thumbnail

Trắc nghiệm Quản lý Kinh doanh/Doanh nghiệp - Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội HUBT

Kiểm tra và ôn tập kiến thức về Quản Lý Kinh Doanh với bài trắc nghiệm trực tuyến dành cho sinh viên Đại Học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội (HUBT). Bài kiểm tra bao gồm các câu hỏi đa dạng về quản lý, chiến lược kinh doanh, quản trị tài chính và nhân sự, kèm đáp án chi tiết giúp bạn củng cố kiến thức hiệu quả.

Từ khoá: trắc nghiệm quản lý kinh doanhĐại học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà NộiHUBTbài kiểm tra quản lý kinh doanhchiến lược kinh doanhquản trị tài chínhquản lý nhân sựtrắc nghiệm có đáp ánôn tập quản lý kinh doanhbài thi kinh doanhquản lý doanh nghiệp

Thời gian làm bài: 45 phút


Chọn mã đề:


Bạn chưa làm Mã đề 1!!!

Hãy bắt đầu chinh phục nào!



 

Xem trước nội dung:

Câu 1: 0.25 điểm
Hoạt động không thuộc các chức năng cơ bản của quản lí theo định nghĩa “quản lí” của Flayol
A.  
Dự đoán và lập kê hoạch
B.  
Phân phối
C.  
Tổ chức
D.  
Chỉ huy, phối hợp
Câu 2: 0.25 điểm
khi đề xướng “ mô thức quản lý mới”, Linkert đã khái quát 4 phương thức lãnh đạo dưới đây. Phương thức nào là tốt nhất để quản lý có hiệu quả ;
A.  
Phương thức chuyên chế mệnh lệnh
B.  
Phương thức mệnh lệnh ôn hòa
C.  
Phương thức quản lý với sự tham gia của cấp dưới
D.  
Phương thức quản lý kiểu hiệp thương
Câu 3: 0.25 điểm
Một trong số những khuyết điểm, sai lầm có tính chất cơ bản nhất trong lĩnh vực khoa học quản lý của Liên Xô(cũ) từ những năm 30 của thể kỷ XX và các nước XHCN thành lập sau này là:
A.  
Khoa học quản lý chỉ hướng vào hoàn thiện cơ chế kế hoạch hóa tập trung
B.  
Bỏ qua những lời dạy của Lenin về việc học tập và ứng dụng chủ nghĩa Taylo
C.  
áp dụng triệt để cơ chế kế hoạch hóa tập trung, hạ thấp vai trò của xí nghiệp
D.  
Hoàn toàn không quan tâm nghiên cứu khoa học và nghệ thuật quản lý doanh nghiệp
Câu 4: 0.25 điểm
Câu trả lời đúng nhất : Phương pháp kinh doanh là
A.  
Cách thức tác động vào tâm lý khách hàng để dẫn dụ khách mua hàng
B.  
Cách thức tổ chức quá trình công nghệ để sản xuất sản phẩm đạt năng suất cao
C.  
Cách thức thỏa thuận , thương lượng với các đối thủ cạnh tranh để chia sẻ thị trường một cách ôn hòa
D.  
Cách thức tác động có chủ đích của chủ thể quản lý đến đối tượng và khách thể quản lý đạt được mục tiêu của doanh nghiệp
Câu 5: 0.25 điểm
Tìm câu trả lời sai trong các đáp án sau: Tính khoa học của quản lý được thể hiện thong qua các dữ kiện
A.  
Căn cứ vào kinh nghiệm của bản than và tình hình thực tế để ra quyết định quản lý
B.  
Dựa vào những nguyên lý cơ bản để giải quyết ván đề trong quản lý kinh doanh
C.  
Tuân thủ các nguyên tắc quản lý, kinh doanh
D.  
Nghiên cứu, nắm vững và biết vận dụng các quy luật khách quan trong hoạt động quản lý
Câu 6: 0.25 điểm
theo thuyết quản lý của barnard, xí nghiệp là 1 hệ thống hợp tác do 4 phân hệ( hệ thống con) dưới đây hợp thành. Hệ thống nào là đối tg quản lý đầu tiên, quan trọng nhất
A.  
Hệ thống vật lý
B.  
Hệ thống xã hội
C.  
Hệ thống tổ chức
D.  
Hệ thống con ng
Câu 7: 0.25 điểm
Điểm nổi bật trong thuyết Z của Ouchi:
A.  
Chỉ phù hợp với văn hóa kinh doanh đặc thù của Nhật Bản
B.  
Chỉ phù hợp với văn hóa kinh doanh đặc thù của Mỹ
C.  
Là một lý thuyết mới về quản lý để phân biệt với thuyết X và thuyết Y về quản lý
D.  
Đưa ra một nguyên tắc quản lý chung là: quan tâm đến con người và khuyến khích họ cùng làm việc với tinh thân cộng đồng là chìa khóa tạo nên năng suất lao động ngày càng cao.
Câu 8: 0.25 điểm
Yếu tố quan trọng nhất trong việc tạo cơ sở cho nghệ thuật quản lý kinh doanh
A.  
Tiềm năng của doanh nghiệp
B.  
Sử dụng các mưu kế trong kinh doaanh
C.  
Sự quyết đoán của lãnh đạo doanh nghiệp
D.  
Tri thức, thông minh và mưu lược
Câu 9: 0.25 điểm
Câu trả lời đúng nhất theo Thuyết Y, yếu tố có thể giúp tạo ra bầu không khí hợp tác, đồng cảm giữa công nhân viên với nhà quản ký là:
A.  
Mở rộng quyền tự chủ cho công nhân viên trong công việc
B.  
Đề cao tính kỷ luật của mỗi nguời trong tổ chức
C.  
Huy động công nhân viên tham gia quản lý
D.  
Phát huy tính chủ động sáng tạo của họ
Câu 10: 0.25 điểm
Theo Mc.George yếu tố nào dưới đây không thuộc : “thu nhập nội tại”
A.  
Tích lũy được những kinh nghiệm và trưởng thành trong công việc
B.  
Tiền lương, tiền thưởng, phúc lợi mà người lao động nhận được
C.  
Cảm thấy hài lòng về sự phát triển của bản thân
D.  
Những tri thức, những kĩ năng mới tiếp thu được trong lao động
Câu 11: 0.25 điểm
tìm đáp án dungd. Một nội dung cơ bản của “ mô thức quản lý mới'do Linkert đề xướng là cơ cấu tổ chức lấy tập thể công tác làm đơn nguyên”, mà trong đó, quan hệ ủng hộ lẫn nhau phải được hình thành trong tập thể công tác do mỗi người tham gia bắt đầu từ:
A.  
Tổ, đội sản xuất
B.  
Phân xưởng
C.  
Xí nghiệp
D.  
Tổng công ty
Câu 12: 0.25 điểm
Chọn đáp án đúng:Về nhân tố con người Fayol cho rằng phải rất coi trọng vấn đề:
A.  
Tuyển chọn và bồi dưỡng
B.  
ổn định nhân viên
C.  
Trả lời đúng đắn
D.  
Phân công lao động
Câu 13: 0.25 điểm
muc tiêu kinh doanh của doanh nghiệp cần đặc biệt coi trọng cơ chế thị trường hiện nay là?
A.  
Phuc vụ tổ quốc
B.  
Đạt lợi nhuận tối đa
C.  
Phục vụ tốt nhất nhu cầu người tiêu dùng
D.  
Sản xuất ra hàng hóa có chất lượng tốt nhất
Câu 14: 0.25 điểm
Văn hóa kinh doanh của công ty điện khí Matsushita (Nhật Bản) gồm mấy nội dung chủ yếu: -Kinh doanh phục vụ xã hội loài người, được thu lợi nhuận như: là một khoản đương nhiên; coi khách hàng như người than; cần xem ý kiến của khách hàng là lời nói thiêng liêng; không ngại thiếu vốn, điều đáng lo ngại nhất là thiếu tín nhiệm…Từ những vấn đề đã nêu, bạn cho biết mục tiêu nào dưới đây là cơ bản nhất, bao trùm nhất trong kinh doanh của công ty này.
A.  
Vì lợi nhuận
B.  
Vì phục vụ khách hàng
C.  
Vì phục vụ xã hội
D.  
Vì tín nhiệm của công ty
Câu 15: 0.25 điểm
Ra các quyết định thuộc hoạt động tác nghiệp thuộc chức năng nào của quản lý?
A.  
Lãnh đạo
B.  
Hoạch định
C.  
Kiểm tra
D.  
Tổ chức
Câu 16: 0.25 điểm
Điểm không thuộc mô hình kinh doanh kiểu Nhật Bản trước những năm 90
A.  
Tính cơ động sử dụng nguồn tài nguyên từ bên ngoài
B.  
Tích lũy nội bộ
C.  
Mạng lưới tổ chức kiểu nhiều tầng
D.  
Quyền lực cho nhà sản xuất
Câu 17: 0.25 điểm
theo max weber, loại hình quyền lực nào dưới đây có thể dùng làm cơ sở cho thể chế hành chính lý tưởng
A.  
Quyền lực dựa vào sự sung bái đối với lãnh tụ siêu phàm
B.  
Bất cứ loại quyền lực nào ở đây
C.  
Quyền lực pháp lý
D.  
Quyền lực do truyền thống
Câu 18: 0.25 điểm
Nhận thức cơ hội,xác định mục tiêu kinh doanh thuộc chức năng nào của quản lý
A.  
Tổ chức
B.  
Lãnh đạo
C.  
Kiểm tra
D.  
Hoạch định
Câu 19: 0.25 điểm
Trong các điểm dưới đây điểm nào không thuộc mô hình quản lý kiểu phương tây
A.  
Trách nhiệm tập thể
B.  
Nghề nghiệp chuyên môn hóa
C.  
Đánh giá, đề bạt nhanh
D.  
Điều khiển một cách rõ rang
Câu 20: 0.25 điểm
Nguyên tắc thể hiện rõ nhất mối quan hệ trong quản lý giữa doanh nghiệp với nhà nước:
A.  
Kết hợp hài hòa các lợi ích
B.  
Bí mật trong kinh doanh
C.  
Tuân thủ pháp luật và thông lệ kinh doanh
D.  
Chuyên môn hóa công việc
Câu 21: 0.25 điểm
Tìm câu trả lời đúng trong các đáp án sau: Tính nghề nghiệp của quản lý được thể hiện thông qua các câu thành ngữ sau:
A.  
“lạt mềm buộc chặt” trong quản lý nhân sự
B.  
áp dụng chiến thuật “ bỏ con săn sắt bắt con cá rô” trong khi tiến hành đàm phán kinh doanh
C.  
“lấy ngắn nuôi dài” để phát triển kinh doanh
D.  
“trăm hay không bằng tay quen”
Câu 22: 0.25 điểm
Trong các điểm dưới đây điểm nào không chính xác với nội dung của thuyết X về quản lý:
A.  
Tôn trọng con người.
B.  
Chuyên quyền.
C.  
Tập trung.
D.  
Sử dụng quyền lực tuyệt đối.
Câu 23: 0.25 điểm
V.Room đã nêu 2 khái niệm quan trọng về Thuyết Hy vọng. Điểm nào dưới đây không thuộc khái niệm cơ bản đó?
A.  
Hy vọng
B.  
Giá trị về hy vọng thực hiện mục tiêu
C.  
Tính công dụng
D.  
Dự đoán hiệu quả
Câu 24: 0.25 điểm
Điểm bao trùm cho mọi yếu tố mềm rất đặc trưng cho Nghệ thuật quản lý “ 7S “ của Nhật Bản:
A.  
Khiêm tốn, lễ độ
B.  
Biết cám ơn và đền đáp công ơn
C.  
Kinh doanh phục vụ cả nước
D.  
Mục tiêu kinh doanh
Câu 25: 0.25 điểm
Phương án đúng nhất: Mc.George cho rằng, điều kiện đòi hỏi phải có triết lí quản lý mới- thuyết Y:
A.  
Khoa học kĩ thuật phát triển mạnh mẽ
B.  
Kinh tế - xã hội đạt tới trình độ cao hơn
C.  
Trình độ mọi mặt của người lao động được nâng lên
D.  
Con người đỏi hỏi được thảo mãn những nhu cầu cao hơn
Câu 26: 0.25 điểm
Tìm điểm không đúng trong tính chất của Kaizen?
A.  
Hướng về con người
B.  
Tìm kiếm công nghệ mới
C.  
Phản hồi toàn diện
D.  
Hướng về chức năng chéo
Câu 27: 0.25 điểm
theo thuyết ô vuông quản lý, yếu tố nào không thuộc 3 đặc điểm chugn của một tổ chức
A.  
Môi trường
B.  
Mục đích
C.  
Con người
D.  
Quyền lực
Câu 28: 0.25 điểm
Một hạn chế rất cơ bản của các thuyết quản lý truyền thống là chưa đề cập đến tính xã hội, tính giai cấp cảu quản lý. Vậy hạn chế này chủ yếu là của:
A.  
Thuyết quản lý của F.W.Taylor
B.  
Tất cả các thuyết ở đây.
C.  
Phương pháp tổ chức sản xuất theo dây chuyền của H.Ford.
D.  
Thuyết quản lý của H.Fayol.
Câu 29: 0.25 điểm
Taylor đã quy nạp cơ chế quản lý một cách khoa học trong những nguyên lý sau đây. Hãy cho biết nguyên lý nào thể hiện sự phân công lao động trong doanh nghiệp
A.  
Nghiên cứu một cách khoa học mỗi động tác của công nhân để thay thế cho cách làm cũ chỉ là đơn thuần dựa vào kinh nghiệm
B.  
Tuyển chọn công nhân một cách khoa học, đào tạo và giáo dục họ, giúp họ trưởng thành
C.  
Hợp tác, thân ái với công nhân để bảo đảm cho tất cả công việc đều được thực hiện theo những nguyên tắc khoa học đã được xây dựng
D.  
Chủ và thợ phải cùng nhay chia sẻ công việc và chức trách
Câu 30: 0.25 điểm
Điểm không phù hợp với mô hình quản lý của Nhật Bản
A.  
Đánh giá và đề bạt chậm
B.  
Quan hệ cục bộ
C.  
Nghề nghiệp không chuyên môn hóa
D.  
Trách nhiệm tập thể
Câu 31: 0.25 điểm
Theo lý thuyết tổ chức của barnard, điều kiện nào dưới đây nếu không được thỏa mãn thì mệnh lệnh sẽ được người tiếp thu nó tìm cách làm trái.
A.  
Phải làm cho người tiếp thu mệnh lệnh hiểu rõ mệnh lệnh đó
B.  
Phải làm cho người tiếp thu mệnh lệnh tin rằng mệnh lệnh đó không trái với lợi ích cá nhân họ.
C.  
Phải làm cho người tiếp thu mệnh lệnh tin rằng mệnh lệnh đó không mâu thuẫn với mục đích của tổ chức
D.  
Người tiếp nhận mệnh lệnh phải có đủ khả năng về tinh thần và vật chất để thi hành mệnh lệnh đó.
Câu 32: 0.25 điểm
Yêu cầu quan trọng nhất khi thực hiện chức năng tổ chức
A.  
Duy trì nề nếp, kỷ cương, bảo đảm sự phối hợp trong hoạt động
B.  
Giúp cho việc quản lí- điều hành có hiệu lực, kiểm soát được mọi hoạt động
C.  
Cơ bản là ổn định, có độ uyển chuyển nhất định
D.  
Tạo điều kiện cho cán bộ và nhân viên hoạt động chủ động, sáng tạo, có hiệu quả
Câu 33: 0.25 điểm
Điểm không phù hợp với hướng sử dụng các phương pháp kinh tế trong quản lý nội bộ doanh nghiệp?
A.  
Dùng uy lực, cưỡng chế việc thực hiện các quyết định quản lý
B.  
Sử dụng các định mức kinh tế - kỹ thuật gắn với đòn bẩy kinh tế
C.  
Đề ra những chỉ tiêu cụ thể trong từng thời gian cho từng bộ phận trong doanh nghiệp, lấy đó làm chuẩn cho việc thưởng phạt về vật chất
D.  
Thực hiện chế độ trách nhiệm kinh tế có thưởng, phạt về vật chất
Câu 34: 0.25 điểm
Điểm nào không thuộc Cách tân
A.  
Hướng về chuyên môn
B.  
Phản hồi hạn chế
C.  
Thông tin công khai, chia sẻ
D.  
Chú trọng những bước nhảy vọt
Câu 35: 0.25 điểm
Câu trả lờ đúng nhất: Khoa học quản lý là
A.  
Một nghề hấp dẫn nhưng đầy thử thách và không phả ai cũng làm được
B.  
Một nghề được hình thành từ sự phân công chuyên môn hoá lao động và xã hội
C.  
Một nghề mà ai cũng có thể làm được
D.  
Một nghề hấp dẫn trong xã hội hiện nay do có thu nhập cao
Câu 36: 0.25 điểm
Điều thể hiện rõ nhất phong cách quản lý dân chủ của thuyết Y:
A.  
Các biện pháp quản lý phải nhằm đem lại “thu hoạch nội tại” cho người lao động.
B.  
Người quản lý phải sử dụng quyền lực ở mức thấp nhất mà vẫn thu hút được công nhân viên thực hiện mục tiêu chung.
C.  
Phải làm cho mục tiêu của tổ chức và mục tiêu của cá nhân thống nhất với nhau.
D.  
Phải làm sao để tập thể công nhân viên tự đặt và điều khiển thực hiện mục tiêu, tự đánh giá kết quả và tham gia quản lý.
Câu 37: 0.25 điểm
Câu trả lời đúng nhất: Fayol đề ra 14 nguyên tắc của quản lý.Để quản lý có hiệu quả khi vận dụng các nguyên tắc đó phải bảo đảm các yêu cầu:
A.  
Xem xét kỹ những đặc điểm từng đối tượng quản lý ,những điều kiện và bối cảnh cụ thể
B.  
Vận dụng có mức độ linh hoạt tùy theo đặc điểm từng đối tượng
C.  
Vận dụng trong một tổng thể hài hòa và linh hoạt có mức độ phù hợp với điều kiện cụ thể.
D.  
Vận dụng có mức độ,linh hoạt theo hoàn cảnh và tình huống nhất định
Câu 38: 0.25 điểm
Để xử lý các mối quan hệ trong nội bộ doanh nghiệp bằng các phương pháp hành chính, trước hết cần có những chuẩn mực gì?
A.  
Các danh hiệu, tiêu chuẩn, hình thức thi đua
B.  
Các hình thức vận động tập thể công nhân viên
C.  
Các quy đinh của doanh nghiệp: cơ cấu tổ chức, điều lệ hoạt động, nội quy, quy chế
D.  
Sự tự nguyện, tự giác của người lao động
Câu 39: 0.25 điểm
Yếu tố quan trọng nhất: Kỹ năng trong nghệ thuật lãnh đạo là sự kết hợp của ít nhất 3 yếu tố cấu thành chính dưới đây:
A.  
Khả năng hành động theo 1 phương pháp mà nó sẽ tạo ra bầu không khí hữu ích cho sự hưởng ứng đáp lại và khơi dậy các động cơ thúc đẩy
B.  
Khả năng khích lệ
C.  
Khả năng nhận thức được rằng những con người có những động lực thúc đẩy khác nhau ở những thời gian khác nhau và trong những hoản cảnh khác nhau
Câu 40: 0.25 điểm
Khởi động và duy trì guồng máy hoạt động của doanh nghiệp theo kế hoạch thuộc chức năng nào của quản lý?
A.  
Hoạch định
B.  
Lãnh đạo
C.  
Kiểm tra
D.  
Tổ chức

Xem thêm đề thi tương tự

thumbnail
Trắc nghiệm Quản lý Dự án - Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội (HUBT)
Bộ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý Dự án dành cho sinh viên Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội (HUBT). Tài liệu giúp ôn tập và củng cố kiến thức về các nguyên tắc quản lý dự án, lập kế hoạch, quản lý nguồn lực, và đánh giá dự án. Hỗ trợ chuẩn bị tốt cho các kỳ thi học phần và nâng cao kỹ năng chuyên ngành.

234 câu hỏi 6 mã đề 1 giờ

140,988 lượt xem 75,908 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Trắc nghiệm Quản lý Nhà nước về Dịch vụ Công - Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội (HUBT)
Bộ câu hỏi trắc nghiệm về Quản lý Nhà nước trong lĩnh vực Dịch vụ Công dành cho sinh viên Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội (HUBT). Tài liệu giúp ôn tập và củng cố kiến thức về các khái niệm cơ bản, vai trò, chức năng, và quy trình quản lý nhà nước đối với dịch vụ công, bao gồm các chính sách, pháp luật, và cơ chế quản lý. Hỗ trợ sinh viên chuẩn bị tốt cho các kỳ thi học phần và nâng cao hiểu biết về quản lý dịch vụ công.

128 câu hỏi 3 mã đề 1 giờ

37,548 lượt xem 20,209 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Quản Lý Giáo Dục HUBT Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội - Có Đáp Án
Đề thi trắc nghiệm môn Quản Lý Giáo Dục tại HUBT Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội, bao gồm các câu hỏi trọng tâm về các văn bản pháp luật, nghị định, và chính sách giáo dục. Đề thi kèm đáp án chi tiết, hỗ trợ sinh viên ôn tập hiệu quả, nắm chắc kiến thức quản lý giáo dục và chuẩn bị tốt cho kỳ thi.

60 câu hỏi 3 mã đề 1 giờ

10,216 lượt xem 5,488 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Tổng Hợp Đề Thi Trắc Nghiệm Khoa Học Quản Lý - Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ HUBT FULL 2024 (Miễn Phí, Có Đáp Án)Đại học - Cao đẳngKhoa học

Ôn luyện với tổng hợp đề thi trắc nghiệm Khoa Học Quản Lý tại Đại học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội (HUBT) cho năm 2024. Đề thi bao gồm các câu hỏi về lý thuyết quản lý, các nguyên tắc và kỹ năng quản lý, hoạch định, tổ chức và kiểm soát trong các tổ chức. Đề thi có đáp án chi tiết, giúp sinh viên củng cố kiến thức và chuẩn bị tốt cho các kỳ thi trong năm 2024.

357 câu hỏi 9 mã đề 1 giờ

34,429 lượt xem 18,491 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Full Bộ Đề Thi Trắc Nghiệm Khoa Học Quản Lý – Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội (Miễn Phí, Có Đáp Án)Đại học - Cao đẳngKhoa học

Cùng ôn luyện với full bộ đề thi trắc nghiệm Khoa học Quản lý từ Đại học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội. Bộ đề bao gồm các câu hỏi đa dạng về lý thuyết và thực hành trong quản lý, phương pháp nghiên cứu, quản lý tổ chức và nguồn lực, kèm theo đáp án chi tiết. Đây là tài liệu toàn diện giúp sinh viên củng cố kiến thức và chuẩn bị tốt cho các kỳ thi trong lĩnh vực Khoa học Quản lý.

 

357 câu hỏi 9 mã đề 1 giờ

29,552 lượt xem 15,867 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Trắc Nghiệm Tổ Chức Bộ Máy Quản Lý - Đại Học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội (HUBT)

Ôn tập và kiểm tra kiến thức về Tổ Chức Bộ Máy Quản Lý với bài trắc nghiệm trực tuyến dành cho sinh viên Đại Học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội (HUBT). Bài trắc nghiệm bao gồm các câu hỏi về các nguyên tắc, cấu trúc, và chức năng của bộ máy quản lý doanh nghiệp, kèm đáp án chi tiết giúp sinh viên củng cố kiến thức chuyên môn một cách hiệu quả.

239 câu hỏi 6 mã đề 45 phút

141,423 lượt xem 76,127 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Khoa Học Quản Lý - Đề Trắc Nghiệm Có Đáp Án - Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội HUBTKhoa học

Ôn luyện với đề trắc nghiệm “Khoa học Quản lý” từ Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội HUBT. Đề thi bao gồm các câu hỏi về lý thuyết quản lý, các mô hình và phương pháp quản lý hiện đại, kèm đáp án chi tiết giúp sinh viên nắm vững kiến thức quản lý và chuẩn bị tốt cho các kỳ thi chuyên ngành. Đây là tài liệu hữu ích cho sinh viên trong quá trình học tập và nghiên cứu khoa học quản lý. Thi thử trực tuyến miễn phí và hiệu quả.

357 câu hỏi 9 mã đề 1 giờ

36,930 lượt xem 19,852 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề thi trắc nghiệm môn Thẩm Định Và Quản Lý Tài Chính Dự Án (HUBT) Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội - có đáp án
Đề thi trắc nghiệm môn Thẩm Định Và Quản Lý Tài Chính Dự Án của Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội (HUBT) bao gồm 263 câu hỏi, tập trung vào các chủ đề chính như phương pháp thẩm định dự án, quản lý tài chính, đánh giá hiệu quả đầu tư và phân tích rủi ro. Đề thi có đáp án chi tiết, hỗ trợ sinh viên ngành kinh tế, quản trị kinh doanh và tài chính ôn tập hiệu quả và chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi cuối học phần.

263 câu hỏi 7 mã đề 1 giờ

40,358 lượt xem 21,714 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Thi Trắc Nghiệm Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin Trong Quản Lý Dự Án - Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội (Miễn Phí, Có Đáp Án)Đại học - Cao đẳngTin học

Ôn tập hiệu quả với đề thi trắc nghiệm về ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý dự án từ Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội. Đề thi tập trung vào các khái niệm và công cụ quan trọng trong quản lý dự án, bao gồm các phần mềm quản lý dự án, kỹ thuật quản lý thời gian và tài nguyên, cũng như các phương pháp tối ưu hóa hiệu quả dự án. Đáp án chi tiết giúp sinh viên củng cố kiến thức và chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi.

31 câu hỏi 1 mã đề 1 giờ

86,689 lượt xem 46,650 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!