Đề Thi Trắc Nghiệm Ôn luyện Môn Quản Trị Học HIU Có Đáp Án

Luyện tập và ôn thi hiệu quả với đề thi trắc nghiệm môn Quản Trị Học tại HIU - Đại học Quốc tế Hồng Bàng. Đề thi miễn phí đi kèm đáp án chi tiết, phù hợp với chương trình giảng dạy chính thức. Đây là tài liệu cần thiết giúp sinh viên củng cố kiến thức, nắm bắt các nguyên lý quản trị và chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi.

Từ khoá: đề thi trắc nghiệm Quản Trị Học HIU Đại học Quốc tế Hồng Bàng đề thi miễn phí đề thi có đáp án ôn tập quản trị học kiểm tra kiến thức học quản trị online tài liệu quản trị

Số câu hỏi: 181 câuSố mã đề: 4 đềThời gian: 1 giờ

24,026 lượt xem 1,842 lượt làm bài

Chọn mã đề:

Bạn chưa làm Mã đề 1!!!

Xem trước nội dung:

Câu 1: 0.2 điểm

Tác dụng của kiểm tra:

Biết kết quả công việc của nhân viên, việc thực hiện mục tiêu tổ chức.

Tìm ra nguyên nhân, các biện pháp hạn chế hay loại bỏ và áp dụng các biện pháp nhằm đảm bảo đạt mục tiêu.

Phát hiện ra các sai biệt và phân tích các sai lệch.

Cả ba đều đúng.

Câu 2: 0.2 điểm

Trong kế hoạch thường trực, khi nào chính sách trở thành đối sách:

Áp lực từ bên ngoài

Sự bất hòa giữa các nhân viên trong doanh nghiệp

Máy móc thiết bị gặp trục trặc

Cả 3 ý trên

Câu 3: 0.2 điểm

Việc ép giá xuống, đòi hỏi chất lượng cao hơn và nhiều công việc dịch vụ hơn là ưu thế của ai?

Khách hàng

Đối thủ cạnh tranh

Nhà cung cấp

Đối thủ tiềm ẩn mới

Câu 4: 0.2 điểm

Môi trường vĩ mô bao gồm

Khách hàng, nhà cung ứng, sản phẩm thay thế, đối thủ cạnh tranh.

Các yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội, pháp luật, công nghệ và tự nhiên.

Nhân lực, marketing, nghiên cứu & phát triển, tài chính và văn hóa đơn vị.

Nhân lực, chính trị, khách hàng, pháp luật, nhà cung ứng.

Câu 5: 0.2 điểm

Vai trò quan hệ với con người của nhà quản trị bao gồm:

Đại gia, biểu tượng; lãnh đạo và liên lạc.

Đại diện, tượng trưng; lãnh đạo và liên lạc.

Đại diện, tượng trưng; lãnh đạo và trung gian.

Không câu nào đúng.

Câu 6: 0.2 điểm

Trong tháp nhu cầu của Maslow, nhu cầu xã hội là nhu cầu thứ mấy từ thấp đến cao:

Thấp nhất.

Thứ hai

Thứ ba

Cao nhất.

Câu 7: 0.2 điểm

Theo thuyết 2 yếu tố của F. Herzberg, yếu tố nào sau đây thuộc nhóm “yếu tố duy trì”

Công việc mang tính thách thức

Điều kiện làm việc

Sự thành đạt

Tất cả sai

Câu 8: 0.2 điểm

Khi những nhà quản trị công ty có khó khăn về tài chính thường mời những nhà ngân hàng vào trong hội đồng quản trị để họ dễ tiếp cận thị trường tiền tệ. Đó là họ đã dùng phương pháp quản trị nào?

Liên kết

Kết nạp

Dùng đệm

San bằng

Câu 9: 0.2 điểm

Trong ma trận tăng trưởng và tham gia thị trường của BCG, ô Dogs:

Chỉ các đơn vị kinh doanh có phần phân chia thị trường thấp yếu ở trong một thị trường có suất tăng trưởng chậm

Chỉ người dẫn đầu trong một thị trường có độ tăng trưởng cao

Chỉ hoạt động kinh doanh của công ty hoạt động trong một thị trường với mức tăng trưởng cao nhưng lại có phầm tham gia thị trường thấp.

Xuất hiện khi suất tăng trưởng của thị trường hàng năm giảm xuống dưới 10%.

Câu 10: 0.2 điểm

Để quản lý thông tin tốt nhà quản trị cần phải biết

Yêu cầu nhân viên thực hiện đầy đủ các báo cáo

Chịu khó đọc các báo cáo chuyên ngành

Cân bằng thông tin chính thức và phi chính thức

Tất cả đúng

Câu 11: 0.2 điểm

Theo lý thuyết động viên của F. Herzberg, thuộc nhóm “yếu tố duy trì” là

Điều kiện làm việc

Mối quan hệ trong công ty

Hệ thống lương của công ty

Không câu nào đúng

Câu 12: 0.2 điểm

Thời hạn của hoạch định chiến lược:

Hàng tháng

Hàng năm

Vài năm trở lên

Hàng tuần

Câu 13: 0.2 điểm

Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải

Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu

Giảm chi phí đầu vào

Tăng doanh thu ở đầu ra

Tất cả đều chưa chính xác

Câu 14: 0.2 điểm

Môi trường ổn định -phức tạp là môi trường:

Ổn định và có thể tiên đoán được, có ít yếu tố

Năng động và không thể tiên đoán được, có ít yếu tố

Ổn định và có thể tiên đoán được, có nhiều yếu tố

Năng động và không thể tiên đoán được, có nhiều yếu tố

Câu 15: 0.2 điểm

Phát biểu nào sau đây không đúng

Kiểm soát là một quá trình

Kiểm soát cần thực hiện đối với tất cả các hoạt động của doanh nghiệp

Cần kiểm soát trong quá trình thực hiện

Kiểm soát chỉ cần thực hiện ở giai đoạn cuối cùng của quá trình quản trị

Câu 16: 0.2 điểm

Nhà quản trị cấp thấp cần tập trung thời gian nhiều nhất cho chức năng nào sau đây:

Hoạch định

Tổ chức

Điều khiển

Kiểm tra

Câu 17: 0.2 điểm

Nhà quản trị thưc hiện vai trò gì khi giải quyết vấn đề bãi công xảy ra trong doanh nghiệp

Vai trò nhà kinh doanh

Vai trò người giải quyết xáo trộn

Vai trò người thương thuyết

Vai trò người lãnh đạo

Câu 18: 0.2 điểm

94: Mục đích của hoạch định không bao gồm yếu tố

Phối hợp nỗ lực của toàn bộ tổ chức

Giảm sự chồng chéo

Là cơ sở cho hoạt động kiểm soát

Sự biến động của môi trường

Câu 19: 0.2 điểm

Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản trị

Nhân sự

Tư duy

Kỹ thuật

Tất cả đều sai

Câu 20: 0.2 điểm

Hình thức kiểm tra là:

Kiểm tra hiện hành (trong khi thực hiện)

Kiểm tra phản hồi (sau khi thực hiện).

Kiểm tra lường trước (trước khi thực hiện)

Cả ba đều đúng.

Câu 21: 0.2 điểm

Chiến lược bao hàm việc tìm kiếm những thị trường mới cho những sản phẩm hiện có là:

Chiến lược thâm nhập thị trường

Chiến lược đa dạng hóa

Chiến lược mở rộng thị trường

Chiến lược phát triển sản phẩm

Câu 22: 0.2 điểm

Hiệu suất được định nghĩa là tỉ số giữa:

(Giá trị đầu ra – giá trị đầu vào) / giá trị đầu ra.

Giá trị đầu ra / đầu vào.

Giá trị đầu vào / giá trị đầu ra.

Không câu nào đúng

Câu 23: 0.2 điểm

Lợi ích của ủy quyền là

Giảm áp lực công việc nhờ đó nhà quản trị tập trung thời gian vào những việc chính yếu

Giảm được gánh nặng của trách nhiệm

Tăng cường được thiện cảm của cấp dưới

Tránh được những sai lần đáng có

Câu 24: 0.2 điểm

Bảo vệ vị trí cạnh tranh của doanh nghiệp đối với đối thủ tiềm ẩn bằng việc duy trì những hàng rào hợp pháp nào?

Lợi thế do sản xuất trên qui mô lớn và đa dạng hóa sản phẩm

Sự đòi hỏi có nguồn tài chính lớn và chi phí chuyển đổi mặt hàng cao

Khả năng hạn chế trong việc thâm nhập các kênh tiêu thụ vững vàng và ưu thế về giá thành mà đối thủ cạnh tranh không tạo ra được

Cả a, b, c đều đúng

Câu 25: 0.2 điểm

Chức năng quản trị nào trong các chức năng sau là chức năng đầu tiên trong tiến trình quản trị, bao gồm: việc xác định mục tiêu hoạt động, xây dựng chiến lược tổng thể để đạt mục tiêu, và thiết lập một hệ thống các kế hoạch để phối hợp các hoạt động.

Chức năng hoạch định

Chức năng tổ chức

Chức năng lãnh đạo

Chức năng kiểm tra

Câu 26: 0.2 điểm

Đáp án nào thuộc phương pháp MOB?

Tập thể ra quyết định

Mục tiêu rõ ràng

Giám sát chặt chẽ

Kiểm tra tiến độ thực hiện

Câu 27: 0.2 điểm

Để giảm bớt bất trắc về phía đầu vào cũng như đầu ra nhà quản trị có thể dùng phương pháp nào sau đây?

Quảng cáo

Hợp đồng

Kết nạp

San bằng

Câu 28: 0.2 điểm

Trong tháp nhu cầu của Maslow, nhu cầu tự trọng là nhu cầu thứ mấy từ thấp đến cao?

Thấp nhất.

Thứ hai

Thứ ba

Thứ tư

Câu 29: 0.2 điểm

Một hệ thống kiểm soát tốt phải bao gồm kiểm soát nhằm tiên liệu trước các rủi ro, đó là hình thức kiểm soát

Đo lường

Dự phòng

Chi tiết

Thường xuyên

Câu 30: 0.2 điểm

Hiệu quả và hiệu suất của quản trị chỉ có được khi

Làm đúng việc

Làm đúng cách

Tỷ lệ giữa kết quả đạt được/ chi phí bỏ ra cao

Làm đúng cách để đạt được mục tiêu

Câu 31: 0.2 điểm

Các yếu tố nào sau đây không thuộc yếu tố kinh tế?

Sự tăng trưởng kinh tế

Các chính sách kinh tế

Chu kỳ kinh doanh

Chu kỳ sống của sản phẩm

Câu 32: 0.2 điểm

Ba kỹ năng cần thiết của nhà quản trị là:

Kỹ năng trình bày, kỹ năng tổng hợp và kỹ năng định hướng.

Kỹ năng chuyên môn, kỹ năng giao tiếp và kỹ năng chiến lược.

Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng nhân sự và kỹ năng tư duy.

Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng tư duy và kỹ năng trình bày.

Câu 33: 0.2 điểm

Các quyết định đúng thẩm quyền là quyết định:

Được đề ra trong phạm vi quyền hành được giao cho nhà quản trị

Được đề ra ngoài phạm vi quyền hành được giao cho nhà quản trị

Được đề ra trong phạm vi quyền hành được giao cho cấp trên nhà quản trị

Được đề ra trong phạm vi quyền hành được giao cho cấp dưới nhà quản trị

Câu 34: 0.2 điểm

Theo tác giả K. Lewin phong cách lãnh đạo nào là tốt nhất

Độc đoán

Dân chủ

Tự do

Cả 3 đều sai

Câu 35: 0.2 điểm

Chức năng của nhà lãnh đạo là

Vạch ra các mục tiêu và phương hướng phát triển tổ chức

Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu của tổ chức

Động viên khuyến khích nhân viên

Các lý do trên

Câu 36: 0.2 điểm

“Theo quan điểm quản trị hiện đại, người lãnh đạo hiện đại là người......đến người khác để đạt được mục tiên của tổ chức”

Ra lệnh

Truyền cảm hứng

Bắt buộc

Tác động

Câu 37: 0.2 điểm

Tác dụng của hoạch định là:

Nhận diện các thời cơ kinh doanh trong tương lai

kiến trước và tránh khỏi những nguy cơ, khó khăn

Triển khai kịp thời các chương trình hành động

cả 3 ý trên

Câu 38: 0.2 điểm

Quản trị là:

Quá trình hoạch định, tổ chức, bố trí nhân sự, lãnh đạo và kiểm soát có hệ thống các hoạt động trong một tổ chức nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra.

Tiến trình làm việc với con người và thông qua con người, trong một môi trường luôn thay đổi nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức.

Nghệ thuật hoàn thành các mục tiêu đã vạch ra thông qua người khác.

Tất cả đều đúng.

Câu 39: 0.2 điểm

Động cơ hành động của con người xuất phát mạnh nhất từ

Các nhu cầu của con người trong lý thuyết Maslow

Các nhu cầu bậc cao

Nhu cầu chưa được thỏa mãn

Phần thưởng hấp dẫn

Câu 40: 0.2 điểm

Doanh nghiệp có quy mô rất nhỏ nên áp dụng mô hình cơ cấu tổ chức nào

Trực tuyến-chức năng

Trực tuyến

Chức năng

Ma trận

Câu 41: 0.2 điểm

Theo thuyết Y của Douglas McGregor giả định con người

Ham muốn nghỉ ngơi

Ham thích làm việc

Không thích làm việc

Vui vẻ làm việc

Câu 42: 0.2 điểm

Trong các phong cách lãnh đạo sau đây phong cách nào mang lại hiệu quả

Độc đoán

Dân chủ

Tự do

Cả 3 đều sai

Câu 43: 0.2 điểm

Môi trường vi mô bao gồm

Khách hàng, nhà cung ứng, sản phẩm thay thế, đối thủ cạnh tranh.

Các yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội, pháp luật, công nghệ và tự nhiên.

Nhân lực, marketing, nghiên cứu & phát triển, tài chính và văn hóa đơn vị.

Nhân lực, chính trị, khách hàng, pháp luật, nhà cung ứng.

Câu 44: 0.2 điểm

Hoạch định chiến lược do ai đảm nhận:

Quản trị viên cấp cao

Quản trị viên cấp trung

Quản trị viên cấp cơ sở

Cả a và b đều đúng

Câu 45: 0.2 điểm

Môi trường có thể được chia làm những nhóm nào sau đây?

Môi trường vĩ mô và môi trường vi mô

Môi trường tổng quát và môi trường đặc thù

Cả A và B đều đúng

Cả A và B đều sai

Câu 46: 0.2 điểm

Phương pháp quản trị nào nhằm làm giảm bớt hay thu hút những cú sốc do những ảnh hưởng của môi trường gây ra:

Dùng đệm

San bằng

Tiên đoán

Kết nạp

Câu 47: 0.2 điểm

Chiến tranh và thiên tai là yếu tố thuộc môi trường nào

Môi trường Vĩ mô

Môi trường Vi mô

Môi trường Nội bộ doanh nghiệp

Cả ba câu A, B, C trên đều sai

Câu 48: 0.2 điểm

Nguyên tắc quan trọng nhất trong việc xây dựng bộ máy quản lý của một tổ chức là

Gắn với mục tiêu và chiến lược hoạt động

Phải dựa vào các nguồn lực của tổ chức

Phải xuất phát từ quy mô và đặc điểm của lĩnh vực hoạt động

Phải nghiên cứu môi trường

Câu 49: 0.2 điểm

Nhà cung cấp có thể tăng thêm lợi nhuận bằng cách nào?

Giảm giá, tăng chất lượng sản phẩm, tăng mức độ dịch vụ kèm theo

Giảm giá, giảm chất lượng sản phẩm, tăng mức độ dịch vụ kèm theo

Tăng giá, tăng chất lượng sản phẩm, giảm mức độ dịch vụ kèm theo

Tăng giá, giảm chất lượng sản phẩm, giảm mức độ dịch vụ kèm theo

Câu 50: 0.2 điểm

Các nguyên tắc xây dựng cơ chế kiểm tra

Kiểm tra dẫn đến hoạt động khắc phục.

Kiểm tra đảm bảo tiết kiệm và hiệu quả kinh tế.

Hệ thống kiểm tra phù hợp môi trường văn hóa của tổ chức.

Cả ba đều đúng.

Đề thi tương tự

Đề Thi Trắc Nghiệm ôn luyện Môn Y Học Cổ Truyền VUTM - Học Viện Y Dược Học Cổ Truyền Việt Nam (Miễn Phí, Có Đáp Án)Đại học - Cao đẳng

2 mã đề 79 câu hỏi 1 giờ

88,8956,831

Đề thi Trắc nghiệm Ôn luyện Môn Mô Phôi Phần 15 HMU - Đại Học Y Hà Nội Online Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

1 mã đề 25 câu hỏi 30 phút

86,8986,666

Đề Thi Trắc Nghiệm Ôn luyện Môn Bát Cương VUTM Có Đáp ÁnĐại học - Cao đẳng

1 mã đề 53 câu hỏi 1 giờ

87,8216,750

Đề Thi Trắc Nghiệm Ôn luyện Môn MATLAB Phần 3 EPU có đáp ánĐại học - Cao đẳng

1 mã đề 25 câu hỏi 1 giờ

70,5285,407

Đề Thi Trắc nghiệm Ôn luyện Môn C++ Cơ Sở HUBT có đáp ánĐại học - Cao đẳng

3 mã đề 53 câu hỏi 1 giờ

91,2947,020

Đề Thi Trắc Nghiệm Ôn luyện môn Hóa Phân Tích 1 (TH1) VUTM

2 mã đề 77 câu hỏi 1 giờ

141,87710,942

Đề thi Trắc nghiệm Ôn luyện môn Pháp luật Đại cương HUBT

2 mã đề 100 câu hỏi 1 giờ

142,27810,944

Đề thi trắc nghiệm Ôn luyện môn Nhi khoa 3 có đáp án

4 mã đề 176 câu hỏi 1 giờ

48,7263,744

Đề Thi Trắc nghiệm Ôn luyện môn Tứ Chẩn VUTM có đáp ánĐại học - Cao đẳng

6 mã đề 225 câu hỏi 1 giờ

77,5895,967

LetQA - Ôn luyện đề thi trắc nghiệm online miễn phí

Về chúng tôi

LetQA là công cụ hỗ trợ học sinh, sinh viên, giáo viên, tổ chức trong việc ôn luyện, kiểm tra kiến thức online; website được cung cấp miễn phí cho tất cả người dùng.
LetQA KHÔNG cung cấp dịch vụ mạng xã hội, không cung cấp thông tin tổng hợp và không thu phí người dùng.

Thông tin liên hệ & hỗ trợ

Email: hotro@letqa.com

Facebook: LetQA (fb.com/letqavn)

Liên kết phổ biến

Nhóm học tập trao đổi

Yêu cầu bổ sung đề thi

Đóng góp đề thi

Website liên kết

Phần mềm kiểm tra trùng lặp đạo văn Kiểm Tra Tài Liệu

Phần mềm xuất bản tạp chí điện tử VOJS

Công cụ kiểm tra chính tả và thể thức Viver

Công cụ hỗ trợ trích dẫn và phân tích khoa học Scholar Hub