Đề Thi Trắc Nghiệm Quản Trị Kinh Doanh - Đại Học Điện Lực (Miễn Phí, Có Đáp Án)

Ôn luyện với đề thi trắc nghiệm Quản Trị Kinh Doanh tại Đại học Điện Lực. Đề thi bao gồm các câu hỏi về các khía cạnh quản trị doanh nghiệp như quản lý nhân sự, chiến lược kinh doanh, marketing, quản lý tài chính và kế hoạch sản xuất. Đề thi có đáp án chi tiết giúp sinh viên củng cố kiến thức và chuẩn bị tốt cho kỳ thi.

Từ khoá: Đề thi Quản trị kinh doanh, Đại học Điện Lực, trắc nghiệm có đáp án, ôn thi Quản trị kinh doanh, tài liệu quản trị doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh

Thời gian làm bài: 1 giờ

Bạn chưa làm đề thi này!!!

Hãy bắt đầu chinh phục nào!

Câu 1: 1 điểm

Các quy trình nội bộ có cấu trúc

Được định hướng để được mục tiêu cụ thể

Thường hướng tới nhu cầu tâm lý của con người

Có cấu trúc rõ ràng

Câu 2: 1 điểm

Theo Mintzberg, tổ chức được chia thành bao nhiêu bộ phận:

Câu 3: 1 điểm

“Đảm bảo tổ chức đi theo sứ mệnh, mục tiêu của mình và quản lý mối quan hệ giữa tổ chức và môi trường”, đây là công việc của bộ phận nào trong tổ chức theo quan điểm của Mintzberg:

Quản lý cấp trung

Nhân viên hỗ trợ

Cấp chiến lược cao nhất

Trung tâm nghiệp vụ

Câu 4: 1 điểm

Trong tổ chức có bao nhiêu cấp độ chiến lược:

Câu 5: 1 điểm

“Là chiến lược định hướng chung cho toàn bộ tổ chức, hướng tới các mục tiêu dài hạn trong tương lai”. Đây là cấp độ chiến lược nào trong tổ chức:

Cấp chiến lược chức năng (operational strategy)

Cấp chiến lược kinh doanh (business strategy)

Cấp chiến lược doanh nghiệp (corporate strategy)

Không có đáp án nào đúng.

Câu 6: 1 điểm

Nhược điểm của phân quyền theo hình thức tập trung:

Nhà quả lý cấp cao có thể kiểm soát, bao quát hiệu quả kinh doanh để cân bằng lợi ích

Các chính sách, thủ tục được tiêu chuẩn hoá

Nhân viên có thể cảm thấy bị kiểm soát, không có động lực

Các quyết định được đưa ra thống nhất

Câu 7: 1 điểm

Ưu điểm của phân quyền theo hình thức tập trung:

Nhà quả lý cấp cao có thể kiểm soát, bao quát hiệu quả kinh doanh để cân bằng lợi ích

Tốc độ đưa ra quyết định nhanh

Tạo động lực cho cấp dưới

Nhân viên có thể cảm thấy bị kiểm soát, không có động lực

Câu 8: 1 điểm

Phòng ban nào trong tổ chức có nhiệm vụ cải thiện quy trình sản phẩm và tạo ra sản phẩm mới cũng như cập nhật thêm để phát triển sản phẩm cũ?

Phòng nghiên cứu và phát triển

Phòng mua hàng

Phòng kinh doanh

Phòng tài chính

Câu 9: 1 điểm

Tiếp thị hỗn hợp được xác định theo nguyên tắc 4Ps, cụ thể là:

Sản phẩm, giá cả, khuyến mại, địa điểm

Sản phẩm, giá cả, dịch vụ, kế hoạch

Giá cả, khuyến mại, kế hoạch, địa điểm

Khuyến mại, địa điểm, dịch vụ, sản phẩm

Câu 10: 1 điểm

Phòng ban nào có chức năng đánh giá nhu cầu người lao động của một tổ chức, tìm người để đáp ứng những nhu cầu đó?

Phòng tài chính

Phòng nhân sự

Phòng nghiên cứu và phát triển

Phòng hành chính

Câu 11: 1 điểm

Biểu hiện của văn hoá trong tổ chức?

Niềm tin và giá trị

Niềm tin và giá trị, hành vi, nghi thức, biểu tượng

Hành vi, biểu tượng

Nghi thức và biểu tượng

Câu 12: 1 điểm

Đặc điểm của văn hoá quyền lực?

Quản lý hướng tới kết quả đầu ra

Tổ chức được kiểm soát bởi chủ sở hữu hoặc nhà sáng lập

Quyền hành dựa trên chức vụ và chức năng

Mục đích của tổ chức là phục vụ lợi ích của các cá nhân tạo nên nó

Câu 13: 1 điểm

Đặc điểm của văn hoá theo vai trò?

Quản lý hướng tới kết quả đầu ra

Tổ chức được kiểm soát bởi chủ sở hữu hoặc nhà sáng lập

Quyền hành dựa trên chức vụ và chức năng

Mục đích của tổ chức là phục vụ lợi ích của các cá nhân tạo nên nó

Câu 14: 1 điểm

Đặc điểm của văn hoá theo nhiệm vụ?

Quản lý hướng tới kết quả đầu ra

Tổ chức được kiểm soát bởi chủ sở hữu hoặc nhà sáng lập

Quyền hành dựa trên chức vụ và chức năng

Mục đích của tổ chức là phục vụ lợi ích của các cá nhân tạo nên nó

Câu 15: 1 điểm

Đặc điểm của văn hoá cá nhân?

Quản lý hướng tới kết quả đầu ra

Tổ chức được kiểm soát bởi chủ sở hữu hoặc nhà sáng lập

Quyền hành dựa trên chức vụ và chức năng

Mục đích của tổ chức là phục vụ lợi ích của các cá nhân tạo nên nó

Câu 16: 1 điểm

Mục đích của các uỷ ban trong tổ chức?

Có tính dân chủ

Tạo sự phối hợp giữa các phòng ban

Đưa ra các khuyến nghị hợp lý

Có tính dân chủ, tạo sự phối hợp giữa các phòng ban, đưa ra các khuyến nghị hợp lý

Câu 17: 1 điểm

Điều nào sau đây về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp là ĐÚNG?

Thực hiện trách nhiệm xã hội đảm bảo mức lợi nhuận của doanh nghiệp tăng lên

Trách nhiệm xã hội làm tăng chi phí cho hoạt động của tổ chức, từ đó làm giảm lợi nhuận

Trách nhiệm xã hội có thể mang lại lợi ích thương mại

Trách nhiệm xã hội chỉ là vấn đề giới hạn trong các tổ chức kinh doanh

(1), (2), (3), (4)

Câu 18: 1 điểm

Đặc điểm nào sau đây biểu hiện quản trị công ty “yếu”:

Hội đồng quản trị bị chi phối, ảnh hưởng bởi một cá nhân

Kiểm toán viên độc lập phỏng vấn các nhà quản trị cấp cao

Giám sát nhân viên ở những vị trí chủ chốt

Thiếu tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn

Câu 19: 1 điểm

Điều nào sau đây nằm trong nguyên tắc Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp?

Nhân quyền

Phúc lợi nhân viên

Đạo đức nghề nghiệp

Hỗ trợ các nhà cung cấp trong nước

(2) và (3)

Câu 20: 1 điểm

Ở Thành phố London, trang phục công sở tiêu chuẩn thường được coi là điều hiển nhiên và ngay cả việc mặc quần áo vào các ngày thứ Sáu cũng có quy tắc của riêng họ. Đây là biểu hiện văn hoá trong tổ chức theo:

Niềm tin và giá trị

Biểu tượng

Hành vi

Nghi thức

Câu 21: 1 điểm

Ở hầu hết các quốc gia, mục đích thông thường của bộ quy tắc thực hành quản trị công ty là:

Để thiết lập các yêu cầu ràng buộc về mặt pháp lý mà tất cả các công ty phải tuân thủ

Đặt ra các quy tắc chi tiết để điều chỉnh cách thức các công ty phải hoạt động

Cung cấp hướng dẫn về các tiêu chuẩn thực hành tốt nhất mà các công ty nên áp dụng

Để cung cấp một khuôn khổ toàn diện cho việc quản lý và điều hành

Câu 22: 1 điểm

Theo nguyên tắc quản trị công ty, uỷ ban nào trong doanh nghiệp nên thiết lập chính sách khuyến khích, khen thưởng cho các giám đốc?

Hội đồng quản trị

Uỷ ban nhân sự

Uỷ ban lương thưởng bao gồm các thành viên hội đồng quản trị không điều hành và độc lập

Uỷ ban kiểm toán

Câu 23: 1 điểm

Liên có trách nhiệm chuẩn bị và ban hành các tài liệu trước cuộc họp cho một uỷ ban, sau đó thực hiện và truyền đạt các quyết định sau cuộc họp. Vai trò của Liên là:

Thư ký của Uỷ ban

Thành viên của Uỷ ban

Chủ tịch Uỷ ban

Kế toán viên

Câu 24: 1 điểm

Mục đích của quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức?

Đáp ứng trách nhiệm xã hội và pháp lý của tổ chức liên quan đến nguồn nhân lực

Quản lý mối quan hệ giữa tổ chức với khách hàng

Phát triển nguồn nhân lực ứng phó hiệu quả với sự thay đổi

(1) và (2)

(1) và (3)

Câu 25: 1 điểm

Khẳng định nào sau đây là ĐÚNG?

Một tổ chức không chính thức tồn tại trong mọi tổ chức chính thức

Mục tiêu của tổ chức chính thức giống với mục tiêu của tổ chức không chính thức

Một tổ chức chính thức cần có một tổ chức không chính thức đủ mạnh và chặt chẽ.

(1)

(1) và (2)

Câu 26: 1 điểm

Điều nào sau đây là KHÔNG ĐÚNG khi nói về mối quan hệ giữa giám đốc, cổ đông và kiểm toán viên?

Kiểm toán viên là đại diện cho các cổ đông

Các cổ đông chịu trách nhiệm trước kiểm toán viên

Kiểm toán viên báo cáo cho các cổ đông về báo cáo tài chính do giám đốc chuẩn bị

Giám đốc chịu trách nhiệm trước các cổ đông

Câu 27: 1 điểm

Phân chia tổ chức thành những đơn vị chuyên trách về một sản phẩm hay một dòng sản phẩm, người quản lý được giao trách nhiệm về sản phẩm sẽ có quyền lực đối với các nhân sự chức năng. Đây là cách phân loại tổ chức theo:

Theo chức năng

Theo khu vực địa lý

Theo sản phẩm, thương hiệu

Theo tổ chức khách hàng

Câu 28: 1 điểm

Các hoạt động hàng ngày được xử lý trên cơ sở phân vùng khu vực, chỉ một số quyền hạn được giữ lại tại trụ sở chính. Đây là cách phân loại tổ chức theo:

Theo chức năng

Theo khu vực địa lý

Theo sản phẩm, thương hiệu

Theo tổ chức khách hàng

Câu 29: 1 điểm

“….. là hệ thống mà các phòng ban được chỉ đạo và kiểm soát bởi các nhà quản trị cấp cao”. Khái niệm nào sau đây là phù hợp?

Quản trị công ty

Tổng giám đốc

Chủ tịch hội đồng quản trị

Giám đốc điều hành

Câu 30: 1 điểm

“….. là tập hợp các hành động mà tổ chức không có nghĩa vụ phải thực hiện, Tuy nhiên, chúng vẫn được thực hiện vì lợi ích của các bên liên quan và công cộng”. Khái niệm nào sau đây là phù hợp?

Quản trị công ty

Trách nhiệm xã hội

Đạo đức

Luật pháp

Câu 31: 1 điểm

Cho các nhiệm vụ dưới đây:

Sắp xếp các khoản thấu chi

Quản lý rủi ro ngoại tệ

Ghi nhận các giao dịch tài chính

Lập dự toán tiền

Báo cáo cho các cổ đông

Câu 32: 1 điểm

Calum, Heidi và Jonas là quản lý của Zip Co. Họ được thông báo rằng mức lương của họ sẽ dựa trên hiệu quả hoạt động của công ty và chế độ thưởng cũng sẽ được đưa ra. Tiền thưởng cũng sẽ liên quan đến hiệu quả hoạt động của công ty.

Thuyết nền tảng về quản trị công ty mà Zip Co sử dụng liên quan đến vấn đề trên là:

Lý thuyết đại diện (Agency theory)

Lý thuyết quản lý (Stewardship theory)

Lý thuyết các bên liên quan (Stakeholder theory)

Không đáp án nào đúng

Tổng điểm

32

Danh sách câu hỏi

Câu 1 : Đặc điểm của tổ chức không chính thức là:

1234567891011121314151617181920212223242526272829303132

Xem thêm đề thi tương tự

Đề thi trắc nghiệm Quản trị kinh doanh 2 - Đại học Kinh tế Quốc dân miễn phí có đáp ánĐại học - Cao đẳng

Tải miễn phí đề thi trắc nghiệm Quản trị kinh doanh 2 của Đại học Kinh tế Quốc dân kèm đáp án chi tiết. Đề thi giúp sinh viên ôn luyện và kiểm tra kiến thức một cách hiệu quả, chuẩn bị tốt cho các kỳ thi.

1 mã đề 20 câu hỏi 40 phút

48,919 lượt xem 26,327 lượt làm bài