thumbnail

Đề Thi Trắc Nghiệm Quản Trị Học (30 Câu Trọng Tâm) - UEB - Trường Kinh Tế, Đại Học Quốc Gia Hà Nội

Luyện tập với đề thi trắc nghiệm Quản trị học trọng tâm dành cho sinh viên UEB - Trường Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội. Bộ câu hỏi bao gồm các kiến thức cơ bản và nâng cao về nguyên lý quản trị, kỹ năng lãnh đạo, hoạch định và ra quyết định trong quản lý. Đây là tài liệu hữu ích để củng cố kiến thức và chuẩn bị tốt cho các kỳ thi học phần.

Từ khoá: Đề Thi Trắc Nghiệm Quản Trị Học Quản Trị Học Trọng Tâm UEB Trường Kinh Tế Đại Học Quốc Gia Hà Nội Nguyên Lý Quản Trị Kỹ Năng Lãnh Đạo Hoạch Định Quản Lý Ra Quyết Định Luyện Thi UEB

Thời gian làm bài: 1 giờ


Bạn chưa làm đề thi này!!!

Hãy bắt đầu chinh phục nào!



 

Xem trước nội dung:

Câu 1: 1 điểm
Quá trình ra quyết định bao gồm:
A.  
Nhiều bước khác nhau
B.  
Xác định vấn đề và ra quyết định
C.  
Chọn phương án tốt nhất và ra quyết định
D.  
Thảo luận với những người khác và ra quyết định
Câu 2: 1 điểm
Ra quyết định là một công việc
A.  
Mang tính khoa học
B.  
Mang tính nghệ thuật
C.  
Vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật
D.  
Tất cả các câu trên đều sai
Câu 3: 1 điểm
Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào:
A.  
Năng lực nhà quản trị
B.  
Tính cách nhà quản trị
C.  
Nhiều yếu tố khác nhau trong đó có các yếu tố trên
D.  
Ý muốn của đa số nhân viên
Câu 4: 1 điểm
Nhà quản trị nên:
A.  
Xem xét nhiều yếu tố để lựa chọn một mô hình ra quyết định phù hợp
B.  
Kết hợp nhiều mô hình ra quyết định
C.  
Sử dụng mô hình ra quyết định tập thể
D.  
Chọn một mô hình để ra quyết định cho mình
Câu 5: 1 điểm
Ra quyết định nhóm:
A.  
Ít khi mang lại hiệu quả
B.  
Luôn mang lại hiệu quả
C.  
Mang lại hiệu quả cao trong những điều kiện phù hợp
D.  
Tất cả những câu trên sai
Câu 6: 1 điểm
Quyết định quản trị phải thỏa mãn mấy nhu cầu:
A.  
5
B.  
6
C.  
7
D.  
8
Câu 7: 1 điểm
Quản trị nhằm:
A.  
Thực hiện những mục đích riêng
B.  
Sử dụng tất cả các nguồn lực hiện có
C.  
Tổ chức phối hợp với các hoạt động của những thành viên trong tập thể
D.  
Thực hiện tất cả những mục đích trên đều đúng
Câu 8: 1 điểm
Quản trị cần thiết cho:
A.  
Các tổ chức lợi nhuận và các tổ chức phi lợi nhuận
B.  
Các công ty lớn
C.  
Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh
D.  
Tất cả các tổ chức phi lợi nhuận
Câu 9: 1 điểm
Quản trị nhằm:
A.  
Đạt được hiệu quả và hiệu xuất cao
B.  
Thỏa mãn ý muốn của nhà quản trị
C.  
Đạt được hiệu quả cao
D.  
Đạt được hiệu suất cao
Câu 10: 1 điểm
Để tăng hiệu suất quản trị , nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách:
A.  
Giảm chi phí đầu vào
B.  
Tăng doanh thu đầu ra
C.  
Vừa giảm chi phí đầu vào vừa tăng doanh thu đầu ra
Câu 11: 1 điểm
Quản trị linh hoạt sáng tạo cần quan tâm đến:
A.  
Trình độ, số lượng thành viên
B.  
Quy mô tổ chức
C.  
Lĩnh vực hoạt động
D.  
Tất cả các yếu tố trên
Câu 12: 1 điểm
Chức năng của nhà quản trị bao gồm:
A.  
Hoạch định, tổ chức
B.  
Điều khiển, kiểm soát
C.  
Cả 2 câu trên
Câu 13: 1 điểm
Tất cả các tổ chức cần có các kỹ năng:
A.  
Nhân sự
B.  
Kỹ thuật
C.  
Tư duy
D.  
Tất cả những câu trên
Câu 14: 1 điểm
Mối quan hệ giữa các cấp bậc quản trị và kỹ năng quản trị là:
A.  
Cấp bậc quản trị càng cao, kỹ năng kỹ thuật càng quan trọng
B.  
Cấp bậc quản trị càng thấp, kỹ năng tư duy càng quan trọng
C.  
Các kỹ năng đều có tầm quan trọng như nhau trong tất cả các cấp bậc quản trị
D.  
Tất cả đều sai
Câu 15: 1 điểm
Hoạt động quản trị được thực hiện thông qua 4 chức năng là:
A.  
Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra
B.  
Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo
C.  
Hoạch định, tổ chức, chỉ đạo, kiểm tra
D.  
Hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp
Câu 16: 1 điểm
Các chức năng cơ bản của quản trị bao gồm:
A.  
6
B.  
5
C.  
4
D.  
3
Câu 17: 1 điểm
Cấp bậc quản trị được phân thành:
A.  
4
B.  
5
C.  
2
D.  
3
Câu 18: 1 điểm
Cố vấn cho ban giám đốc cuả một doanh nghiệp thuộc:
A.  
Cấp cao
B.  
Cấp trung
C.  
Cấp thấp
D.  
Tất cả đều sai
Câu 19: 1 điểm
Phong cách lãnh đạo sau đây, phong cách nào mang hiệu quả:
A.  
Dân chủ
B.  
Tự do
C.  
Độc đoán
D.  
Cả 3 câu đều đúng
Câu 20: 1 điểm
Nhà quản trị chỉ cần kiểm soát khi:
A.  
Trong quá trình thực hiện kế hoạch đã giao
B.  
Trước khi thực hiện
C.  
Sau khi thực hiện
D.  
Tất cả các câu trên
Câu 21: 1 điểm
Trong công tác kiểm soát, nhà quản trị nên:
A.  
Phân cấp công tác kiểm soát khuyến khích tự giác mỗi bộ phận
B.  
Để mọi cái tự nhiên không cần kiểm soát
C.  
Tự thực hiện trực tiếp
D.  
Giao hoàn toàn cho cấp dưới
Câu 22: 1 điểm
Mối quan hệ giữa hoạch định và kiểm soát:
A.  
Mục tiêu đề ra cho hoạch định là tiêu chuẩn để kiểm soát
B.  
Kiểm soát giúp điều khiển kế hoạch hợp lý
C.  
Kiểm soát phát hiện sai lệch giữa thực hiện và kế hoạch
D.  
Tất cả các câu trên
Câu 23: 1 điểm
Đang tham dự cuộc họp với sếp, có một cú điện thoại đường dài về một vấn đề quan trọng trong kinh doanh gọi đến cho bạn, bạn phải làm gì:
A.  
Nhận điện thoại và nói chuyện bình thường
B.  
Hẹn họ gọi lại sau cho bạn
C.  
Nói với người giúp việc của Giám Đốc là bạn đang đi vắng
D.  
Gọi lại sớm nhất cho họ
Câu 24: 1 điểm
Liên tục nhiều lần vào chiều thứ Bảy nhân viên của bạn xin về sớm:
A.  
Tôi không thể cho về sớm thế này được vì những người khác sẽ phản đối
B.  
Tôi rất cần bạn làm việc cả ngày vì công việc kinh doanh rất nhiều
C.  
Tôi không muốn bị cấp trên khiển trách
D.  
Hôm nay không được, chúng ta có một cuộc họp vào buổi chiều lúc 15h30
Câu 25: 1 điểm
Trong một cuộc họp bạn đang hướng dẫn nhân viên về cách bán hàng mới, một nhân viên chen ngang bằng một câu hỏi không liên quan đến vấn đề bạn đang trình bày, bạn sẽ:
A.  
Làm như không nghe thấy
B.  
Tất cả nhân viên gởi lại câu hỏi cho đến khi kết thúc
C.  
Nói cho nhân viên ấy biết rằng câu hỏi đó không phù hợp
D.  
Trả lời luôn câu hỏi ấy
Câu 26: 1 điểm
Một nhân viên trong phòng đến gặp bạn và phàn nàn về cách làm việc của nhân viên khác, bạn sẽ làm gì:
A.  
Tôi rất vui lòng nói chuyện này với cả hai người
B.  
Có chuyện gì vậy hãy nói cho tôi nghe đi
C.  
Chúng ta sẽ bàn về chuyện đó sau, bây giờ tôi còn nhiều việc phải làm
D.  
Bạn đã thử trò chuyện với người đó chưa
Câu 27: 1 điểm
Xếp mời bạn đi ăn trưa và xếp hỏi bạn về cảm nghĩ của mình:
A.  
Kể cho sếp nghe tỉ mỉ
B.  
Không nói với sếp về bữa ăn trưa đó
C.  
Cố nói về bữa ăn trưa đó một cách đặc biệt dù bữa ăn trưa đó không có gì đặc biệt
Câu 28: 1 điểm
Một người bên ngoài doanh nghiệp nhờ bạn viết thư giới thiệu cho một nhân viên cũ trước đây có kết quả làm việc không tốt cho doanh nghiệp:
A.  
Viết thư kể rõ những nhược điểm
B.  
Viết thư nhấn mạnh ưu điểm của người này
C.  
Từ chối viết thư
Câu 29: 1 điểm
Bạn mới được tuyển vào làm trưởng phòng có quy mô lớn cho một công ty , bạn biết có một số nhân viên trong phòng nghĩ rằng họ xứng đáng được làm trưởng phòng, khi đó bạn phải làm gì:
A.  
Nói chuyện ngay với các nhân viên đó về vấn đề này
B.  
Lờ đi và hy vọng mọi chuyện sẽ qua đi
C.  
Nhận ra vấn đề tập trung cho công việc và cố gắng làm việc cho họ cần mình
Câu 30: 1 điểm
Một nhân viên nói với bạn: “có lẽ tôi không nên nói với sếp về chuyện này, nhưng sếp nghe về chuyện…đó chưa?”
A.  
Tôi không muốn nghe câu chuyện ngồi lê đôi mách
B.  
Tôi muốn nghe nếu việc đó liên quan đến công ty của chúng ta
C.  
Có tin gì mới thế mói cho tôi biết đi

Xem thêm đề thi tương tự

thumbnail
Đề Thi Trắc Nghiệm Quản Trị Học Chương 8 - Đại Học Kinh Tế Đại Học Đà Nẵng (Miễn Phí, Có Đáp Án)Đại học - Cao đẳng

Ôn tập hiệu quả với đề thi trắc nghiệm quản trị học chương 8 từ Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng. Đề thi tập trung vào các khái niệm và kỹ năng quản trị quan trọng trong chương 8, bao gồm các chiến lược quản lý, phân tích tổ chức và các phương pháp thực tiễn. Đáp án chi tiết giúp sinh viên củng cố kiến thức và chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi.

62 câu hỏi 1 mã đề 1 giờ

87,142 lượt xem 46,879 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Quản Trị Học HIU - Miễn Phí Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng
Luyện tập và ôn thi hiệu quả với đề thi trắc nghiệm môn Quản Trị Học tại HIU - Đại học Quốc tế Hồng Bàng. Đề thi miễn phí đi kèm đáp án chi tiết, phù hợp với chương trình giảng dạy chính thức. Đây là tài liệu cần thiết giúp sinh viên củng cố kiến thức, nắm bắt các nguyên lý quản trị và chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi.

181 câu hỏi 4 mã đề 1 giờ

23,967 lượt xem 12,894 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề thi trắc nghiệm môn Quản trị học Đại học Điện lực EPU - có đáp án
Đề thi trắc nghiệm môn Quản trị học tại Đại học Điện lực (EPU) bao gồm các câu hỏi trọng tâm về các lý thuyết quản trị, vai trò của nhà quản trị, lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát trong doanh nghiệp. Nội dung đề thi giúp sinh viên nắm vững các khái niệm cơ bản và ứng dụng thực tiễn của quản trị học trong quản lý tổ chức. Đề thi kèm đáp án chi tiết, hỗ trợ ôn tập hiệu quả và chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi cuối học phần.

139 câu hỏi 3 mã đề 1 giờ

60,380 lượt xem 32,508 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Tổng Hợp Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Quản Trị Học - Làm Bài Online, Có Đáp Án Chi TiếtĐại học - Cao đẳng

Tổng hợp các đề thi trắc nghiệm môn Quản Trị Học dành cho sinh viên, giúp ôn tập kiến thức về các nguyên lý quản trị, chức năng quản lý, phong cách lãnh đạo, và ra quyết định. Tất cả các câu hỏi đều có đáp án chi tiết và được thực hiện online, giúp sinh viên dễ dàng làm bài, kiểm tra và tự đánh giá năng lực. Tài liệu miễn phí, phù hợp cho việc ôn thi môn Quản Trị Học tại các trường đại học và cao đẳng.

 

50 câu hỏi 1 mã đề 1 giờ

83,528 lượt xem 44,922 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Thi Trắc Nghiệm Quản Trị Thương Hiệu - Học Viện Chính Sách Và Phát Triển APD (Miễn Phí, Có Đáp Án)Đại học - Cao đẳng

Ôn tập hiệu quả với đề thi trắc nghiệm quản trị thương hiệu từ Học viện Chính sách và Phát triển APD. Đề thi bao gồm các câu hỏi về xây dựng và quản lý thương hiệu, chiến lược thương hiệu, và các yếu tố ảnh hưởng đến giá trị thương hiệu. Đáp án chi tiết giúp sinh viên củng cố kiến thức và chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi.

70 câu hỏi 3 mã đề 40 phút

145,344 lượt xem 78,187 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Thi Trắc Nghiệm Kế Toán Quản Trị – Học Viện Công Nghệ Bưu Chính Viễn Thông (Miễn Phí, Có Đáp Án)Đại học - Cao đẳngToán

Ôn luyện với đề thi trắc nghiệm Kế Toán Quản Trị từ Học Viện Công Nghệ Bưu Chính Viễn Thông. Đề thi bao gồm các câu hỏi về lập kế hoạch, kiểm soát tài chính, phân tích chi phí và ra quyết định quản trị trong doanh nghiệp, kèm theo đáp án chi tiết giúp sinh viên củng cố kiến thức và chuẩn bị tốt cho các kỳ thi.

105 câu hỏi 3 mã đề 40 phút

26,895 lượt xem 14,462 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Thi Trắc Nghiệm Quản Trị Kinh Doanh 5 - Đại Học Kinh Tế Quốc Dân (Miễn Phí, Có Đáp Án)Đại học - Cao đẳng

Ôn luyện với đề thi trắc nghiệm Quản Trị Kinh Doanh 5 tại Đại học Kinh Tế Quốc Dân. Đề thi bao gồm các câu hỏi trắc nghiệm về các chủ đề quản trị chiến lược, quản trị nhân sự, quản lý hoạt động kinh doanh, và phân tích hiệu quả kinh doanh. Đề thi có đáp án chi tiết, giúp sinh viên nắm vững kiến thức và chuẩn bị tốt cho kỳ thi.

25 câu hỏi 1 mã đề 40 phút

39,123 lượt xem 21,042 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Thi Trắc Nghiệm Quản Trị Doanh Nghiệp 2 - Đại Học Kinh Tế Kỹ Thuật Công Nghiệp (Miễn Phí, Có Đáp Án)Đại học - Cao đẳng

Ôn luyện với đề thi trắc nghiệm Quản Trị Doanh Nghiệp 2 tại Đại học Kinh Tế Kỹ Thuật Công Nghiệp. Đề thi bao gồm các câu hỏi về các chiến lược quản trị, quản lý nhân sự, tài chính doanh nghiệp, phân tích thị trường, và lập kế hoạch kinh doanh. Đề thi có đáp án chi tiết giúp sinh viên nắm vững kiến thức và chuẩn bị tốt cho kỳ thi.

161 câu hỏi 7 mã đề 40 phút

88,313 lượt xem 47,526 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!
thumbnail
Đề Thi Trắc Nghiệm Quản Trị Nhân Lực - Đại Học Kinh Tế Kỹ Thuật Công Nghiệp UNETI (Miễn Phí, Có Đáp Án)Đại học - Cao đẳng

Tham khảo ngay đề thi trắc nghiệm Quản Trị Nhân Lực dành cho sinh viên Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp (UNETI), hoàn toàn miễn phí và kèm theo đáp án chi tiết. Đề thi bao gồm các câu hỏi từ cơ bản đến nâng cao, giúp sinh viên củng cố kiến thức về quản trị nhân lực và chuẩn bị hiệu quả cho các kỳ thi. Đây là tài liệu ôn tập lý tưởng, hỗ trợ sinh viên UNETI tự tin vượt qua các bài kiểm tra với kết quả tốt nhất trong môn học Quản Trị Nhân Lực.

90 câu hỏi 2 mã đề 1 giờ

144,781 lượt xem 77,931 lượt làm bài

Chưa chinh phục!!!