm sáng tỏ , kiểm tra
D.  
Thiết lập, kiểm tra, hợp nhất
Câu 23: 0.25 điểm
giai đoạn sau của phương pháp brainstorming ta nên làm gì???
A.  
Tập trung vào vấn đề rộng
B.  
Không nên tập trung phê phán để tìm phương án
C.  
Phải sáng tạo ở giai đoạn này
D.  
Phân tích phương án và tập trung cao hơn
Câu 24: 0.25 điểm
phương pháp động não (brainstorming) là gì???
A.  
Là một công cụ hữu ích giúp giải quyết vấn đề tốt hơn trên cơ sở tập trung lao động và tham gia ý kiến để tìm ý tưởng sáng tạo.
B.  
Là một công cụ hữu ích giúp giải quyết vấn đề tốt hơn trên cơ sở tập trung bàn bạc và tham gia ý kiến để tìm ý tưởng sáng tạo.
C.  
Là một công cụ hữu ích giúp giải quyết vấn đề tốt hơn trên cơ sở tập trung tư duy và tham gia ý kiến để tìm ý tưởng sáng tạo.
D.  
Là một công cụ hữu ích giúp giải quyết vấn đề tốt hơn trên cơ sở tập trung phê phán và tham gia ý kiến để tìm ý tưởng sáng tạo.
Câu 25: 0.25 điểm
để tổ chức tốt cho quá trình thực hiện quyết định,ta cần:
A.  
Triển khai tốt,đảm bảo thông tin.
B.  
Triển khai tốt, đảm bảo nguồn lực.
C.  
Triển khai tốt, đảm bảo nguồn lực, đảm bảo thông tin, tổ chức tổng kết rút kinh nghiệm.
D.  
Triển khai tốt, tổ chức tổng kết rút kinh nghiệm.
Câu 26: 0.25 điểm
Ra quyết định theo phong cách độc đoán sẽ:
A.  
Không có lợi trong mọi trường hợp
B.  
không được cấp dưới ủng hộ trong khi thực thi quyết định
C.  
Gặp sai lầm trong giải quyết vấn đề
D.  
Không phát huy được tính sang tạo của nhân viên
Câu 27: 0.25 điểm

Câu 78: những giải pháp hay những ý tưởng mới cần được thẩm tra, xem xét về ý nghĩa thực tiễn là thuộc vào bước:

A.  

Đánh giá ý tưởng

B.  

Nuôi dưỡng ý tưởng

C.  

Sự chuẩn bị

D.  

Sự tập trung

Câu 28: 0.25 điểm
Khi nhà quản trị đối diện với một vấn đề mới , họ sẽ phải tự hỏi:
A.  
Vấn đề này có dễ giải quyết không?
B.  
Vấn đề này sẽ biến mất một cách tự nhiên?
C.  
Tôi có phải giải quyết vấn đề này không?
D.  
Tất cả các câu hỏi trên
Câu 29: 0.25 điểm
phần lớn sự thành bại của 1 quyết định tùy thuộc ở khâu nào???
A.  
Kiểm tra điều chỉnh
B.  
Tổ chức thực hiện.
C.  
Kế hoạch.
D.  
Đánh giá
Câu 30: 0.25 điểm
Quá trình tuyển dụng của doanh nghiệp như thế nào là quyết định loại gì?
A.  
Quyết định danh nghĩa
B.  
Quyết định Delphi
C.  
Quyết định theo chương trình
D.  
Quyết định không theo chương trình
Câu 31: 0.25 điểm
để quyết định quản trị có hiệu quả, bên cạnh việc chú ý đúng mức quá trình và hình thức ra quyết định còn phải tuân thủ điều gì???
A.  
Trình tự tổ chức thực hiện quyết định.
B.  
Nhu cầu thực hiện quyết định.
C.  
Kinh nghiệm.
D.  
Khả năng xét đoán.
Câu 32: 0.25 điểm
Có được giải pháp sáng tạo là đặc điểm của quyết định nào?
A.  
Quyết định theo quy trình
B.  
Quyết định không đc chương trình hóa
C.  
Quyết định được chương trình hóa
D.  
Quyết định cá nhân
Câu 33: 0.25 điểm
ý nào không đúng về phương pháp “sơ đồ xương cá”???
A.  
Là phương pháp ra quyết định cho phép nhà quản trị đánh giá các vấn đề theo 1 trật tự logic.
B.  
Để đưa ra quyết định trong những môi trường kinh doanh có nhiều rủi ro nhằm giải quyết những vấn đề phức tạp.
C.  
Đó là những giả thiết và xác suất xảy ra của chúng xuất phát từ những kết quả ước tính.
D.  
Là một dòng ý tưởng không hạn chế do 1 nhóm đưa ra khi đánh giá ý tưởng.
Câu 34: 0.25 điểm
Ra quyết định là 1 hoạt động
A.  
Nhờ vào trực giác
B.  
Mang tính khoa học và nghệ thuật
C.  
Nhờ vào kinh nghiệm
D.  
Tất cả điều chưa chính xác
Câu 35: 0.25 điểm
Bước ra quyết định nào không thuộc nhóm danh định:
A.  
Các thành viên độc lập viết ý tưởng
B.  
các thành viên lần lượt trình bày
C.  
kết quả được ghi lại và sao thành nhiều bản
D.  
các thành viên độc lập cho điểm các ý tưởng
Câu 36: 0.25 điểm
người có khả năng xét đoán tốt có khả năng gì???
A.  
Nhận ra những tin tức quan trọng,định lượng và đánh giá chung.
B.  
Nhận ra những tin tức quan trọng,định tính.
C.  
Hiểu và đánh giá vấn đề đầy đủ hơn.
D.  
Phát minh ra khả năng lựa chọn mới lạ.
Câu 37: 0.25 điểm
mọi nguồn lực và năng lực của tổ chức và cá nhân đều được tập trung để giải quyết vấn đề thông qua việc tìm phương án tối ưu và thực hiện nó là thuộc bước???
A.  
Nuôi dưỡng ý định
B.  
Sự chuẩn bị
C.  
Sự tập trung
D.  
Sự bừng sáng
Câu 38: 0.25 điểm
Ra quyết định là một công việc
A.  
Mang tính khoa học
B.  
Mang tính nghệ thuật
C.  
Vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật
D.  
Tất cả các câu trên đều sai
Câu 39: 0.25 điểm
câu 66: Kỹ thuật ra quyết định nào mà các thành viên trong nhóm không ngồi với nhau?
A.  
làm việc nhóm
B.  
động não
C.  
danh nghĩa
D.  
Delphi
Câu 40: 0.25 điểm
Nhà quản trị nên:
A.  
Xem xét nhiều yếu tố để lựa chọn một mô hình ra quyết định phù hợp
B.  
Kết hợp nhiều mô hình ra quyết định
C.  
Sử dụng mô hình ra quyết định tập thể
D.  
Chọn một mô hình để ra quyết định cho mình

Xem thêm đề thi tương tự

thumbnail
Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Quản Trị Học HIU - Miễn Phí Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng
Luyện tập và ôn thi hiệu quả với đề thi trắc nghiệm môn Quản Trị Học tại HIU - Đại học Quốc tế Hồng Bàng. Đề thi miễn phí đi kèm đáp án chi tiết, phù hợp với chương trình giảng dạy chính thức. Đây là tài liệu cần thiết giúp sinh viên củng cố kiến thức, nắm bắt các nguyên lý quản trị và chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi.

181 câu hỏi 4 mã đề 1 giờ

23,974 lượt xem 12,894 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Thi Trắc Nghiệm Quản Trị Học Chương 8 - Đại Học Kinh Tế Đại Học Đà Nẵng (Miễn Phí, Có Đáp Án)Đại học - Cao đẳng

Ôn tập hiệu quả với đề thi trắc nghiệm quản trị học chương 8 từ Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng. Đề thi tập trung vào các khái niệm và kỹ năng quản trị quan trọng trong chương 8, bao gồm các chiến lược quản lý, phân tích tổ chức và các phương pháp thực tiễn. Đáp án chi tiết giúp sinh viên củng cố kiến thức và chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi.

62 câu hỏi 1 mã đề 1 giờ

87,160 lượt xem 46,881 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Thi Trắc Nghiệm Quản Trị Cơ Sở Dữ Liệu SQL Miễn Phí Có Đáp Án | Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội (HUBT)Đại học - Cao đẳngCông nghệ thông tin

Tham khảo ngay đề thi trắc nghiệm Quản trị Cơ sở Dữ liệu SQL miễn phí có đáp án, được thiết kế dành riêng cho sinh viên Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội (HUBT). Với bộ câu hỏi phong phú, đề thi giúp bạn củng cố kiến thức về SQL, chuẩn bị tốt cho các kỳ thi chính thức. Đề thi bao gồm nhiều dạng câu hỏi từ cơ bản đến nâng cao, phù hợp cho cả việc tự học và ôn tập nhóm. Đừng bỏ lỡ cơ hội nâng cao kỹ năng SQL của bạn một cách hiệu quả và tiết kiệm thời gian.

116 câu hỏi 3 mã đề 1 giờ

145,131 lượt xem 78,100 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Hệ Quản Trị Cơ Sở Dữ Liệu EAUT - Đại Học Đông Á - Miễn Phí Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng
Tổng hợp đề thi trắc nghiệm môn Hệ Quản Trị Cơ Sở Dữ Liệu, được thiết kế phù hợp với chương trình học tại Đại học Đông Á (EAUT). Đề thi bao gồm các nội dung trọng tâm về thiết kế, quản lý và tối ưu cơ sở dữ liệu, giúp sinh viên nắm vững kiến thức và kỹ năng cần thiết. Tài liệu miễn phí kèm đáp án chi tiết, hỗ trợ ôn tập hiệu quả và chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi.

48 câu hỏi 1 mã đề 1 giờ

90,757 lượt xem 48,860 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Quản Trị Chất Lượng EPU - Đại Học Điện Lực - Miễn Phí Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng
Tổng hợp đề thi trắc nghiệm môn Quản Trị Chất Lượng, được thiết kế theo chương trình học tại Đại học Điện Lực (EPU). Đề thi miễn phí kèm đáp án chi tiết, giúp sinh viên nắm vững các khái niệm, phương pháp và công cụ quản lý chất lượng trong tổ chức và doanh nghiệp. Tài liệu ôn tập hiệu quả để chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi.

115 câu hỏi 3 mã đề 1 giờ

14,093 lượt xem 7,574 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề thi trắc nghiệm Quản trị kinh doanh 2 - Đại học Kinh tế Quốc dân miễn phí có đáp ánĐại học - Cao đẳng

Tải miễn phí đề thi trắc nghiệm Quản trị kinh doanh 2 của Đại học Kinh tế Quốc dân kèm đáp án chi tiết. Đề thi giúp sinh viên ôn luyện và kiểm tra kiến thức một cách hiệu quả, chuẩn bị tốt cho các kỳ thi.

20 câu hỏi 1 mã đề 40 phút

48,948 lượt xem 26,327 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Kế Toán Quản Trị HUBT - Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội - Miễn Phí Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳngKế toán, Kiểm toán
Tổng hợp đề thi trắc nghiệm môn Kế Toán Quản Trị, được thiết kế phù hợp với chương trình học tại Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội (HUBT). Đề thi bao gồm các nội dung trọng tâm về lập kế hoạch tài chính, kiểm soát chi phí, và phân tích thông tin quản trị. Tài liệu miễn phí kèm đáp án chi tiết, hỗ trợ sinh viên ôn tập hiệu quả và chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi.

66 câu hỏi 3 mã đề 1 giờ

53,720 lượt xem 28,909 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Thi Quản Trị Marketing 1 - APD - Học Viện Chính Sách Và Phát Triển (Miễn Phí, Có Đáp Án Chi Tiết)Đại học - Cao đẳng
Tổng hợp đề thi Quản Trị Marketing 1 dành cho sinh viên Học viện Chính sách và Phát triển (APD). Đề thi bao gồm các câu hỏi trắc nghiệm bám sát chương trình học, kèm đáp án chi tiết, giúp bạn ôn tập hiệu quả và chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi. Tải miễn phí ngay hôm nay!

50 câu hỏi 1 mã đề 1 giờ

22,312 lượt xem 12,005 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Thi Trắc Nghiệm Kế Toán Quản Trị – Học Viện Công Nghệ Bưu Chính Viễn Thông (Miễn Phí, Có Đáp Án)Đại học - Cao đẳngToán

Ôn luyện với đề thi trắc nghiệm Kế Toán Quản Trị từ Học Viện Công Nghệ Bưu Chính Viễn Thông. Đề thi bao gồm các câu hỏi về lập kế hoạch, kiểm soát tài chính, phân tích chi phí và ra quyết định quản trị trong doanh nghiệp, kèm theo đáp án chi tiết giúp sinh viên củng cố kiến thức và chuẩn bị tốt cho các kỳ thi.

105 câu hỏi 3 mã đề 40 phút

26,899 lượt xem 14,462 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!