Trắc Nghiệm Tổ Chức Bộ Máy Quản Lý - Đại Học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội (HUBT)

Ôn tập và kiểm tra kiến thức về Tổ Chức Bộ Máy Quản Lý với bài trắc nghiệm trực tuyến dành cho sinh viên Đại Học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội (HUBT). Bài trắc nghiệm bao gồm các câu hỏi về các nguyên tắc, cấu trúc, và chức năng của bộ máy quản lý doanh nghiệp, kèm đáp án chi tiết giúp sinh viên củng cố kiến thức chuyên môn một cách hiệu quả.

Từ khoá: trắc nghiệm tổ chức bộ máy quản lýĐại học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà NộiHUBTbài kiểm tra quản lý doanh nghiệpcấu trúc tổ chứcchức năng quản lýôn tập quản lýtrắc nghiệm có đáp ánbài thi quản lýkiến thức tổ chức doanh nghiệp

Thời gian làm bài: 45 phút

Chọn mã đề:

Bạn chưa làm Mã đề 1!!!

Hãy bắt đầu chinh phục nào!

Xem trước nội dung:

Câu 1: 0.25 điểm

Trong các quan hệ phối hợp nêu ra sau đây, đâu là quan hệ phối hợp, cứng rắn.

Các DN thành viên trong một tổng công ty phối hợp để đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm của các thành viên.

Phân xưởng gia công cơ và phân xưởng nhiệt luyện phải cung cấp đủ số lượng, đồng bộ các bản phẩm cho phân xưởng lắp ráp để có thể xuất xưởng sản phẩm theo kế hoạch đề ra.

Phòng kế hoạch cung cấp số liệu của kế hoạch sản xuất cho phong vật tư để phòng này xây dựng kế hoạch cung cấp vật tư cho phù hợp.

Các tổ sản xuất trong một phân xưởng cung cấp cho nhau kinh nghiệm và nâng cao chất lượng sản phẩm.

Câu 2: 0.25 điểm

Nguyên nhân nào sau đây là không đúng để dẫn đến điều chỉnh quyết định.

Do tổ chức thực hiện quyết định không tốt.

Do quyết định có sai sót.

Do thủ trưởng mới muốn điều chỉnh để không giống quyết định của thủ trưởng cũ.

Do phát hiện khả năng mới có thể đem lại hiệu quả tốt hơn.

Câu 3: 0.25 điểm

Trong mối quan hệ điều khiển- phục tùng, điều khiển mang tính chất gì? chọn đáp án đúng:

Mang tính chất hoà giải

Mang tính chất quan trọng

Mang tính chất thương lượng

Mang tính chất hành chính

Câu 4: 0.25 điểm

Điểm quan trọng nhất trong các kiểu động cơ tác động lên con người?

Sự thích ứng của các phương pháp và điều kiện làm việc.

Cơ hội tham gia rộng rãi vào các sự kiện lớn.

Sự hấp dẫn của công việc.

Sự đồng thuận và đoàn kết trong tổ chức.

Câu 5: 0.25 điểm

Chọn đáp án đúng nhất để trả lời câu hỏi: Tính tối ưu của tổ chức được thể hiện qua:

Số lượng các khâu, cấp ít nhất.

Số lượng khâu, cấp và nhân sự ít nhất nhưng hiệu lực và hiệu quả cao nhất.

Số lượng nhân sự ít nhất.

Số lượng đầu công việc.

Câu 6: 0.25 điểm

Chọn đáp án đúng nhất về trách nhiệm của trưởng phòng tài chính – kế toán trong doanh nghiệp.

Quản lý các đề tài nghiên cứu khoa học về tìa chính.

Quản lý các nguồn vốn và tài chính của doanh nghiệp.

Quản lý các cán bộ làm công tác tài chính kế toán.

Đề xuất các giải pháp sử dụng hiệu quả vốn.

Câu 7: 0.25 điểm

Chọn cơ cấu tổ chức phù hợp nhất đối với DN phục vụ khách hàng có đặc điểm đa dạng, có yêu cầu về sản phẩm khác nhau:

Cơ cấu ma trận.

Cơ cấu theo sản phẩm.

Cơ cấu chức năng.

Cơ cấu theo khu vực địa lý.

Câu 8: 0.25 điểm

Việc tạo sự gắn bó giữa các thành viên trong tổ chức, giữa người điều hành với tập thể lao động nhằm mục đích gì là chủ yếu. Đáp án đúng nhất.

Đạt được mục tiêu chung của DN

Đoàn kết nội bộ.

Tạo ra cơ hội mới trong kinh doanh.

Giảm bớt căng thẳng trong DN.

Câu 9: 0.25 điểm

Khi ra quyết định cần trả lời những câu hỏi sau. Hãy chỉ ra câu hỏi có tính chiến lược.

Ai làm?

Phải làm gì?

Quyết định nào trước đó phải huỷ bỏ và quyết định nào sau đây cần phải có?

Làm trong bao lâu?

Câu 10: 0.25 điểm

Yếu tố không thuộc các biện pháp giúp quá trình tạo lập sự sẵn sàng thay đổi:

Làm nhạy cảm hoá tổ chức với sức ép phải thay đổi.

Làm nổi bật sự khác biệt giữa tình trạng hiện đại và tình trạng tương lai mong muốn.

Truyền đạt những mong muốn tích cực, đáng tin cậy đối với sự thay đổi.

Vượt qua sự ngần ngại thay đổi.

Câu 11: 0.25 điểm

Trong các đáp án sau có điều gì nhầm lẫn để trả lời câu hỏi: mục đích của việc phân tích tổ chức là.

Hiểu được sự khác nhau của các tổ chức về cấu trúc và những đặc trưng của nó.

Thực hiện, giải phẫu, tổ chức.

Hiểu được ảnh hưởng của các nhân tố bên ngoài đến cấu trúc của tổ chức.

Tìm hiểu ảnh hưởng của các yếu tố cấu trúc đến việc hoàn thành mục tiêu của cấu trúc tổ chức.

Câu 12: 0.25 điểm

Cùng một lúc, một cấp dưới nhận được lệnh có nội dụng trái nhau của 2 cấp trên quền lực ngang nhau (ví dụ các phó tổng giám đốc) thì hành động xử lý nào là đúng:

Không thi hành lệnh nào cả, báo cáo với các cấp trên, chờ ý kiến của cấp trên gần nhất, trực tiếp nhất.

Thực hiện cả hai lệnh sau đó báo cáo lại.

Thực hiện lệnh đến sớm trước, tiếp đó làm theo lệnh đến sau.

Báo cáo lên cấp trên cao hơn 2 cấp đó để xin chỉ thị.

Câu 13: 0.25 điểm

Một DN khi xây dựng cơ cấu tổ chức đã mời một số người có trình độ, kinh nghiệm về xây dựng thiết kế các mô hình tổ chức và ký hợp đồng giúp xây dựng cơ cấu tổ chức. DN này đã áp dụng phương pháp gì để xây dựng cơ cấu tổ chức.

Phương pháp chuyên gia

Phương pháp mô hình hoá

Phương pháp kết cấu hoá các mục tiêu

Phương pháp loại suy.

Câu 14: 0.25 điểm

Kênh truyền thông tin ngang là kênh nào sau đây? Chọn kênh đúng nhất.

Kênh thông tin không chính thức

Kênh mệnh lệnh từ trên xuống.

Kênh thông tin chính thức.

Kênh thông tin chính thức và không chính thức.

Câu 15: 0.25 điểm

Đáp án đúng nhất. Nguyên nhân chính của sự phản đối thay đổi là.

Thiếu thông tin.

ảnh hưởng đến lợi ích cá nhân của đương sự.

Đầu óc trì trệ, bảo thủ.

Sự thay đổi quá mới, chưa được chứng thực.

Câu 16: 0.25 điểm

Có nhiều ý kiến nêu định nghĩa cơ cấu tổ chức, ý kiến nào thiếu chính xác nhất:

Cấu trúc tổ chức là cách thể hiện đường lối và chính sách quản lý nhân lực.

Cấu trúc tổ chức là một chỉnh thể gồm các mối quan hệ xã hội và con người.

Cấu trúc tổ chức là đường lối và phương pháp quản lý, điều hành của ban lãnh đạo.

Cấu trúc tổ chức phản ánh mối quan hệ chính thức bên trong tổ chức, giữa các cá nhân, các cấp khác nhau.

Câu 17: 0.25 điểm

Nói về cơ cấu ma trận, có những ý kiến sau đây, hãy chỉ ra ý kiến không đúng:

Rất tốn kém.

Không còn sự tập trung điều hành vào một mối.

Quyền hạn, trách nhiệm của các nhà quản lý có thể bị chồng chéo.

Dễ thống nhât khi giải thích, hướng dẫn cho người thừa hành.

Câu 18: 0.25 điểm

Chọn cơ cấu tổ chức phù hợp nhất đối với DN có đặc điểm đòi hỏi chuyên môn hoá kỹ năng cao, nghề nghiệp tinh:

Cơ cấu theo khu vực địa lý.

Cơ cấu chức năng.

Cơ cấu theo sản phẩm.

Cơ cấu trực tuyến.

Câu 19: 0.25 điểm

Chọn đáp án đúng để trả lời câu hỏi: tổ chức được hiểu theo nghĩa rộng là:

Triển khai một quá trình hoạt động nào đó.

Thiết lập và vận hành một bộ máy.

Tổ chức một công ty lớn: tổng công ty, tập đoàn…

Tổ chức công ty mẹ trong đó gồm nhiều tổ chức riêng lẻ.

Triển khai xây dựng một xã hội lớn.

Câu 20: 0.25 điểm

Chọn đáp án đúng để trả lời câu hỏi: khi xem xét chức năng của một tổ chức là việc trả lời các câu hỏi:

Lý do tồn tại, hình thành, và hoạt động của tổ chức.

Những phần việc phải thực hiện của tổ chức.

Thiết lập và vận hành hệ thống cơ quan quản lý.

Bao gồm tất cả các chức năng chuyên môn.

Là phương tiện để đạt được mục tiêu.

Câu 21: 0.25 điểm

Định nghĩa đúng về phương pháp loại suy trong thiết kế tổ chức quản lý.

Dựa trên cơ sở phân tích các kinh nghiệm tiên tiến mà đưa ra các kiểu

mẫu tổ chức quản lý có thể vận dụng cho các DN hoạt động trong các điều kiện tương tự.

Dựa trên cơ sở một sơ đồ tổ chức có trước, loại bỏ bớt những bộ phận, chi tiết không thích hợp để áp dụng.

Từ nhiều sơ đồ tổ chức, tổng hợp lại thành một sơ đồ thích hợp nhất để áp dụng.

Câu 22: 0.25 điểm

Điều không thuộc những thuận lợi của cơ cấu tổ chức theo khu vực địa lý.

Bảo đảm được hiệu lực điều hành của thủ trưởng

Các nguyên liệu, lao động, phương tiện vận tải của địa phương sử dụng cho sản xuất, cho phép tiết kiệm thời gian và các khoản chi phí.

Các nhà quản lý có thể phát triển các kỹ năng chuyên môn để giải quyết các vấn đề chuyên môn và phù hợp với thực tế.

Các DN hiểu rõ hơn về khách hàng tại khu vực.

Câu 23: 0.25 điểm

Động lực thúc đẩy sự thay đổi tổ chức có thể đến từ các nguồn cơ bản nào? chọn một nguồn đúng nhất:

Từ nội bộ của tổ chức.

Từ môi trường bên ngoài.

Từ môi trường bên ngoài và nội bộ của doanh nghiệp.

Từ suy nghĩ chủ quan của người phụ trách doanh nghiệp.

Câu 24: 0.25 điểm

Việc bố trí tập sự cho người dự tuyển về bộ máy tổ chức của doanh nghiệp là rất quan trọng. Hãy phát hiện một việc làm chưa phù hợp.

Giao cho những việc vừa sức để họ tập sự.

Để các ứng viên tự tập sự không cần bố trí người giúp đỡ, hướng dẫn.

Tạo mọi môi trường và điều kiện thuận lợi cho người đến tập sự ở doanh nghiệp.

Tránh gây ra cho họ những lo lắng, mặc cảm quá mức dẫn đến các sai sót.

Câu 25: 0.25 điểm

Một doanh nghiệp muốn chọn một trưởng phòng kế hoạch – marketing, hãy chọn một ứng viên phù hợp nhất với các tiêu chuẩn:

Cử nhân quản lý kinh doanh, có 4 năm làm việc ở doanh nghiệp hiểu biết về thị trường lắm được các đối thủ cạnh tranh với doanh nghiệp, hiểu rõ các lợi thế của doanh nghiệp.

Kỹ sư công nghệ, đã làm việc ở doanh nghiệp nhiều năm trong cơ chế cũ trước đây.

Kỹ sư, đã làm việc ở doanh nghiệp một thời gian dài, có nhiều kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên mới.

Phó quản đốc phân xưởng cơ điện, có trách nhiệm với công việc sửa chữa thiết bị, có kinh nghiệm lập kế hoạch mua sắm phụ tùng.

Câu 26: 0.25 điểm

Điểm không thuộc những bất lợi của cơ cấu tổ chức trực tuyến.

Tổ chức phải ra nhiều quy chế, quy định để phối hợp và đảm bảo sự thống nhất giữa các khu vực.

Nếu quá nhiều cấp quản lý thì rất dễ gây ra sự thiếu trách nhiệm, không sát công việc.

Sự uỷ quyền phía dưới có nhiều khó khăn.

Cán bộ quản lý từng hệ thống dễ sinh cục bộ.

Câu 27: 0.25 điểm

Phản ứng tâm lý của cá nhân thường trải qua bao nhiêu trạng thái:

Câu 28: 0.25 điểm

Chọn đáp án đúng để trả lời câu hỏi: xu hướng hiện nay của tổ chức là.

Độ linh hoạt cao.

Mức độ hoàn thành công việc cao.

Độ tin cậy cao.

Độ nhạy bén với các vấn đề.

Câu 29: 0.25 điểm

Nội dung nào không có trong bước tạo ra sự ủng hộ trong quá trình quản trị sự thay đổi của tổ chức:

Gây ảnh hưởng bởi tính thuyết phục.

Truyền đạt những mong muốn tích cực.

Đánh giá quyền lực người khởi xướng.

Xác định nhân vật chủ chốt.

Câu 30: 0.25 điểm

Chọn đáp án đúng nhất để trả lời câu hỏi: Tính linh hoạt của tổ chức thể hiện:

Sự thay đổi liên tục của tổ chức.

Khả năng tự điều chỉnh của tổ chức.

Khả năng thay đổi khi có tác động bên ngoài.

Khả năng vận động của tổ chức.

Câu 31: 0.25 điểm

Chọn cơ cấu tổ chức phù hợp nhất đối với DN có phạm vi hoạt động rộng khắp trong nước và một vài nước ngoài.

Cơ cấu ma trận

Cơ cấu theo khu vực, địa lý

Cơ cấu theo sản phẩm

Cơ cấu chức năng.

Câu 32: 0.25 điểm

Trong doanh nghiệp, công tác tổ chức quan trọng nhất là.

Bố trí con người.

Xây dựng bộ máy.

Giám sát hoạt động.

Cải tiến tổ chức.

Câu 33: 0.25 điểm

Chọn đáp án đúng nhất để trả lời câu hỏi: nội dung cơ bản của phân tích về tổ chức là gì:

Tìm hiểu và đánh giá khả năng thích ứng của tổ chức đối với sự biến động của mối trường.

Mô tả đúng về đặc trưng cấu trúc, xác định ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài đối với kết quả hoạt động của một cấu trúc.

Đánh giá ảnh hưởng của cấu trúc đến việc hoàn thành các mục tiều của tổ chức.

Phân tích các yếu tố cấu thành tổ chức và các quan hệ giữa chúng với nhau.

Câu 34: 0.25 điểm

Chọn đáp án đúng. Quyết tâm thay đổi trong tổ chức được biểu hiện bằng:

Lãnh đạo.

Kế hoạch.

Các chính sách.

Hành động.

Câu 35: 0.25 điểm

Khi điều động công tác một cán bộ, nhân viên đi làm việc ở một cơ quan khác, cần chú ý đến công việc, thủ tục nào quan trọng nhất.

Có nhận xét cẩn thận về quá trình công tác của cán bộ, nhân viên ở cơ quan cũ, những thành tích suất sắc và nhược điểm chính của cán bộ, nhân viên đó.

Tổ chức liên hoan chia tay với cán bộ, nhân viên thật vui vẻ.

Có vật kỷ niệm để nhắc nhở cán bộ, nhận viện luôn luôn nhớ tới công ty cũ.

Yêu cầu cán bộ, nhận viện giữ mối quan hệ tốt với cớ quan cũ.

Câu 36: 0.25 điểm

Chọn đáp án đúng để trả lời câu hỏi: việc giao quyền trong tổ chức có thể xẩy ra một số tình hướng cần lưu ý. Trong đó, tình huống xấu nhất xẩy ra khi:

Không xác định ro quyền hạn (thả nổi quyền lực)

Giao quyền không đủ

Giao quyền quá nhiền

Giao quyền không đủ, giao qua nhiều quyền

Câu 37: 0.25 điểm

Chọn đáp án sai khi cho rằng tổ chức được hình thành dựa trên:

Cơ sở hợp tác mang tính ngẫu nhiên và tự phát.

Một quyết định với mong muốn có chủ đính của những người thành lập.

Khi có đòi hỏi của sản xuất kinh doanh.

Tính pháp lý của tổ chức.

Câu 38: 0.25 điểm

Chọn đáp án đúng. Trong quá trình thay đổi, chính sách phù hợp nhất cho việc loại bỏ cái cũ là:

Tiến hành tại những nơi trung tâm.

Tiến hành theo một quy trình định sẵn.

Thực hiện đồng loạt với quy mô lớn.

Tiến hành thử nghiệm với quy mô nhỏ và thí điểm trước.

Câu 39: 0.25 điểm

Chọn đáp án đúng: Trình độ phát triển của nhân viên được đánh giá qua công thức: Trình độ phát triển của nhân viên = Năng lực * Lòng nhiệt tình. Đối với những nhân viên có đặc điểm: Năng lực cao, Lòng nhiệt tình vừa phải thì cách tác động tốt nhất là:

Phân quyền.

Kèm cặp.

Chỉ huy.

Hỗ trợ.

Câu 40: 0.25 điểm

Một doanh nghiệp muốn bổ nhiệm phó giám đốc sản xuất, hãy chọn một ứng cử viên phù hợp nhất trong các phương án sau:

Một quản đốc của phân xưởng sản xuất chính, có quy mô lớn trong doanh nghiệp, có nhiều kinh nghiệp sản xuất và quản lý nhân lực, kỹ sư công nghệ.

Trưởng phòng vật tư, làm việc lâu năm ở dây chuyền sản xuất cũ của doanh nghiệp.

Trưởng phòng nghiên cứu khoa học, có nhiều sáng kiến kỹ thuật có giá trị.

Trưởng phòng hành chính, có trình độ về quản lý các hồ sơ tài liệu của doanh nghiệp và giao tiếp tốt, cử nhân quản trị kinh doanh.

Xem thêm đề thi tương tự

Trắc nghiệm Tổ chức Quản lý Y tế - Đại học Y Dược Buôn Ma Thuột (BMTU)

Bộ câu hỏi trắc nghiệm về Tổ chức Quản lý Y tế dành cho sinh viên Đại học Y Dược Buôn Ma Thuột (BMTU). Tài liệu giúp ôn tập và củng cố kiến thức về cơ cấu tổ chức y tế, quản lý dịch vụ y tế, chính sách y tế, và các kỹ năng quản lý trong lĩnh vực y tế. Hỗ trợ sinh viên chuẩn bị tốt cho các kỳ thi học phần và nâng cao kỹ năng quản lý y tế.

495 câu hỏi 10 mã đề 1 giờ

32,942 lượt xem 17,724 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!

Trắc nghiệm Tổ chức Y tế - Cao đẳng Y Hà Nội (CDYHN)

Bộ câu hỏi trắc nghiệm Tổ chức Y tế dành cho sinh viên Cao đẳng Y Hà Nội (CDYHN). Tài liệu giúp ôn tập và củng cố kiến thức về cấu trúc hệ thống y tế, quản lý nguồn nhân lực, các nguyên tắc tổ chức y tế và y tế công cộng. Hỗ trợ sinh viên chuẩn bị tốt cho các kỳ thi học phần và nâng cao kỹ năng chuyên môn trong lĩnh vực y tế.

217 câu hỏi 6 mã đề 1 giờ

62,257 lượt xem 33,516 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!

Đề Thi Trắc Nghiệm Tổ Chức Quản Lý Y Tế - Đại Học Y Khoa Vinh VMU (Miễn Phí, Có Đáp Án)Đại học - Cao đẳng

Ôn tập hiệu quả với đề thi trắc nghiệm tổ chức quản lý y tế từ Đại học Y Khoa Vinh VMU. Đề thi bao gồm các câu hỏi trọng tâm về quản lý y tế, tổ chức dịch vụ y tế, và các phương pháp quản lý trong ngành y tế. Đáp án chi tiết giúp sinh viên củng cố kiến thức và chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi.

318 câu hỏi 8 mã đề 1 giờ

145,520 lượt xem 78,303 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!

Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Tổ Chức Y Tế - Có Đáp Án - Đại Học Y Dược, Đại Học Thái NguyênĐại học - Cao đẳng

Ôn luyện môn Tổ Chức Y Tế với đề thi trắc nghiệm từ Đại học Y Dược, Đại học Thái Nguyên. Đề thi bao gồm các câu hỏi trọng tâm về cấu trúc hệ thống y tế, quản lý y tế, và các chính sách y tế công cộng. Kèm đáp án chi tiết, tài liệu này giúp sinh viên củng cố kiến thức và chuẩn bị tốt cho kỳ thi. Đây là tài liệu hữu ích cho sinh viên ngành y tế công cộng và quản lý y tế. Thi thử trực tuyến miễn phí và hiệu quả.

61 câu hỏi 3 mã đề 30 phút

87,170 lượt xem 46,914 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!

Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Tổ Chức Y Tế - Có Đáp Án - Đại Học Y Dược, Đại Học Thái NguyênĐại học - Cao đẳng

Ôn luyện với đề thi trắc nghiệm môn "Tổ Chức Y Tế" từ Đại học Y Dược, Đại học Thái Nguyên. Đề thi bao gồm các câu hỏi trọng tâm về các nguyên tắc quản lý y tế, cơ cấu tổ chức y tế, và các chính sách y tế cộng đồng, kèm đáp án chi tiết giúp sinh viên củng cố kiến thức và chuẩn bị tốt cho kỳ thi. Đây là tài liệu hữu ích cho sinh viên ngành y tế công cộng và quản lý y tế. Thi thử trực tuyến miễn phí và hiệu quả.

103 câu hỏi 3 mã đề 45 phút

86,944 lượt xem 46,795 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!

Trắc nghiệm Mô hình Tổ chức và Nội quy Lao động Agribank (tham khảo)

Bộ câu hỏi trắc nghiệm dành cho nhân viên Ngân hàng Agribank, giúp ôn tập và củng cố kiến thức về mô hình tổ chức, nội quy lao động, quy chế quản lý và quản trị điều hành trong ngân hàng. Tài liệu hỗ trợ chuẩn bị cho các kỳ thi nội bộ và nâng cao hiểu biết về quy định lao động tại Agribank.

90 câu hỏi 2 mã đề 1 giờ

12,860 lượt xem 6,916 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!

Trắc nghiệm Hành vi Tổ chức - Đại học Điện lực (EPU)

Bộ câu hỏi trắc nghiệm về Hành vi Tổ chức dành cho sinh viên Đại học Điện lực (EPU). Tài liệu giúp ôn tập và củng cố kiến thức về các khái niệm cơ bản, động lực làm việc, văn hóa tổ chức, và kỹ năng quản lý hành vi trong môi trường doanh nghiệp. Hỗ trợ sinh viên chuẩn bị tốt cho các kỳ thi học phần và nâng cao kỹ năng quản lý tổ chức.

362 câu hỏi 8 mã đề 1 giờ

84,313 lượt xem 45,388 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!

Đề Thi Trắc Nghiệm Hành Vi Tổ Chức - Đại Học Văn Lang (Miễn Phí, Có Đáp Án)Đại học - Cao đẳng

Ôn tập hiệu quả với đề thi trắc nghiệm Hành Vi Tổ Chức từ Đại học Văn Lang. Đề thi này tập trung vào các khái niệm và lý thuyết quan trọng về hành vi tổ chức, bao gồm động lực làm việc, quản lý nhóm, và các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi trong môi trường tổ chức. Tài liệu ôn tập bao gồm câu hỏi trắc nghiệm và đáp án chi tiết, giúp sinh viên củng cố kiến thức và chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi.

331 câu hỏi 7 mã đề 1 giờ

87,364 lượt xem 46,994 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!

Đề Trắc Nghiệm Ôn Luyện Môn Hành Vi Tổ Chức - Học Viện Ngân Hàng Miễn Phí, Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

Tổng hợp bộ câu hỏi trắc nghiệm ôn luyện môn Hành Vi Tổ Chức tại Học Viện Ngân Hàng, cung cấp kiến thức về các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi trong tổ chức, quản lý nhân sự, và động lực làm việc. Tài liệu miễn phí, có đáp án chi tiết, giúp sinh viên nắm vững kiến thức cơ bản và nâng cao về hành vi tổ chức, hỗ trợ cho việc chuẩn bị kỳ thi và kiểm tra trong học tập. Phù hợp cho các bạn sinh viên ngành quản trị kinh doanh, tài chính, ngân hàng.

68 câu hỏi 3 mã đề 1 giờ

91,530 lượt xem 49,266 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!

LetQA - Nền tảng trắc nghiệm & đề thi đa lĩnh vực

Về chúng tôi

LetQA là công cụ hỗ trợ học sinh, sinh viên, giáo viên, tổ chức trong việc ôn luyện, kiểm tra kiến thức; được cung cấp miễn phí cho tất cả người dùng.
LetQA không cung cấp dịch vụ mạng xã hội, không cung cấp thông tin tổng hợp và không thu phí người dùng.

Thông tin liên hệ & hỗ trợ

Email: hotro@letqa.com

Facebook: Let QA (fb.com/letqavn)

Liên kết phổ biến

Yêu cầu bổ sung đề thi

Đóng góp đề thi

Website liên kết

Phần mềm kiểm tra trùng lặp Kiểm Tra Tài Liệu

Phần mềm xuất bản tạp chí điện tử VOJS

Công cụ kiểm tra chính tả và thể thức Viver

Công cụ hỗ trợ trích dẫn và phân tích khoa học Scholar Hub