Tổng Hợp Câu hỏi Trắc nghiệm Môn Hành Vi Tổ Chức có đáp án

<p>Bộ đề thi Hành Vi Tổ Chức cung cấp tài liệu ôn tập toàn diện với các dạng câu hỏi trắc nghiệm và tự luận phong phú, giúp sinh viên quản trị nắm chắc kiến thức về hành vi cá nhân và tập thể trong môi trường doanh nghiệp. Đề thi được xây dựng bám sát nội dung khóa học, hỗ trợ sinh viên không chỉ ôn luyện cho kỳ thi mà còn phát triển tư duy quản trị thực tiễn và kỹ năng phân tích hành vi tổ chức hiệu quả.</p>

Từ khoá: đề thi môn hành vi tổ chứcôn tập hành vi tổ chứctài liệu hành vi tổ chứcluyện thi hành vi tổ chứccâu hỏi thi hành vi tổ chứchành vi trong tổ chứckiến thức quản trị hành vitài liệu quản trị hành vi tổ chứcđề thi quản trị

Số câu hỏi: 33 câuSố mã đề: 1 đềThời gian: 1 giờ

83,441 lượt xem 6,399 lượt làm bài

Bạn chưa làm đề thi này!!!

Xem trước nội dung:

Câu 1: 1 điểm

Hành vi tổ chức bao gồm:

Hành vi và thái độ cá nhân

Hành vi và thái độ cá nhân với tập thể

Hành vi và thái độ cá nhân với tổ chức

Tất cả đều đúng

Câu 2: 1 điểm

Hành vi tổ chức chỉ nghiên cứu những thái độ và hành vi quyết định đến kết quả của người lao động

Đúng

Sai

Câu 3: 1 điểm

Hành vi tổ chức có mối quan hệ với các môn học

Khoa học chính trị

Tâm lý xã hội

Nhân chủng học

Tất cả đều đúng

Câu 4: 1 điểm

Đối tượng nghiên cứu hành vi tổ chức:

Hành vi con người trong tổ chức

Tạo ra môi trường có tính toàn cầu

Cải thiện kỹ năng con người

Cải thiện chất lượng và năng suất

Câu 5: 1 điểm

Hành vi tổ chức có chức năng:

Chức năng giải thích

Chức năng dự đoán

Chức năng kiểm soát

Tất cả đều đúng

Câu 6: 1 điểm

Đặc tính nào dưới đây không thuộc đặc tính tiểu sử

Khả năng

Tuổi tác

Tình trạng gia đình

Thâm niên công tác

Câu 7: 1 điểm

Những khả năng nào không nằm trong khả năng suy nghĩ

Suy luận suy diễn

Sự cân bằng

Tốc độ nhận thức

Khả năng hình dung

Câu 8: 1 điểm

Chín khả năng hành động được chia thành 3 nhóm

Yếu tố sức mạnh, sức chịu đựng, yếu tố linh hoạt

Yếu tố linh hoạt, sức chịu đựng, sức bật

Yếu tố sức mạnh, yếu tố linh hoạt, yếu tố khác

Tất cả đều sai

Câu 9: 1 điểm

Các yếu tố xác định tính cách

Di truyền- môi trường- khả năng

Di truyền- khả năng- đặc tính tiểu sử

Di truyền- khả năng- ngữ cảnh

Di truyền- môi trường- ngữ cảnh

Câu 10: 1 điểm

Tính cách hướng ngoại là:

Có óc tưởng tượng, nhạy cảm về nghệ thuật

Bình tĩnh, nhiệt tình, chắc chắn

Dễ hội nhập, hay nói, quyết đoán

Tất cả đều sai

Câu 11: 1 điểm

Thái độ của cá nhân trong tổ chức có các loại

Sự hài lòng trong công việc

Gắn bó với công việc

Cam kết với tổ chức

Tất cả đều đúng

Câu 12: 1 điểm

Nhân tố nào quyết định đến sự hài lòng trong công việc

Công bằng trong khen thưởng

Đồng nghiệp ủng hộ

Công việc phù hợp với tính cách

Tất cả đều đúng

Câu 13: 1 điểm

Phản ứng của nhân viên khi bất mãn tổ chức

Rời bỏ tổ chức, góp ý tích cực và xây dựng, làm cho tình hình tồi tệ.

Góp ý tích cực và xây dựng, tăng năng suất lao động, thuyên chuyển

Làm cho tình hình tốt hơn, góp ý tích cực và xây dựng, rời bỏ tổ chức

Tất cả đều sai

Câu 14: 1 điểm

Sự hài lòng trong công việc là một thái độ chung đối với công việc của một người; sự khác biệt giữa số lần khen thưởng mà người làm việc nhận được và số lần khen thưởng mà họ tin là mình lẽ ra không nhận được.

Đúng

Sai

Câu 15: 1 điểm

Nhận thức là một quá trình qua đó cá nhân tổ chức sắp xếp và diễn giải những ấn tượng giác quan của mình để tìm hiểu môi trường xung quanh

Đúng

Sai

Câu 16: 1 điểm

Các nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức

Suy nghĩ, mục tiêu, tình huống

Nhận thức, suy nghĩ, mục tiêu

Nhận thức, suy nghĩ, tình huống

Nhận thức, mục tiêu, tình huống

Câu 17: 1 điểm

Mô hình ra quyết định gồm

5 bước

6 bước

7 bước

8 bước

Câu 18: 1 điểm

Các nhân tố tình huống ảnh hưởng đến nhận thức

Thời gian, môi trường xã hội, môi trường làm việc

Thời gian, thái độ, môi trường làm việc

Môi trường làm việc, môi trường xã hội, kỳ vọng

Môi trường làm việc, môi trường xã hội, thái độ

Câu 19: 1 điểm

Bước nào dưới đây không nằm trong các bước ra quyết định

Xác định vấn đề

Đánh giá các giải pháp

Tăng tính sáng tạo khi ra quyết định

Phát triển các giải pháp

Câu 20: 1 điểm

Trong một tổ chức, cá nhân ra quyết định thường gặp phải những hạn chế

Thời gian

Theo lối cũ

Hệ thống khen thưởng

Tất cả đều đúng

Câu 21: 1 điểm

Động viên là tinh thần sẵn sàng cố gắng ở mức cao vì mục tiêu của cá nhân, với điều kiện một số nhu cầu cá nhân được thỏa mãn dựa trên khả năng nỗ lực.

Đúng

Sai

Câu 22: 1 điểm

Học thuyết Y về động viên giả định

Nhân viên lười nhác, vô trách nhiệm, và phải cưỡng bức làm việc

Nhân viên thích làm việc, sáng tạo, có trách nhiệm và có thể tự điều khiển mình

a và b đúng

Tất cả đều sai

Câu 23: 1 điểm

Học thuyết hai nhân tố về động viên gồm

Yếu tố nội tại và yếu tố cá nhân

Yếu tố cá nhân và yếu tố bên ngoài

Yếu tố nội tại và yếu tố bên ngoài

Tất cả đều sai

Câu 24: 1 điểm

Học thuyết ERG về động viên cho rằng con người có:

3 nhóm nhu cầu

4 nhóm nhu cầu

5 nhóm nhu cầu

Tất cả đều sai

Câu 25: 1 điểm

Bố trí người đúng việc và bố trí việc đúng người là hình thức động viên thông qua

Sự tham gia của người lao động

Phần thưởng

Thiết kế công việc

Tất cả đều sai

Câu 26: 1 điểm

Người lao động có thể được động viên thông qua sự tham gia vào

Xác định mục tiêu trong tổ chức

Ra quyết định trong tổ chức

Giải quyết các vấn đề trong tổ chức

Tất cả đều đúng

Câu 27: 1 điểm

Học thuyết nhu cầu của McCelland cho rằng nhu cầu của con người có

3 nhu cầu cơ bản: tồn tại, quan hệ và phát triển

3 nhu cầu cơ bản: hoàn thành, quyền lực, liên minh

5 nhu cầu: sinh lý, an toàn, xã hội, được tôn trọng và tự nhận biết

Tất cả đều sai

Câu 28: 1 điểm

Động viên xảy ra khi

Nhu cầu không được thỏa mãn –> dẫn dắt–> áp lực –> tìm kiếm hành vi –> thỏa mãn nhu cầu

Nhu cầu không được thỏa mãn –> tìm kiếm hành vi –> dẫn dắt –> áp lực –> thỏa mãn nhu cầu

Nhu cầu không được thỏa mãn –> áp lực –> cố gắng –> tìm kiếm hành vi –> thỏa mãn nhu cầu

Nhu cầu không được thỏa mãn –> dẫn dắt –> tìm kiếm hành vi–> áp lực –> thỏa mãn nhu cầu.

Câu 29: 1 điểm

Maslow cho rằng thỏa mãn nhu cầu bậc thấp khó hơn thỏa mãn nhu cầu bậc cao

Đúng

Sai

Câu 30: 1 điểm

Trong học thuyết công bằng, nhân viên có thể áp dụng dạng so sánh

Tự so sánh bên trong tổ chức

So sánh những người khác bên trong tổ chức và bên ngoài tổ chức

Tự so sánh bên ngoài tổ chức

Tất cả đều đúng

Câu 31: 1 điểm

Nhóm là hai hay nhiều cá nhân, có tác động qua lại và phụ thuộc lẫn nhau, nhưng mục tiêu của mỗi thành viên trong nhóm là khác nhau

Đúng

Sai

Câu 32: 1 điểm

Nhóm được phân thành

Nhóm chính thức và nhóm bạn bè

Nhóm chính thức và nhóm lợi ích

Nhóm chính thức và nhóm không chính thức

Nhóm nhiệm vụ và nhóm không chính thức

Câu 33: 1 điểm

Nhóm được hình thành theo cơ cấu tổ chức quản lý của đơn vị được gọi là

Nhóm nhiệm vụ

Nhóm lợi ích

Nhóm chỉ huy

a và c đúng

Đề thi tương tự

Tổng Hợp Câu Hỏi Trắc Nghiệm Môn Toán Rời Rạc (Miễn Phí, Có Đáp Án)

3 mã đề 150 câu hỏi 1 giờ

36,521 xem2,789 thi

Tổng Hợp Câu Hỏi Trắc Nghiệm Môn Địa Lý - Miễn Phí, Có Đáp Án

2 mã đề 85 câu hỏi 1 giờ

12,312 xem941 thi

Tổng Hợp Câu Hỏi Trắc Nghiệm Môn Kiểm Nghiệm Có Đáp Án

3 mã đề 66 câu hỏi 1 giờ

85,558 xem6,565 thi

Tổng Hợp Câu Hỏi Trắc Nghiệm Môn Marketing Du Lịch 2 HUBT

4 mã đề 199 câu hỏi 1 giờ

84,066 xem6,472 thi

Tổng Hợp Câu Hỏi Trắc Nghiệm Ôn Thi Môn Kinh Tế Vĩ Mô - Đại Học Điện Lực (EPU)

4 mã đề 182 câu hỏi 1 giờ

34,135 xem2,621 thi

Tổng Hợp Câu Hỏi Trắc Nghiệm Ôn Thi Môn Ngoại Cơ Xương Khớp - Học Viện Y Dược Học Cổ Truyền Việt Nam Miễn Phí, Có Đáp Án

7 mã đề 170 câu hỏi 1 giờ

85,428 xem6,563 thi

Tổng Hợp Câu Hỏi Trắc Nghiệm Ôn Thi Môn Quản Lý Dự Án, Có Đáp Án Chi Tiết

1 mã đề 29 câu hỏi 1 giờ

83,733 xem6,422 thi

Tổng Hợp Câu Hỏi Trắc Nghiệm Ôn Thi Môn Hệ Thống Cung Cấp Điện - Đại Học Điện Lực (EPU), Có Đáp Án Chi Tiết

3 mã đề 56 câu hỏi 1 giờ

83,197 xem6,392 thi

Tổng Hợp Câu Hỏi Trắc Nghiệm Ôn Thi Môn Bào Chế CDYHN - Cao Đẳng Y Hà Nội (Miễn Phí, Có Đáp Án)

3 mã đề 142 câu hỏi 1 giờ

89,817 xem6,898 thi

LetQA - Ôn luyện đề thi trắc nghiệm online miễn phí

Về chúng tôi

LetQA là công cụ hỗ trợ học sinh, sinh viên, giáo viên, tổ chức trong việc ôn luyện, kiểm tra kiến thức online; website được cung cấp miễn phí cho tất cả người dùng.
LetQA KHÔNG cung cấp dịch vụ mạng xã hội, không cung cấp thông tin tổng hợp và không thu phí người dùng.

Thông tin liên hệ & hỗ trợ

Email: hotro@letqa.com

Facebook: LetQA (fb.com/letqavn)

Liên kết phổ biến

Nhóm học tập trao đổi

Yêu cầu bổ sung đề thi

Đóng góp đề thi

Website liên kết

Phần mềm kiểm tra trùng lặp đạo văn Kiểm Tra Tài Liệu

Phần mềm xuất bản tạp chí điện tử VOJS

Công cụ kiểm tra chính tả và thể thức Viver

Công cụ hỗ trợ trích dẫn và phân tích khoa học Scholar Hub