Trắc nghiệm Quản lý Kinh doanh/Doanh nghiệp - Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội HUBT

Kiểm tra và ôn tập kiến thức về Quản Lý Kinh Doanh với bài trắc nghiệm trực tuyến dành cho sinh viên Đại Học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội (HUBT). Bài kiểm tra bao gồm các câu hỏi đa dạng về quản lý, chiến lược kinh doanh, quản trị tài chính và nhân sự, kèm đáp án chi tiết giúp bạn củng cố kiến thức hiệu quả.

Từ khoá: trắc nghiệm quản lý kinh doanhĐại học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà NộiHUBTbài kiểm tra quản lý kinh doanhchiến lược kinh doanhquản trị tài chínhquản lý nhân sựtrắc nghiệm có đáp ánôn tập quản lý kinh doanhbài thi kinh doanhquản lý doanh nghiệp

Số câu hỏi: 352 câuSố mã đề: 9 đềThời gian: 45 phút

142,825 lượt xem 10,982 lượt làm bài

Chọn mã đề:

Bạn chưa làm Mã đề 1!!!

Xem trước nội dung:

Câu 1: 0.25 điểm

Hoạt động không thuộc các chức năng cơ bản của quản lí theo định nghĩa “quản lí” của Flayol

Dự đoán và lập kê hoạch

Phân phối

Tổ chức

Chỉ huy, phối hợp

Câu 2: 0.25 điểm

khi đề xướng “ mô thức quản lý mới”, Linkert đã khái quát 4 phương thức lãnh đạo dưới đây. Phương thức nào là tốt nhất để quản lý có hiệu quả ;

Phương thức chuyên chế mệnh lệnh

Phương thức mệnh lệnh ôn hòa

Phương thức quản lý với sự tham gia của cấp dưới

Phương thức quản lý kiểu hiệp thương

Câu 3: 0.25 điểm

Một trong số những khuyết điểm, sai lầm có tính chất cơ bản nhất trong lĩnh vực khoa học quản lý của Liên Xô(cũ) từ những năm 30 của thể kỷ XX và các nước XHCN thành lập sau này là:

Khoa học quản lý chỉ hướng vào hoàn thiện cơ chế kế hoạch hóa tập trung

Bỏ qua những lời dạy của Lenin về việc học tập và ứng dụng chủ nghĩa Taylo

áp dụng triệt để cơ chế kế hoạch hóa tập trung, hạ thấp vai trò của xí nghiệp

Hoàn toàn không quan tâm nghiên cứu khoa học và nghệ thuật quản lý doanh nghiệp

Câu 4: 0.25 điểm

Câu trả lời đúng nhất : Phương pháp kinh doanh là

Cách thức tác động vào tâm lý khách hàng để dẫn dụ khách mua hàng

Cách thức tổ chức quá trình công nghệ để sản xuất sản phẩm đạt năng suất cao

Cách thức thỏa thuận , thương lượng với các đối thủ cạnh tranh để chia sẻ thị trường một cách ôn hòa

Cách thức tác động có chủ đích của chủ thể quản lý đến đối tượng và khách thể quản lý đạt được mục tiêu của doanh nghiệp

Câu 5: 0.25 điểm

Tìm câu trả lời sai trong các đáp án sau: Tính khoa học của quản lý được thể hiện thong qua các dữ kiện

Căn cứ vào kinh nghiệm của bản than và tình hình thực tế để ra quyết định quản lý

Dựa vào những nguyên lý cơ bản để giải quyết ván đề trong quản lý kinh doanh

Tuân thủ các nguyên tắc quản lý, kinh doanh

Nghiên cứu, nắm vững và biết vận dụng các quy luật khách quan trong hoạt động quản lý

Câu 6: 0.25 điểm

theo thuyết quản lý của barnard, xí nghiệp là 1 hệ thống hợp tác do 4 phân hệ( hệ thống con) dưới đây hợp thành. Hệ thống nào là đối tg quản lý đầu tiên, quan trọng nhất

Hệ thống vật lý

Hệ thống xã hội

Hệ thống tổ chức

Hệ thống con ng

Câu 7: 0.25 điểm

Điểm nổi bật trong thuyết Z của Ouchi:

Chỉ phù hợp với văn hóa kinh doanh đặc thù của Nhật Bản

Chỉ phù hợp với văn hóa kinh doanh đặc thù của Mỹ

Là một lý thuyết mới về quản lý để phân biệt với thuyết X và thuyết Y về quản lý

Đưa ra một nguyên tắc quản lý chung là: quan tâm đến con người và khuyến khích họ cùng làm việc với tinh thân cộng đồng là chìa khóa tạo nên năng suất lao động ngày càng cao.

Câu 8: 0.25 điểm

Yếu tố quan trọng nhất trong việc tạo cơ sở cho nghệ thuật quản lý kinh doanh

Tiềm năng của doanh nghiệp

Sử dụng các mưu kế trong kinh doaanh

Sự quyết đoán của lãnh đạo doanh nghiệp

Tri thức, thông minh và mưu lược

Câu 9: 0.25 điểm

Câu trả lời đúng nhất theo Thuyết Y, yếu tố có thể giúp tạo ra bầu không khí hợp tác, đồng cảm giữa công nhân viên với nhà quản ký là:

Mở rộng quyền tự chủ cho công nhân viên trong công việc

Đề cao tính kỷ luật của mỗi nguời trong tổ chức

Huy động công nhân viên tham gia quản lý

Phát huy tính chủ động sáng tạo của họ

Câu 10: 0.25 điểm

Theo Mc.George yếu tố nào dưới đây không thuộc : “thu nhập nội tại”

Tích lũy được những kinh nghiệm và trưởng thành trong công việc

Tiền lương, tiền thưởng, phúc lợi mà người lao động nhận được

Cảm thấy hài lòng về sự phát triển của bản thân

Những tri thức, những kĩ năng mới tiếp thu được trong lao động

Câu 11: 0.25 điểm

tìm đáp án dungd. Một nội dung cơ bản của “ mô thức quản lý mới'do Linkert đề xướng là cơ cấu tổ chức lấy tập thể công tác làm đơn nguyên”, mà trong đó, quan hệ ủng hộ lẫn nhau phải được hình thành trong tập thể công tác do mỗi người tham gia bắt đầu từ:

Tổ, đội sản xuất

Phân xưởng

Xí nghiệp

Tổng công ty

Câu 12: 0.25 điểm

Chọn đáp án đúng:Về nhân tố con người Fayol cho rằng phải rất coi trọng vấn đề:

Tuyển chọn và bồi dưỡng

ổn định nhân viên

Trả lời đúng đắn

Phân công lao động

Câu 13: 0.25 điểm

muc tiêu kinh doanh của doanh nghiệp cần đặc biệt coi trọng cơ chế thị trường hiện nay là?

Phuc vụ tổ quốc

Đạt lợi nhuận tối đa

Phục vụ tốt nhất nhu cầu người tiêu dùng

Sản xuất ra hàng hóa có chất lượng tốt nhất

Câu 14: 0.25 điểm

Văn hóa kinh doanh của công ty điện khí Matsushita (Nhật Bản) gồm mấy nội dung chủ yếu: -Kinh doanh phục vụ xã hội loài người, được thu lợi nhuận như: là một khoản đương nhiên; coi khách hàng như người than; cần xem ý kiến của khách hàng là lời nói thiêng liêng; không ngại thiếu vốn, điều đáng lo ngại nhất là thiếu tín nhiệm…Từ những vấn đề đã nêu, bạn cho biết mục tiêu nào dưới đây là cơ bản nhất, bao trùm nhất trong kinh doanh của công ty này.

Vì lợi nhuận

Vì phục vụ khách hàng

Vì phục vụ xã hội

Vì tín nhiệm của công ty

Câu 15: 0.25 điểm

Ra các quyết định thuộc hoạt động tác nghiệp thuộc chức năng nào của quản lý?

Lãnh đạo

Hoạch định

Kiểm tra

Tổ chức

Câu 16: 0.25 điểm

Điểm không thuộc mô hình kinh doanh kiểu Nhật Bản trước những năm 90

Tính cơ động sử dụng nguồn tài nguyên từ bên ngoài

Tích lũy nội bộ

Mạng lưới tổ chức kiểu nhiều tầng

Quyền lực cho nhà sản xuất

Câu 17: 0.25 điểm

theo max weber, loại hình quyền lực nào dưới đây có thể dùng làm cơ sở cho thể chế hành chính lý tưởng

Quyền lực dựa vào sự sung bái đối với lãnh tụ siêu phàm

Bất cứ loại quyền lực nào ở đây

Quyền lực pháp lý

Quyền lực do truyền thống

Câu 18: 0.25 điểm

Nhận thức cơ hội,xác định mục tiêu kinh doanh thuộc chức năng nào của quản lý

Tổ chức

Lãnh đạo

Kiểm tra

Hoạch định

Câu 19: 0.25 điểm

Trong các điểm dưới đây điểm nào không thuộc mô hình quản lý kiểu phương tây

Trách nhiệm tập thể

Nghề nghiệp chuyên môn hóa

Đánh giá, đề bạt nhanh

Điều khiển một cách rõ rang

Câu 20: 0.25 điểm

Nguyên tắc thể hiện rõ nhất mối quan hệ trong quản lý giữa doanh nghiệp với nhà nước:

Kết hợp hài hòa các lợi ích

Bí mật trong kinh doanh

Tuân thủ pháp luật và thông lệ kinh doanh

Chuyên môn hóa công việc

Câu 21: 0.25 điểm

Tìm câu trả lời đúng trong các đáp án sau: Tính nghề nghiệp của quản lý được thể hiện thông qua các câu thành ngữ sau:

“lạt mềm buộc chặt” trong quản lý nhân sự

áp dụng chiến thuật “ bỏ con săn sắt bắt con cá rô” trong khi tiến hành đàm phán kinh doanh

“lấy ngắn nuôi dài” để phát triển kinh doanh

“trăm hay không bằng tay quen”

Câu 22: 0.25 điểm

Trong các điểm dưới đây điểm nào không chính xác với nội dung của thuyết X về quản lý:

Tôn trọng con người.

Chuyên quyền.

Tập trung.

Sử dụng quyền lực tuyệt đối.

Câu 23: 0.25 điểm

V.Room đã nêu 2 khái niệm quan trọng về Thuyết Hy vọng. Điểm nào dưới đây không thuộc khái niệm cơ bản đó?

Hy vọng

Giá trị về hy vọng thực hiện mục tiêu

Tính công dụng

Dự đoán hiệu quả

Câu 24: 0.25 điểm

Điểm bao trùm cho mọi yếu tố mềm rất đặc trưng cho Nghệ thuật quản lý “ 7S “ của Nhật Bản:

Khiêm tốn, lễ độ

Biết cám ơn và đền đáp công ơn

Kinh doanh phục vụ cả nước

Mục tiêu kinh doanh

Câu 25: 0.25 điểm

Phương án đúng nhất: Mc.George cho rằng, điều kiện đòi hỏi phải có triết lí quản lý mới- thuyết Y:

Khoa học kĩ thuật phát triển mạnh mẽ

Kinh tế - xã hội đạt tới trình độ cao hơn

Trình độ mọi mặt của người lao động được nâng lên

Con người đỏi hỏi được thảo mãn những nhu cầu cao hơn

Câu 26: 0.25 điểm

Tìm điểm không đúng trong tính chất của Kaizen?

Hướng về con người

Tìm kiếm công nghệ mới

Phản hồi toàn diện

Hướng về chức năng chéo

Câu 27: 0.25 điểm

theo thuyết ô vuông quản lý, yếu tố nào không thuộc 3 đặc điểm chugn của một tổ chức

Môi trường

Mục đích

Con người

Quyền lực

Câu 28: 0.25 điểm

Một hạn chế rất cơ bản của các thuyết quản lý truyền thống là chưa đề cập đến tính xã hội, tính giai cấp cảu quản lý. Vậy hạn chế này chủ yếu là của:

Thuyết quản lý của F.W.Taylor

Tất cả các thuyết ở đây.

Phương pháp tổ chức sản xuất theo dây chuyền của H.Ford.

Thuyết quản lý của H.Fayol.

Câu 29: 0.25 điểm

Taylor đã quy nạp cơ chế quản lý một cách khoa học trong những nguyên lý sau đây. Hãy cho biết nguyên lý nào thể hiện sự phân công lao động trong doanh nghiệp

Nghiên cứu một cách khoa học mỗi động tác của công nhân để thay thế cho cách làm cũ chỉ là đơn thuần dựa vào kinh nghiệm

Tuyển chọn công nhân một cách khoa học, đào tạo và giáo dục họ, giúp họ trưởng thành

Hợp tác, thân ái với công nhân để bảo đảm cho tất cả công việc đều được thực hiện theo những nguyên tắc khoa học đã được xây dựng

Chủ và thợ phải cùng nhay chia sẻ công việc và chức trách

Câu 30: 0.25 điểm

Điểm không phù hợp với mô hình quản lý của Nhật Bản

Đánh giá và đề bạt chậm

Quan hệ cục bộ

Nghề nghiệp không chuyên môn hóa

Trách nhiệm tập thể

Câu 31: 0.25 điểm

Theo lý thuyết tổ chức của barnard, điều kiện nào dưới đây nếu không được thỏa mãn thì mệnh lệnh sẽ được người tiếp thu nó tìm cách làm trái.

Phải làm cho người tiếp thu mệnh lệnh hiểu rõ mệnh lệnh đó

Phải làm cho người tiếp thu mệnh lệnh tin rằng mệnh lệnh đó không trái với lợi ích cá nhân họ.

Phải làm cho người tiếp thu mệnh lệnh tin rằng mệnh lệnh đó không mâu thuẫn với mục đích của tổ chức

Người tiếp nhận mệnh lệnh phải có đủ khả năng về tinh thần và vật chất để thi hành mệnh lệnh đó.

Câu 32: 0.25 điểm

Yêu cầu quan trọng nhất khi thực hiện chức năng tổ chức

Duy trì nề nếp, kỷ cương, bảo đảm sự phối hợp trong hoạt động

Giúp cho việc quản lí- điều hành có hiệu lực, kiểm soát được mọi hoạt động

Cơ bản là ổn định, có độ uyển chuyển nhất định

Tạo điều kiện cho cán bộ và nhân viên hoạt động chủ động, sáng tạo, có hiệu quả

Câu 33: 0.25 điểm

Điểm không phù hợp với hướng sử dụng các phương pháp kinh tế trong quản lý nội bộ doanh nghiệp?

Dùng uy lực, cưỡng chế việc thực hiện các quyết định quản lý

Sử dụng các định mức kinh tế - kỹ thuật gắn với đòn bẩy kinh tế

Đề ra những chỉ tiêu cụ thể trong từng thời gian cho từng bộ phận trong doanh nghiệp, lấy đó làm chuẩn cho việc thưởng phạt về vật chất

Thực hiện chế độ trách nhiệm kinh tế có thưởng, phạt về vật chất

Câu 34: 0.25 điểm

Điểm nào không thuộc Cách tân

Hướng về chuyên môn

Phản hồi hạn chế

Thông tin công khai, chia sẻ

Chú trọng những bước nhảy vọt

Câu 35: 0.25 điểm

Câu trả lờ đúng nhất: Khoa học quản lý là

Một nghề hấp dẫn nhưng đầy thử thách và không phả ai cũng làm được

Một nghề được hình thành từ sự phân công chuyên môn hoá lao động và xã hội

Một nghề mà ai cũng có thể làm được

Một nghề hấp dẫn trong xã hội hiện nay do có thu nhập cao

Câu 36: 0.25 điểm

Điều thể hiện rõ nhất phong cách quản lý dân chủ của thuyết Y:

Các biện pháp quản lý phải nhằm đem lại “thu hoạch nội tại” cho người lao động.

Người quản lý phải sử dụng quyền lực ở mức thấp nhất mà vẫn thu hút được công nhân viên thực hiện mục tiêu chung.

Phải làm cho mục tiêu của tổ chức và mục tiêu của cá nhân thống nhất với nhau.

Phải làm sao để tập thể công nhân viên tự đặt và điều khiển thực hiện mục tiêu, tự đánh giá kết quả và tham gia quản lý.

Câu 37: 0.25 điểm

Câu trả lời đúng nhất: Fayol đề ra 14 nguyên tắc của quản lý.Để quản lý có hiệu quả khi vận dụng các nguyên tắc đó phải bảo đảm các yêu cầu:

Xem xét kỹ những đặc điểm từng đối tượng quản lý ,những điều kiện và bối cảnh cụ thể

Vận dụng có mức độ linh hoạt tùy theo đặc điểm từng đối tượng

Vận dụng trong một tổng thể hài hòa và linh hoạt có mức độ phù hợp với điều kiện cụ thể.

Vận dụng có mức độ,linh hoạt theo hoàn cảnh và tình huống nhất định

Câu 38: 0.25 điểm

Để xử lý các mối quan hệ trong nội bộ doanh nghiệp bằng các phương pháp hành chính, trước hết cần có những chuẩn mực gì?

Các danh hiệu, tiêu chuẩn, hình thức thi đua

Các hình thức vận động tập thể công nhân viên

Các quy đinh của doanh nghiệp: cơ cấu tổ chức, điều lệ hoạt động, nội quy, quy chế

Sự tự nguyện, tự giác của người lao động

Câu 39: 0.25 điểm

Yếu tố quan trọng nhất: Kỹ năng trong nghệ thuật lãnh đạo là sự kết hợp của ít nhất 3 yếu tố cấu thành chính dưới đây:

Khả năng hành động theo 1 phương pháp mà nó sẽ tạo ra bầu không khí hữu ích cho sự hưởng ứng đáp lại và khơi dậy các động cơ thúc đẩy

Khả năng khích lệ

Khả năng nhận thức được rằng những con người có những động lực thúc đẩy khác nhau ở những thời gian khác nhau và trong những hoản cảnh khác nhau

Câu 40: 0.25 điểm

Khởi động và duy trì guồng máy hoạt động của doanh nghiệp theo kế hoạch thuộc chức năng nào của quản lý?

Hoạch định

Lãnh đạo

Kiểm tra

Tổ chức

Đề thi tương tự

Trắc nghiệm Quản lý Dự án - Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội (HUBT)

6 mã đề 234 câu hỏi 1 giờ

141,033 xem10,844 thi

Trắc nghiệm Quản lý Nhà nước về Dịch vụ Công - Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội (HUBT)

3 mã đề 128 câu hỏi 1 giờ

37,616 xem2,887 thi

Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Quản Lý Giáo Dục HUBT Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội - Có Đáp Án

3 mã đề 60 câu hỏi 1 giờ

10,269 xem784 thi

Trắc Nghiệm Tổ Chức Bộ Máy Quản Lý - Đại Học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội (HUBT)

6 mã đề 239 câu hỏi 45 phút

141,501 xem10,904 thi

Khoa Học Quản Lý - Đề Trắc Nghiệm Có Đáp Án - Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội HUBT

9 mã đề 357 câu hỏi 1 giờ

36,994 xem2,848 thi

Đề thi trắc nghiệm môn Thẩm Định Và Quản Lý Tài Chính Dự Án (HUBT) Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội - có đáp án

7 mã đề 263 câu hỏi 1 giờ

40,462 xem3,102 thi

Đề Thi Trắc Nghiệm Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin Trong Quản Lý Dự Án - Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội (Miễn Phí, Có Đáp Án)

1 mã đề 31 câu hỏi 1 giờ

86,759 xem6,666 thi

Đề thi trắc nghiệm môn Nguyên lý kế toán - Quản Trị Kinh Doanh - Học viện Chính sách và Phát triển APD

4 mã đề 152 câu hỏi 1 giờ

47,401 xem3,637 thi

Đề Thi Trắc Nghiệm Quản Lý Học - NEU - Đại Học Kinh Tế Quốc Dân

1 mã đề 40 câu hỏi 1 giờ

79,273 xem6,098 thi

LetQA - Ôn luyện đề thi trắc nghiệm online miễn phí

Về chúng tôi

LetQA là công cụ hỗ trợ học sinh, sinh viên, giáo viên, tổ chức trong việc ôn luyện, kiểm tra kiến thức online; website được cung cấp miễn phí cho tất cả người dùng.
LetQA KHÔNG cung cấp dịch vụ mạng xã hội, không cung cấp thông tin tổng hợp và không thu phí người dùng.

Thông tin liên hệ & hỗ trợ

Email: hotro@letqa.com

Facebook: LetQA (fb.com/letqavn)

Liên kết phổ biến

Nhóm học tập trao đổi

Yêu cầu bổ sung đề thi

Đóng góp đề thi

Website liên kết

Phần mềm kiểm tra trùng lặp đạo văn Kiểm Tra Tài Liệu

Phần mềm xuất bản tạp chí điện tử VOJS

Công cụ kiểm tra chính tả và thể thức Viver

Công cụ hỗ trợ trích dẫn và phân tích khoa học Scholar Hub